輕資產采用分享模式

　　新京報：萬達的輕資產被反復提起，如何解讀？如何操作？

　　王健林：萬達的目標是到2020年，萬達廣場達到400家，到了2025年，10年時間萬達廣場開業要達到1000家。

　　我們突然發現地級城市和重要縣級市存有空白，在分析這些年我們投資在這些區域的時候，發現回報也是相當不錯。我們突然發現了一個機會，在中國很多地級市、人口比較多的縣或鎮，不要說現代化購物中心，連個多廳的電影院都沒有，發展極度不平衡。

　　我們也在想，這些地方沒有需求嗎？有需求但為什么沒人去？第一個原因，跟我們自己的模式一樣，受限于它的房產價格；第二，受限于招商人，去不了，這兩點打通之后，就會成為我們的優勢。

　　但是絕對不能搞房地產銷售模式，那些地方的房價最多就三四千元，成本就要3500元，利潤只有一百到兩百元，根本無法持續。但是改成投資模式就可以。采取分享模式，就是我不出錢，用別人的錢投資，可以參與分紅，并且每年的分紅足夠你的成本。

　　我們的商業模式這么多年的運營，已經把所有的輕資產模型測算出來了。

　　相信“穩賺一號”受歡迎

　　新京報：“穩賺一號”作為萬達新推出的互聯網眾籌金融產品，和過去的P2P產品有什么不同？

　　王健林：過去P2P是這樣的，募集眾籌的錢，再放貸給別人，但是放貸過程有些不靠譜，所以造成很多倒閉。但我們的P2P是我們自己的快錢（去年底萬達投資20億元控股快錢）搭建的平臺，眾籌之后再投給自己的萬達廣場，從而形成一個良性循環，相當于左手投錢給右手，右手分錢再分給左手。

　　隨著近期的降息，我自己判斷這將會是一個極其受歡迎的產品，大家給這個產品起名叫“穩賺一號”就能看出來。現在預期年收益不低于12%（分紅+資產出售），我們自己預計肯定在20%以上，現在是4+3模式，原則上第四年賣掉，最遲第七年賣掉，其實到了第四年以后，不用擔心，海外基金就會頻頻進入。

　　這條路如果走得好，我們連發兩期，預計一期50億元，如果收效良好，不排除萬達今后就不再和外部的投資機構合作，可能我們商業地產就只和內部的快錢合作。

　　新京報記者 李捷