了解老板

與情商不高的領導建立良好的關系需要你付出額外的努力?！白詈玫氖侄问呛闷妗！蓖郀枎鞝栒f，“試著詢問他對什么感興趣，關心什么，如何看待周遭事物，以此了解他。”無論答案是釣魚、集郵還是看外國電影。

你的種種努力可能不會收到成效，這很正常。如果你和老板在私人層面上無法順暢溝通，不要強求。麥基說，即便領導“永遠不會問你女兒是否贏了周末的足球比賽”，你和他之間仍可建立牢固的職業關系。

恰當地提出意見

偶爾試著幫老板發現自己的問題是很值得的?！耙⒁馓嵋庖姷姆绞椒椒ā！蓖郀枎鞝栒f，“就事論事，重點關注此時此刻的言行及引發的結果?！辈灰f“你在會上聽起來就像大男子主義者”，而應該說“你開的玩笑會讓一些同事不高興，我會告訴他們你很看重職場的人際關系”。她建議“回歸到大目標上來”，“喚醒老板更高級的本能”。

麥基提出，應提高自己的“換位思考能力”，提意見時要“溫和，沒有任何攻擊性”。例如，上司對你說了句不明所以的話，你應如此回應：“您說的讓我有些費解，可能是表達方式沒有達到您的預期效果，您想對我說什么？”善良的人通常會回復真實的感受。

積極思考

不善社交的老板可能不是你夢寐以求的上司，但也絕不是你的噩夢。有必要稍稍思索一下，“如果領導總體來說人不錯，只是偶爾說錯話，那就不算糟糕?！丙溁f，“他的用意是好的，心眼兒也不錯。”忍住因其拙劣的玩笑而翻白眼的沖動，讓它過去吧。

瓦爾庫爾認為，化解不良印象的最好方法就是“關注對人際關系有益的方面，以此改變自己的態度”。如果老板打算給你開個會，不要心生恐懼，認為“真累人，我一定會筋疲力盡的”。而是要問問自己：“我喜歡這個人什么？我們有什么共同點？我的工作熱情在哪兒？”把注意力都放在后面這些上來。