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民營醫療機構仍“多小散亂” 需營造社會辦醫氛圍
社會辦醫怎么辦
有關專家和業內人士指出,對于社會辦醫目前存在的問題亟待引起足夠的重視,在政府監管、社會監督和行業自律等方面“有所為”,促進社會辦醫有序健康發展。
一是主動作為,大膽管理,堅持“放、管、服”并舉,破除“一放就亂、一管就死”的困局。徐旭建議,從現有的結果管理向過程管理轉變,建立規范化的監管機制,樹立監管就是服務的意識,同時要堅持對公立醫院和民營醫院一視同仁,民營醫院出了問題監管部門也一樣需要問責。
二是鼓勵民營醫院與公立醫院合作發展,相互促進。四川省醫院協會有關負責人認為,政府可以引導公立醫院幫扶民營醫院發展,形成互補、良性競爭,從而加快民營醫院的發展步伐,也減少行政管理的成本。同時,各地組建醫聯體,也要打破身份界限,將有區位優勢和專業特色的民營醫院統一納入醫聯體范疇,讓技術跑路,而不是病人跑路。
三是進一步引導社會資本向短缺服務領域投放。記者了解到,目前社會辦醫在醫療稀缺領域比較少,比如老年病醫院、婦產兒童醫院、醫養結合機構、社會醫療、家庭醫生服務、“互聯網+醫院”等方面,還需要充分對社會資本開放,引導形成差異化的發展態勢,與公立醫院真正成為有益的補充。
四是發展和培育商業醫療保險。參加論壇的一些民營醫院院長建議,目前我國基本醫療保險還是一種低水平廣覆蓋的制度設計,已經不能滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求。高端醫療消費使得社會辦醫找到了資本回報和新的價值增長點,但是如果商業保險發育不完全,高端醫療仍然是“無米之炊”,甚至還可能擠占基本醫保基金,給基本醫療帶來風險。
五是努力營造社會辦醫的良好環境氛圍。張鶴等業內人士認為,民營醫院的發展,走差異化道路是立足之本。民營醫院當前還處于發展初期,還需要加強內部行業自律,還要建立行業內的黑名單制度,引入第三方評價機構,以評促建,打造一批技術精良、服務優質、管理規范的行業代表。
編輯:梁霄
關鍵詞:民營 醫療 機構 社會