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科技創(chuàng)業(yè)取經(jīng)路上那些“難”

2017年12月13日 11:13 | 來源:中國青年報
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“科技創(chuàng)業(yè)‘坑’太多了。” 提及創(chuàng)業(yè)難題,一個個的公司創(chuàng)始人們仿佛有倒不完的苦水。

創(chuàng)業(yè)之路仿佛西天取經(jīng)。在剛剛結(jié)束的2017年國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會上,中國青年報·中青在線記者采訪了多家參展的科技公司負責人。他們在這條路上短則走了幾年,長則已經(jīng)走了近20年,他們在企業(yè)發(fā)展的不同階段遇到了各種各樣的“坑”。

正如其中一位創(chuàng)業(yè)者所說:“我們得跟大家講一講,希望別人少走彎路?!?/p>

調(diào)整技術執(zhí)念 回歸用戶體驗

科技創(chuàng)業(yè)者往往都有深厚的技術背景,這本是毋庸置疑的優(yōu)勢,但是優(yōu)勢若發(fā)揮不當,反而會變成“坑人”的弱點。

廣東省佛山市百運通健康科技有限公司總經(jīng)理楊知在此次參展的創(chuàng)業(yè)者中是較為年長的一位,但他的創(chuàng)業(yè)公司卻是最年輕的企業(yè)之一。如果不是因為確實想解決人們飽受頸椎病折磨的“痛點”問題,已經(jīng)是一名成功企業(yè)家的楊知可能不會來體味科技創(chuàng)業(yè)的艱辛。

楊知本身是一名頸椎病患者。幾年前,他在醫(yī)院治療時便下定決心要做一款能夠預防頸椎病的產(chǎn)品?!澳闳タ瘁t(yī)生,醫(yī)生往往只會跟你說三個字:多活動!” 楊知說,“必須讓長期伏案工作的人的脖子動起來”。

從2014年開始,他自籌經(jīng)費組織研發(fā)頸椎健康電腦支架,希望通過支架驅(qū)動電腦顯示屏的運動來帶動人的頸部運動。

為了達到讓電腦屏幕“動而不轉(zhuǎn)”的目的,楊知帶著一批理工專業(yè)的伙伴努力了兩年。“為了讓更多人能用得起來,我們的支架只使用了一個電機,其余的運動全靠機械傳動?!?楊知信心滿滿地在2016年成立了公司。

盡管他們開發(fā)的《一種電腦顯示器支架控制方法及電腦顯示器支架》獲得了國家發(fā)明專利,但沒想到市場不但沒有擁抱這款技術含量頗高的產(chǎn)品,反而給了楊知一記重擊:“我們的產(chǎn)品這么好,怎么就推不出去呢?”

原因很簡單:他們的支架做得太大了,大到嚴重影響了用戶體驗。楊知比劃了一下,他們研發(fā)的第一款支架足有他雙臂臂展的多一半那么高,“用戶覺得太有壓迫感,安裝也不方便”。

盡管找到了問題的癥結(jié)所在,但是在開始的時候,楊知還是不愿意改變,“當時可能因為我們都是做技術的,太執(zhí)著于技術本身了”。

最后,他不得不接受市場的教訓,在技術指標上做了一些調(diào)整:在保證運動效果的基礎上,原有的龐大支架的移動距離從900毫米縮短到了550毫米,大大縮小了支架的體積?,F(xiàn)在這個支架和普通的電腦屏幕差不多一樣大。

這次創(chuàng)博會,是楊知的小型支架的“首秀”。之前使用過大型支架的用戶看到這個小巧的支架表示更滿意了??粗粩嘤腥饲皝碜稍儭Ⅲw驗,楊知高興地告訴記者:“現(xiàn)在我們更有信心了。”

相比于其他人,能夠及時調(diào)轉(zhuǎn)方向的楊知還是幸運的,畢竟,“有許多創(chuàng)業(yè)公司都是死在了創(chuàng)業(yè)的路上”。

摒棄一味標新立異 重視應用場景

年紀輕輕的陳東現(xiàn)在是紫熙集團的副總經(jīng)理。此前,他也曾是一名遭遇過失敗的創(chuàng)業(yè)者。陳東夭折的第一款產(chǎn)品,就是死于“過于追求標新立異,而忽略了具體的應用場景”,他覺得這種情況在科技創(chuàng)業(yè)領域不在少數(shù)。

在西班牙長大的陳東,曾在西班牙創(chuàng)立過一個3D打印公司。他們研發(fā)的第一款3D打印機可以用液體耗材打印出固體產(chǎn)品——在2014年的市場上這屬于非常前衛(wèi)的技術。 陳東躊躇滿志,希望能夠?qū)⑦@款產(chǎn)品推向醫(yī)療市場,打印仿生器官,用于手術模擬。

可惜事與愿違,這款機器一共賣出去10臺?!拔覀兲非蠹夹g本身的突破了,沒有考慮到實際的應用需求?!?陳東介紹,他們開始只是按照生產(chǎn)仿生心臟來設計3D打印機,但醫(yī)療實際的應用場景很復雜,“各種器官的觸感不同,對于打印的要求也不同”,陳東意識到,他們這項打印心臟的技術的應用范圍實在是太“窄”了。

作為一個曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)失敗者,陳東特別想和科技創(chuàng)業(yè)者們分享的是:搞技術如果只是追求標新立異,為了突破技術而突破技術,就很容易走入和他一樣的“窄”境,品嘗失敗的惡果。

這個教訓也點醒了他。在此后的創(chuàng)業(yè)道路上,“應用場景”這幾個字深深地刻在了他的腦子里。這也是他后續(xù)能夠成功經(jīng)營西班牙的創(chuàng)業(yè)公司,直至出售給紫熙集團的法寶之一。

陳東現(xiàn)在主要負責紫熙集團國際業(yè)務的拓展。談到創(chuàng)業(yè)難題,除了創(chuàng)業(yè)者本身的站位問題外,陳東覺得市場環(huán)境也是一個非常值得關注的部分。特別是對比國內(nèi)外的市場環(huán)境后,他認為,中國市場對前衛(wèi)科技產(chǎn)品的認知還是相對滯后的。

產(chǎn)品大膽前衛(wèi) 還需市場來配

在陳東陳列3D打印機展品的不遠處,北京中成航宇空分設備有限公司搭起了一個透明的房間,他們此次展示的是氣體分離設備。

中成航宇的市場總監(jiān)彭雙宗告訴記者,他們現(xiàn)在正在開拓環(huán)境工程類的項目,幫助高原缺氧地區(qū)做富氧解決方案。但彭雙宗感到,這類項目做起來有些無力:“我們想用這套方案改善更多人的生活,但是它的價格成本太高了,只有經(jīng)濟狀況很好的單位才能負擔得起。”

“我們也在想盡辦法革新技術,降低成本,但單開一套模具就至少要幾十萬元,我們也要考慮自身生存的問題?!迸黼p宗相信,研發(fā)升級和維持自身生存是大多數(shù)技術密集型的創(chuàng)業(yè)公司都會遇到的問題。而讓傳統(tǒng)實體經(jīng)濟感到尤其困難的是,風投難找,“投資實體經(jīng)濟,他們很難在短期內(nèi)看到高增長”。

通俗來講,彭雙宗所說的“開?!奔粗谱髟O備樣品。在聽說中成航宇公司開模費用高昂,有降低成本的需求后,紫熙集團的陳東通過記者隔空喊話,表示如果用3D打印技術可以大大降低開模的成本。

但是陳東說完又陷入了小小的低落當中,因為據(jù)他了解,國內(nèi)市場中3D打印的應用場景還主要停留在教育領域,盡管這項技術已經(jīng)在國外的工業(yè)領域風生水起,但國內(nèi)還鮮有工業(yè)領域的公司能夠真正接受它。

“盡管長期來看,購買一臺3D打印機對于工業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)可以降低成本,但是這要求他們需要先一次性投入幾百萬元來購置這樣一套3D打印的解決方案。很多企業(yè)都無法邁出這一步?!?陳東說。

因此,陳東他們開辟了類似打印店的服務項目,準備用這種方法來培育工業(yè)市場對于3D打印技術的信心。

科技創(chuàng)業(yè)公司在行業(yè)和市場中往往都是先驅(qū)者的角色,他們身肩開路的重任,科技領域的創(chuàng)新往往會引領各行各業(yè)做出改變。

作為國內(nèi)服務機器人領域的領軍企業(yè),北京康力優(yōu)藍機器人科技有限公司就曾面臨著產(chǎn)品品類歸屬不明的窘境。

康力優(yōu)藍公司項目合作部總監(jiān)高禎告訴記者,他們在2011年上市第一款教育機器人產(chǎn)品時,無論是實體商場還是電商都不知道該把這款機器人擺在哪里出售。“屬于家電類、玩具類還是數(shù)碼類?這涉及到不同的管理收費問題?!?高禎說。

盡管消費者愿意為先進的機器人產(chǎn)品埋單,但市場似乎還沒有反應過來。直到2013年左右,高禎才終于等到各大商場和電商開辟了專門的“智能類”和“機器人類”專區(qū)。

“市場是需要被教育的。” 作為科技創(chuàng)業(yè)者,這是高禎的一個重要感受。

對于行業(yè)和市場的思考,從事養(yǎng)老行業(yè)的北京庸予科技服務有限公司負責人鄭孝輔的體會是,到今天,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術、社會的需求,以及人們的養(yǎng)老理念才漸漸走到了可以相互連接的軌道上,而各方面條件的成熟,才能夠促進養(yǎng)老問題的科學解決。

事實上,走在各個方向上的科技創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)常說:“這是一個全新的行業(yè),各方面都需要配套才能發(fā)展。”

對科技創(chuàng)業(yè)者們而言,若想在這條路上取得真經(jīng),還有賴于行業(yè)和市場的同步發(fā)展。

編輯:劉小源

關鍵詞:科技 創(chuàng)業(yè)

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