原標題：新民晚報：“多一事不如少一事”也是事

　　出現“為官不為”，怎么辦？據人民日報報道，在作風整頓的高壓之下，部分干部錯誤地將“管手腳”變成“不作為”，出現“多一事不如少一事”心態。“為官不為”消解作風建設成果，對此，去年一年湖南郴州重拳懲治，查處干部239人，其中9人被免職。

　　該辦的不辦，或者拖拖拉拉，沒能及時辦理……這樣的“為官不為”并非自今日始，而是一種或隱或顯的官場頑疾。在從上到下的強力整頓作風的背景下，此種懶政怠政的情形又開始凸顯，一些地方甚至出現公權力部門普遍的效率低下。郴州市能夠以嚴厲的問責予以懲戒，并明確畫線，使公職人員一體周知，引以為戒，值得期待。

　　“為官不為”的情形每每成為公共治理的難題，原因比較復雜。比如，習以為常的“好處”沒有了，也不敢伸手了，一些人就“熱情”消退，以公事公辦為借口，拖拉敷衍或者干脆不辦，“門好進了，臉好看了，可事更難辦了”；又如，官路長期堰塞，地方政治生態出現大面積劣化，獎罰不明，用人失察，甚至出現“劣幣驅逐良幣”的極端情形，就會造成公職人員精神怠惰，乃至尸位素餐。凡此種種，都有可能滋生并助長各種不良風氣。

　　“為官不為”表現出來的可能只是懶散、推諉，實則卻是一種責任棄守，是對正常監督的反彈。既然撈不到切實的利益，那就不妨貪污一點時間。然而究其根本，“多一事不如少一事”本身也是事，雖有別于濫權、“亂作為”，卻依然是一種權力的任性。若任其大行其道，不僅會敗壞地方的風氣，更會在傷害政府公信力的同時，嚴重損害老百姓的切身利益。

　　要想改變“為官不為”的懶政怠政，一方面，應該像郴州那樣，以強力的、有針對性的監督問責，打破官場上心照不宣的潛規則，改變在其位不謀其政的狀況，特別是，還要明確標示出“不為”的諸般具體表現，拉出“責任清單”，既為提醒公職人員的行為，也方便老百姓照單監督。

　　另一方面，從長遠看，必須從根本上改革、完善選人用人的制度。應該疏浚堰塞的官路，打破既有的各種利益圈子、團團伙伙，展示相對公平的升遷可能，構建一個公開、公正的用人機制。事實上，眼下正在強勢推進的反腐敗，正旨在廓清官場上的霧霾，保證公務員正常的晉升通道和職業尊嚴，還社會一片朗朗晴天。

　　在剛剛結束的全國兩會上，李克強總理在政府工作報告中提出，要“完善政績考核評價機制，對實績突出的，要大力褒獎；對工作不力的，要約談誡勉；對為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅決追究責任”。如此，有“破”有“立”，以“破”促“立”，獎懲并用，方才可能逐漸修復被破壞的政治生態。