資料圖：殯葬禮儀師正在工作。 武俊杰 攝

殯葬網(wǎng)店“彼岸”關(guān)張

“對不起，無此業(yè)務(wù)號碼”，近日，中國青年報·中青在線記者撥打殯葬電商品牌“彼岸”的24小時服務(wù)電話，得到這樣的回應(yīng)。還是近日，“彼岸”的網(wǎng)店和在北京的三家連鎖門店，也全部關(guān)張。

而在彼岸的官網(wǎng)首頁上，還留有多篇過去的媒體報道。其中有一篇這樣寫道：“中國殯葬行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化始于一家叫做彼岸的互聯(lián)網(wǎng)公司。創(chuàng)始人王丹因為自己母親的離世，第一次撞到了傳統(tǒng)殯葬業(yè)這堵灰蒙蒙的高墻。”

“彼岸”成立于2013年，是一家提供壽衣、骨灰盒等殯葬用品銷售和提供葬禮、篩選墓地等殯儀服務(wù)的殯葬電商，采用“線上引流，線下體驗”相結(jié)合的模式。同年獲得天使投資人徐小平的天使投資。

據(jù)了解，營銷成本高、消費者接受程度不夠、不受資本市場歡迎等因素，是“彼岸”關(guān)張的部分原因。

媒體報道，“彼岸”曾號稱想讓“所有人都死得起”。原彼岸聯(lián)合創(chuàng)始人徐毅稱，“彼岸”所有的商品都明碼標(biāo)價，杜絕灰色收入。比如一款在北京一家大醫(yī)院附近的壽衣店售價3萬元的骨灰盒，在彼岸的店標(biāo)價5400元。商品平均銷售價格約為傳統(tǒng)市價的1/3。而根據(jù)徐毅在2015年的說法，“彼岸”用3個月就實現(xiàn)了收支平衡。

針對“彼岸”網(wǎng)店關(guān)張一事，互聯(lián)網(wǎng)殯葬平臺“一空網(wǎng)”創(chuàng)始人馬雷在接受中國青年報·中青在線記者采訪時表示，許多像“彼岸”一樣介入殯葬行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營，只是借了互聯(lián)網(wǎng)的概念，本質(zhì)上仍然是傳統(tǒng)殯葬行業(yè)的模式。“(互聯(lián)網(wǎng))概念和落地之間，畢竟還是兩回事”。

馬雷認(rèn)為，“彼岸”所進行的“線上導(dǎo)流，線下體驗”的模式，還是在走殯葬行業(yè)的老路。“不能說有個平臺網(wǎng)站，再開個實體店，就叫互聯(lián)網(wǎng)+。”