8月29日上午11點(diǎn)，萬達(dá)集團(tuán)、騰訊、百度在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，宣布共同出資成立萬達(dá)電子商務(wù)公司。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林、騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏共同出席簽約儀式。

　　2014年萬達(dá)集團(tuán)半年報(bào)告中，王健林就曾用了較大篇幅闡述了萬達(dá)的“互聯(lián)網(wǎng)電商夢”。當(dāng)時(shí)質(zhì)疑的聲音不少，因?yàn)槿f達(dá)這幾年在電子商務(wù)上投資并不少，但結(jié)果卻并不盡如人意。而這次萬達(dá)的動(dòng)作如此之快，實(shí)在出人意料。

　　這次三家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，萬達(dá)是主導(dǎo)者和動(dòng)議發(fā)起者，從股權(quán)構(gòu)成上也可見一斑：萬達(dá)持股70%,騰訊與百度各持股15%。不過，騰訊和百度不能說完全處于“被動(dòng)地位”。對于這次萬達(dá)拋來的橄欖枝，其實(shí)也正合騰訊百度之意。

　　百度、阿里和騰訊被稱為BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。百度主要優(yōu)勢在搜索引擎上，騰訊主要定位在社交娛樂，阿里則以電子商務(wù)為主。僅從商業(yè)模式看，阿里占據(jù)絕對優(yōu)勢：商業(yè)模式思路清晰，發(fā)展前景廣闊，成長性非常高。如果騰訊和百度線上積累的大數(shù)據(jù)不能充分用于商業(yè)挖掘和開發(fā)，那無疑是一種巨大的浪費(fèi)。

　　這幾年，騰訊和百度在電商道路上走的并不順利。此刻，萬達(dá)商業(yè)巨頭拋來了橄欖枝，借助萬達(dá)線下的商業(yè)規(guī)模，萬達(dá)、百度、騰訊合力探索O2O的模式共同發(fā)展，可能是一條捷徑，也是騰訊百度劍走偏鋒式重整電子商務(wù)的絕好機(jī)會。可以說，三家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，各有所得、各取所需，從現(xiàn)在來看是一個(gè)“三贏態(tài)勢”。在發(fā)布會上萬達(dá)電商CEO董策也表示，線上線下融合是未來商業(yè)終端和電商公司發(fā)展的必然趨勢，萬達(dá)擁有全球最大的線下商業(yè)平臺，通過騰訊、百度兩大巨頭合作，萬達(dá)電商將成為全球最大的O2O電商平臺，真正實(shí)現(xiàn)O2O落地，為行業(yè)探索O2O發(fā)展的模式。

　　萬達(dá)董事長王健林在今年初曾經(jīng)公開表示，要與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作發(fā)展電商業(yè)務(wù)，只是究竟是與阿里還是騰訊合作“仍需考慮”。如今懸念落地后再看，萬達(dá)選擇騰訊和百度、舍棄阿里，其實(shí)各有利弊。

　　阿里本就是第一大電子商務(wù)巨頭，線上客戶量5億以上，結(jié)合萬達(dá)線下上億的消費(fèi)者，萬達(dá)涉足電子商務(wù)的步伐可能會加快，發(fā)展中的困難或許更少，見效也會更早。反觀百度和騰訊這兩家的電商業(yè)務(wù)無法與阿里抗衡，對于萬達(dá)來說，打造電商企業(yè)的難度會增加不小。不過，騰訊社交娛樂的優(yōu)勢與萬達(dá)房地產(chǎn)商業(yè)綜合體、寫字樓、高檔酒店休閑以及院線娛樂休閑消費(fèi)業(yè)務(wù)具有很大的融合度。

　　萬達(dá)擁有全國幾千萬的會員與其商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)不同的門店、不同品牌提供的一個(gè)龐大的信息庫。消費(fèi)者的消費(fèi)偏好、消費(fèi)軌跡等都是未來分析的大數(shù)據(jù),由此來進(jìn)行品牌的調(diào)整,同時(shí)也能增加消費(fèi)黏性。萬達(dá)與百度騰訊合作后，能夠借助整合自己與百度騰訊線上的海量信息，挖掘大數(shù)據(jù)這座金礦。從這個(gè)角度來說，萬達(dá)選擇百度騰訊而非阿里，確實(shí)是有其更長遠(yuǎn)的考慮。

　　從中國互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的宏觀層面來說，萬達(dá)與百度騰訊合作，有利于中國電子商務(wù)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)新金融的良性發(fā)展，有利于形成一個(gè)充分競爭的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)格局；防止出現(xiàn)一企獨(dú)大、自然壟斷現(xiàn)象，最終阻礙行業(yè)的健康良性發(fā)展。

　　在電子商務(wù)領(lǐng)域，阿里巴巴正在隱現(xiàn)自然壟斷狀態(tài)。2014年第2季度數(shù)據(jù)顯示，在B2B份額方面,阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國制造網(wǎng)排前三,其中阿里占比44.8%。B2C市場份額方面,天貓、京東、蘇寧易購分別占比52.4%、18.7%、3.5%；而手機(jī)購物交易份額的比例方面,手機(jī)淘寶與天貓共占85.1%,手機(jī)京東7.1%,手機(jī)唯品會1.6%。顯然,阿里旗下的電商平臺占絕對統(tǒng)治地位。

　　萬達(dá)選擇了與百度騰訊合作，事實(shí)上已經(jīng)形成了挑戰(zhàn)阿里地位的態(tài)勢。希望萬達(dá)和騰訊百度合作成立的電子商務(wù)公司，能夠發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，能夠撼動(dòng)自然壟斷企業(yè)，能夠?qū)⒗锇桶碗[現(xiàn)的自然壟斷業(yè)態(tài)“消滅”在萌芽之中。使得中國互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)這個(gè)新業(yè)態(tài)長久保持不竭活力，打造持續(xù)發(fā)展的良好狀態(tài)。

　　（余豐慧，財(cái)經(jīng)評論員，海外網(wǎng)專欄作者）

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