“希望給人一種印象，上影出品的電影是有力量的，或者是思想力量、或是藝術(shù)力量、或是人物力量等；上影市場(chǎng)，上海電影上市后，將有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在影視市場(chǎng)上將有更積極良好的表現(xiàn)；上影片場(chǎng)，我們將打造國(guó)際片場(chǎng)，而不是只為上影服務(wù)等。由上影出品、上影市場(chǎng)、上影片場(chǎng)三大核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品構(gòu)成上影全產(chǎn)業(yè)鏈”，任仲倫規(guī)劃出上影的發(fā)展藍(lán)圖。另外，上影集團(tuán)擁有“一棵大樹、五朵金花、四個(gè)寶盆”，即旗下以上影廣場(chǎng)為代表的物業(yè)資產(chǎn)等?！吧虾ｋ娪吧鲜袑硇碌捏w制機(jī)制，這部分資產(chǎn)將進(jìn)一步優(yōu)化配置、放大產(chǎn)出”。

除了上影集團(tuán)內(nèi)生的資源，上海電影未來還將外延式創(chuàng)新發(fā)展。在上影集團(tuán)和任仲倫的視野里，VR技術(shù)、主題樂園等都是重要的發(fā)展方向?！皩?duì)于最近火熱的VR技術(shù)，我們也看了很多公司，但我們始終認(rèn)為，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在內(nèi)容上，且這個(gè)內(nèi)容也很難顛覆電影產(chǎn)業(yè)，我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注行業(yè)新趨勢(shì)；對(duì)于主題類樂園等，我們不可能像迪士尼那樣搞大型場(chǎng)景，也不會(huì)像歡樂谷那樣搞大型游藝，我們不會(huì)離開電影很遠(yuǎn)，要做我們擅長(zhǎng)的事情——電影及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。上海電影將堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能偏離。在此基礎(chǔ)上，兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓，做延伸性投資。上海電影對(duì)跨界會(huì)非常謹(jǐn)慎，不是完全不做，但必須反哺主營(yíng)業(yè)務(wù)”，任仲倫表示。

不論是電影市場(chǎng)還是資本市場(chǎng)，都處于瞬息萬變的時(shí)刻。對(duì)于上影集團(tuán)和上海電影，任仲倫總結(jié)了“三敏主義”：要敏感，要對(duì)國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)手段、商業(yè)模式、投資融資等保持充足的敏感，敏感于行業(yè)的動(dòng)向；要敏捷，敏感于行業(yè)的變化之后，則是要做出敏捷的反應(yīng)；更重要的是敏銳，敏銳就是要在復(fù)雜的、變動(dòng)中的行業(yè)和市場(chǎng)中，看到規(guī)律性的發(fā)展軌跡、看到前瞻性的發(fā)展方向。

任仲倫認(rèn)為，“我們的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、布局盡管有弱點(diǎn)，但很多人都覺得我們有希望。在某些產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)并不是最好，但在思維方面上影已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈上各部分的組合效應(yīng)是‘1+1＞2’。總的原則是，做有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)的事，做行業(yè)里最優(yōu)質(zhì)的公司，我想上影可以做到，因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了很多?！?/p>