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老板情商低應該怎么辦:明辨真實意圖 恰當提意見
美國賓夕法尼亞大學高級研究員安妮·麥基曾著有《如何快樂工作》一書,她表示,不善社交的領導比我們想象中更普遍。“很多人沒時間培養情商、增強自我意識,或學習審時度勢。”她說,“(情商不足的)情況會因這個人處于領導地位而變得更加嚴峻,因為他會覺得自己有權想說什么就說什么。”對其怪異性格的評價和反饋卻消失了,“談論他的人際關系會讓大家都覺得很不舒服”,“你的老板會回避它,因為面子掛不住;而你作為下屬,提起這樣的話題無疑是在老虎頭上打蒼蠅”。
不過,與這樣的老板共事即便很難,也并非不可能完成的任務。管理學者、培訓師和咨詢師莫尼克·瓦爾庫爾指出:“你的最終目的只有兩個——與他舒適愉悅地工作,以及與他卓有成效地工作。”其中有一些技巧需要掌握。
老板是人不是神
為哪壺不開提哪壺的老板工作,最難的部分要數如何調適自己的消極情緒了。瓦爾庫爾說,“如果你們的關系很緊張,麻煩也就離你不遠了”。她建議,無論是找工作外的朋友或導師,還是全靠自己,都要好好審視和分析老板帶給你的情緒波動。想想:“我看到了什么?我是否感到沮喪或壓抑?什么激怒了我?”同時嘗試記住,老板也是人,你要盡可能接受他的全部,包括缺點。“不要崇拜領導或期望他是超人。”麥基說,“他不是神,也不是怪物。”
幫助老板,而不是在背后挖苦他
瓦爾庫爾認為,如果你擁有老板沒有的高情商,這可能是個機會。畢竟對于不善交際的領導來說,依靠他人為自己免去社交之累是理所應當的事。你可以替領導與同行溝通,剔除其語言上的不妥之處,同時傳達他的想法。“想辦法彌補老板缺失的技能,幫他建立良好的工作關系。”瓦爾庫爾建議。
你也可以通過幫助同事更好地與老板共事,達到支持他工作的目的。比如,你可以說“是的,他習慣簡單干脆”,或者“他不喜歡閑聊”,“雖然他讓人難以捉摸,但時間久了你會發現,和他共事的最好方式是……”麥基說,無論你做什么,“都不要在背后嘲笑領導,或是和同事一起挖苦他”,“你可能圖一時嘴快,但這種做法對長久的形勢沒有一點好處”。想想最壞的情況,“此事傳到老板耳朵里,他能不惱火嗎”。
編輯:梁霄
關鍵詞:老板 情商 真實 意圖