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張杰夫:以體系建設(shè)破解教育信息化的“頂棚效應(yīng)”
“四化”體系著眼于構(gòu)建人—機(jī)結(jié)合的未來(lái)教育、培養(yǎng)大批創(chuàng)新人才
美國(guó)著名教育家阿蘭·柯林斯認(rèn)為,歷史上的人類教育經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期:學(xué)徒制、大眾化的學(xué)校教育和終身學(xué)習(xí)。第一次教育革命是工業(yè)社會(huì)的學(xué)校教育取代農(nóng)業(yè)社會(huì)的學(xué)徒制教育;而隨著人類社會(huì)從工業(yè)社會(huì)進(jìn)入知識(shí)社會(huì),第二次教育革命——從學(xué)校教育過(guò)渡到終身學(xué)習(xí)成為可能。現(xiàn)在是教育工作者和教育決策者應(yīng)該重新思考教育的時(shí)候了。他甚至警告,未來(lái)如果教育工作者不能將新技術(shù)這股新生力量融入學(xué)校,那么,“學(xué)校教育將消解在未來(lái)的世界中”。
“四化”體系的提出,正是站在了教育革命的高度,重新思考并試圖構(gòu)建“新型的人—機(jī)結(jié)合的知識(shí)生產(chǎn)體系”。
網(wǎng)絡(luò)化是指人與人之間智慧相連。目前,互聯(lián)網(wǎng)正在開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的第三次重大變革——“人的網(wǎng)絡(luò)”時(shí)代,即互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從“機(jī)器與機(jī)器”“人與機(jī)器”向“人與人”時(shí)代演進(jìn)。“人的網(wǎng)絡(luò)”時(shí)代將為學(xué)生構(gòu)筑自適應(yīng)的“連通小世界”,實(shí)現(xiàn)人與人的智慧的連接,學(xué)生可以與全球的優(yōu)秀教師、科學(xué)家、學(xué)者、學(xué)生、實(shí)體人或虛擬人等隨時(shí)隨地地連接,不斷獲得廣泛而新鮮的知識(shí)、信息與智慧,世界正成為一所大學(xué)校。
數(shù)字化的核心是構(gòu)建人機(jī)合一的思維體系,使電腦成為學(xué)生須臾不能分離的“外腦”。人機(jī)結(jié)合是信息時(shí)代的人類認(rèn)知的基本方式。人的認(rèn)知不僅發(fā)生在我們的頭腦之中,還發(fā)生在人與人、人和工具——電腦之間的交互過(guò)程之中,未來(lái)人腦加電腦的協(xié)同認(rèn)知將成為主流。中科院院士戴汝認(rèn)為:“在信息時(shí)代,人—機(jī)結(jié)合的思維將會(huì)取代我們個(gè)人為主的思維方式。”新的思維體系構(gòu)建是從四個(gè)維度梯次推進(jìn)的:第一,教育教學(xué)內(nèi)容的數(shù)字化,目前已經(jīng)接近完成;第二,是教育工具(思維工具)的數(shù)字化,像文字變圖像、視頻,黑板變白板,工具變3D打印,實(shí)驗(yàn)變虛擬實(shí)驗(yàn),現(xiàn)實(shí)變虛擬現(xiàn)實(shí)等,為學(xué)生思維提供數(shù)字化“柺棍”;第三,是教育教學(xué)行為的數(shù)字化——大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)顛覆了人類探索和認(rèn)知世界的方式,教育有了大數(shù)據(jù),就像醫(yī)學(xué)有了“核磁共振成像”技術(shù),通過(guò)記錄每名學(xué)生“行為軌跡”,分析全體學(xué)生的行為數(shù)據(jù),描繪學(xué)生思維狀況,讓學(xué)生的思維“透明”;第四,是數(shù)字化的最高級(jí)階段——人腦的數(shù)字化,創(chuàng)建“超級(jí)大腦”。通過(guò)人腦與電腦任務(wù)的再分工,將學(xué)生從繁重的記憶、計(jì)算等腦力勞動(dòng)中解放出來(lái),把智慧集中到解決復(fù)雜問(wèn)題、創(chuàng)新上。
“個(gè)性化”是指構(gòu)建“以學(xué)生為中心”的教育。著名教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)立無(wú)二的世界。”早在1972年,聯(lián)合國(guó)教科文組織在《學(xué)會(huì)生存》報(bào)告中提出,要把促進(jìn)人的個(gè)性全面和諧發(fā)展作為當(dāng)代教育的宗旨。由于受生產(chǎn)力水平的限制,教育無(wú)法滿足大多數(shù)學(xué)生的個(gè)性化需求。隨著信息時(shí)代的到來(lái),這一狀況正發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)可以充分挖掘每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力,讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣、愛(ài)好,選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和適合自己的學(xué)習(xí)方式自主學(xué)習(xí)。2010年,國(guó)家頒布的教育規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)指出:“尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。”這是教育觀念上的一次大轉(zhuǎn)變。國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|要求,要加快實(shí)現(xiàn)“從以教為中心向以學(xué)為中心轉(zhuǎn)變,從知識(shí)傳授為主向能力培養(yǎng)為主轉(zhuǎn)變,從課堂學(xué)習(xí)為主向多種學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。”
“終身化”是指人類教育面臨著重新思考和規(guī)劃學(xué)校內(nèi)外教育,構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的重任。柯林斯認(rèn)為,第二次教育革命使教育從學(xué)校拓展到家庭、工作場(chǎng)所、社會(huì)教育機(jī)構(gòu)、學(xué)習(xí)和技術(shù)中心等,“全世界的人們都在新技術(shù)的幫助下學(xué)習(xí)”,人類的終身學(xué)習(xí)成為可能。與此同時(shí),技術(shù)擴(kuò)大了教學(xué)規(guī)模、放大了優(yōu)秀教師的智慧。千百年來(lái),人類教育基本上都是小規(guī)模傳播過(guò)程,數(shù)名、數(shù)十名學(xué)生上課跟隨一名老師學(xué)習(xí),而隨著遠(yuǎn)程教育、“慕課”等形式的興起,成千上萬(wàn),甚至上百萬(wàn)學(xué)生向世界一流大學(xué)、中小學(xué)名校優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)成為可能。這昭示著人類教育正經(jīng)歷著自印刷術(shù)發(fā)明之后的又一次教育革命。
“四化”體系建設(shè)對(duì)策建議
體系建設(shè)是一場(chǎng)革命,需要解放思想、大膽創(chuàng)新。教育部副部長(zhǎng)杜占元在上海考察工作中指出:“推進(jìn)教育信息化一定意義上又是推動(dòng)改革,沒(méi)有改革,教育信息化很難,初期可以,中后期可能困難很大。”美國(guó)著名教育家、Logo語(yǔ)言發(fā)明人西摩·佩伯特教授曾以學(xué)校引入鉛筆技術(shù)作隱喻,諷刺人類在教育信息化過(guò)程中的膽小甚微的心態(tài):當(dāng)鉛筆技術(shù)發(fā)明已經(jīng)風(fēng)靡社會(huì),有人決定將其引入教育。為了慎重,決定在每個(gè)教室只放一支鉛筆,因?yàn)榻o予每個(gè)小孩一項(xiàng)新技術(shù),風(fēng)險(xiǎn)太高。如果能產(chǎn)生好的結(jié)果,那么接下來(lái)就在每個(gè)教室放兩支鉛筆。佩伯特批評(píng)說(shuō),在教室里放入一臺(tái)或六臺(tái)計(jì)算機(jī)當(dāng)作朝正確方向前進(jìn)的步驟,就好比說(shuō)爬樹(shù)是向空間旅行的正確方向上邁進(jìn)的一步一樣,不僅步伐小,而且方向還是錯(cuò)誤的。
美國(guó)賴格盧斯教授認(rèn)為:“在政府下定決心改革舊的教育系統(tǒng)之前,教育范式的徹底轉(zhuǎn)變是不會(huì)發(fā)生的。”國(guó)家各級(jí)教育行政部門應(yīng)充分發(fā)揮國(guó)家體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),扮演創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者角色,設(shè)定教育變革的目標(biāo)、基本路線、準(zhǔn)則和時(shí)間表等,積極推動(dòng)體系建設(shè)。
企業(yè)是創(chuàng)新的主體,是推動(dòng)社會(huì)信息化的原動(dòng)力。充分發(fā)揮企業(yè)在研發(fā)、投入、服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)方面的作用是構(gòu)建體系的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校逐漸成為一個(gè)制度化、機(jī)構(gòu)化、官僚化的機(jī)構(gòu),對(duì)教育市場(chǎng)形成壟斷,阻礙了信息技術(shù)的革命性力量——企業(yè)、技術(shù)、社會(huì)資本等生產(chǎn)力要素的進(jìn)入,學(xué)校成為信息技術(shù)低級(jí)應(yīng)用的“信息孤島”。未來(lái)應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)力量投資、參與教育建設(shè)與服務(wù),真正建立起“政府評(píng)估準(zhǔn)入、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供、學(xué)校自主選擇”機(jī)制。
(作者系中國(guó)教育科學(xué)研究院副研究員)
編輯:邢賀揚(yáng)
關(guān)鍵詞:張杰夫 體系建設(shè) 教育信息化 頂棚效應(yīng)
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