眾籌待規(guī)范

　　公益組織公信力須提升

　　今年春節(jié)期間，微信的“發(fā)紅包”行動十分火熱，不少公益項目獲得“紅包”。但隨后，對公益眾籌的樂觀估計遭遇“潑冷水”。

　　人們發(fā)現(xiàn)，成功募資的公益項目，其額度并不高，效果也不見得有預(yù)期的那么好。

　　“在春節(jié)這個特殊的階段，大家身邊‘紅包’充斥，都有點閑錢。如果放到普通人，能募到多少錢？幾百塊？幾十塊？做公益的人都知道，公益最難的是執(zhí)行。幾百塊、幾千塊的資金，對一個一般性的公益項目來說，可能做執(zhí)行費都不夠。如果是再由發(fā)起人將資金轉(zhuǎn)交給公益組織（或受助人），何苦這么麻煩，而且增加風(fēng)險，公布公益組織賬號或操作方式，在朋友圈發(fā)動朋友直接捐不就好了嗎？”公益圈人士、網(wǎng)友“gongyiyangfan”在博客上發(fā)文指出。

　　這位網(wǎng)友認(rèn)為，即使在“朋友圈”這樣的熟人社區(qū)開展眾籌，也有極大的風(fēng)險。“誰能保證朋友就不會干壞事？一個人手頭緊，走投無路，假借某個公益事件在自己的朋友圈發(fā)起募資，同時狂加好友，然后卷錢走人———這如何防止？即便是真的有心公益，也募到了一定資金，這些資金的后續(xù)使用情況如何反饋？”

　　即便是在專業(yè)的眾籌網(wǎng)站上，公益項目數(shù)量并不多，籌款額度也不高。前述調(diào)查顯示，網(wǎng)友最注重公益項目的透明與監(jiān)督，在近幾年中國慈善事業(yè)公信力受挫的背景下，眾籌模式要想吸引大量公眾參與，仍有漫漫長路要走。

　　以淘寶的“有求必應(yīng)”模式為例，該平臺“以支付寶為技術(shù)支持，以淘寶巨大的用戶量為募資渠道，從項目審核到資金流向到物資招標(biāo)到物資購買到執(zhí)行回饋，全部在線上完成，并且通過“阿里旺旺”向每一位捐贈者回饋執(zhí)行情況”。即便如此，參與人數(shù)仍待拓展。

　　此外，與商業(yè)類似，公益項目的眾籌只是開始，從籌資成功到產(chǎn)生最終成果，有一個項目周期。在此周期中，如若項目執(zhí)行方式有變化、項目最終效果不盡理想，該如何協(xié)調(diào)？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，公益項目的眾籌模式要推廣成功，就必須規(guī)范這些“游戲規(guī)則”。