近日，一位在某基層單位工作的朋友相告，其所在單位的上級領導部門專門召開了會議，與其單位簽訂了交通、食品、消防、防洪防汛等七八種安全責任狀。朋友氣憤地說，這些上級領導部門“年年都是一個樣”，年初與下屬單位把“責任狀”簽訂完之后，就甩手不管不問了，這分明是在推卸領導責任。筆者聽了，頗有同感。

　　眾所周知，簽訂責任狀，目的是為了更好地落實責任，而并非推卸責任。簽訂了責任狀，上級領導部門對基層單位的工作更應加強指導、督促和檢查，更要做好有關工作的管理和服務，以此確保各項工作任務的順利進行和圓滿完成。

　　但在實際工作中，有個別單位過度強調責任狀的作用，為確保年度各項工作安全、順暢地開展，便逐級簽訂諸多的責任狀，并片面地認為有了責任狀，就落實了責任制，干部的責任心就自然增強了。不可否認，責任狀確實能起到監(jiān)督、警示、鞭策的作用，但有些人簽了責任狀卻不履行責任，使得責任狀僅僅停留在會上、紙上、嘴上，不僅起不到促進作用，反而還會流于形式，影響工作的質量。

　　其實，簽訂責任狀，只是加強管理的一種手段，而不是目的。它可以促進工作的落實，但決不意味著只要簽訂了責任狀，工作就落實了。如果把手段當做目的，用一紙責任狀代替艱苦細致的工作落實，是對責任狀的曲解。一些部門、單位的領導之所以把責任狀一簽了之，成為一紙空文，說到底，是作風不實的表現(xiàn)，更是一種懶政行為。

　　因此，筆者以為，簽了“責任狀”，切莫忘了“責任心”。責任狀不僅要簽在紙上，掛在嘴邊，更要簽在心中。只要各級各部門、單位的領導充分認清“責任”，時刻銘記“責任”，以強烈的責任心、事業(yè)心去一一落實，責任狀才不會成為“一紙空文”。