殷衛(wèi)宏認(rèn)為，面對(duì)中國特色的退伍軍人，必須使用“中國式”的管理辦法。

　　他說，到2013年，兩年間，“華信中安”已經(jīng)在印度洋航線上護(hù)航600多個(gè)航次，無一例失誤。即使是最有名的英國公司，4年來也不過累計(jì)1000多個(gè)航次。

　　不過，在殷衛(wèi)宏的下一步設(shè)想中，可能要面對(duì)更為復(fù)雜的情況：到非洲等國家的陸上為中國企業(yè)提供武裝安保，這已非大量派遣中國安保人員能夠解決。

　　“還是要和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，通過我們的管理和培訓(xùn)提升他們的水平。對(duì)于中國自己的企業(yè)來說，我們希望提供更多的咨詢和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)。”殷衛(wèi)宏說，他的想法是做一家和美國平可頓公司類似、世界一流的安全咨詢、服務(wù)提供商，從而與中國位居世界第二的經(jīng)濟(jì)總量匹配。