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共享單車引發(fā)的蝴蝶效應(yīng):占道、交通事故、詐騙

2017年08月02日 16:27 | 作者:李明子 閔杰 | 來源:中國新聞周刊
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上一次令政府感到困擾的同類事件,還是2014年由Uber、滴滴等出行平臺導(dǎo)致的網(wǎng)約車紛爭。然而那一次喧囂只停留在移動互聯(lián)端,并沒有對城市管理產(chǎn)生直接影響。

“嚴(yán)格來說,共享單車不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)公司。”小鳴單車CEO陳宇瑩對《中國新聞周刊》說,“它大量的交互場景是在線下產(chǎn)生的。”小藍(lán)單車副總裁胡宇沸也表示,共享單車與網(wǎng)約車最大的不同,是共享單車有大量資產(chǎn)和非線上運營工作。摩拜也多次公開宣稱:摩拜是一家“重資產(chǎn)”的企業(yè)。

但從移動互聯(lián)網(wǎng)起家的共享單車,不可避免又具備了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的擴(kuò)張模式。交通運輸部科學(xué)研究院(下稱“交科院”)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年年底時,全國共享單車數(shù)量為300萬輛;僅僅4個月后,就翻了一倍多,達(dá)到1000萬輛。百度指數(shù)也呈現(xiàn)出明顯的指數(shù)級增長:2016年10月,“共享單車”的搜索指數(shù)還是0,但從2017年3月起,搜索指數(shù)便從3000多迅速拉升,在3月中旬達(dá)到第一個高峰32135后,又在6月達(dá)到了第二個高峰33145。

“不考慮政府管理規(guī)范的條條框框,借助資本的力量迅速擴(kuò)大規(guī)模和影響力,”世界資源研究所(WRI)中國交通項目主任劉岱宗說,“這已成為當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的主要模式?!?/p>

資料圖:山西太原一小區(qū)內(nèi)10余平方米的水池里被堆放了約70輛共享單車。武俊杰 攝

資料圖:山西太原一小區(qū)內(nèi)10余平方米的水池里被堆放了約70輛共享單車。武俊杰 攝

然而共享單車時尚靈巧的形象,最初掩蓋了它所帶來的“蝴蝶效應(yīng)”。郭峰回憶說,2016年底在北京市交通委員會的會議上,就出現(xiàn)過關(guān)于共享單車的討論,僅停留在“怎么停放”的務(wù)虛,沒有形成書面的意見。直到今年春節(jié)后,單車呼啦啦一下鋪滿了,才意識到這個新事物可能會帶來大麻煩。

編輯:梁霄

關(guān)鍵詞:共享單車 蝴蝶 效應(yīng)

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