創新方式方法，通過巡視“回頭看”，開展“機動式”巡視等手段實現全覆蓋目標

為了實現全覆蓋的目標，黨的十八大以來，中央巡視組創新了諸多方式：巡視組的數量從第一輪的10個增加到第三輪的13個，再到第八輪的15個；每個巡視組巡視的黨組織數量從原來的一對一增加到了第六輪的“一托二”乃至第八輪的“一托三”，巡視效率大大提高，使得巡視在數量翻番的同時力度不減，巡視覆蓋面持續擴大。同時，中央巡視組大膽探索新思路、新方式、新打法，通過“板塊輪動”，一個板塊、一個板塊覆蓋，先后對地方、央企、金融、中央部門、中管高校5個領域集中完成巡視全覆蓋，實現同頻共振、同向發力、扎實推進。

此外，巡視手段也不斷創新。2013年，巡視突出重點，改變了過去巡視內容比較寬泛的做法，巡視組組長不固定、巡視地區和單位不固定、巡視組與巡視對象的關系不固定；組建巡視組組長庫、一次一授權，巡視前做實做細做足準備；到領導干部擔任過一把手的地方“下沉一級”了解情況。

2014年3月啟動的中央第三輪巡視對科技部、復旦大學、中糧集團開展了專項巡視，以問題為導向，形式更為靈活，哪里問題多、哪個部門問題多，就往哪投入更多力量。在多輪試點的基礎上，2015年的第六輪全面推開專項巡視。2016年起，中央巡視組又推出了巡視“回頭看”，先后對16個省區市殺了“回馬槍”，占31個省區市和新疆生產建設兵團總量的一半，不僅檢查上輪巡視發現的問題是否整改到位，還查找新的問題線索，強化問題導向，起到強烈震懾作用。第十二輪巡視又選擇4家中央部門開展“機動式”巡視，更加機動靈活，發揮“流動哨”的作用，發現“燈下黑”問題，形成有力震懾。

中央紀委立案審查的中管干部中，50%以上是根據巡視移交的問題線索查處的

利劍出鞘，鋒芒畢露。人們欣喜地發現，十八大以來的巡視利劍被擦得更亮了，群眾和巡視組之間的距離也拉近了——

每輪巡視，中央巡視組都要通過中央紀委監察部網站向全社會公布巡視進駐、反饋、整改的情況，公布巡視組的聯系電話、郵箱甚至手機號碼，方便廣大群眾監督和反映意見建議。廖少華、郭有明、陳柏槐、陳安眾、童名謙、戴春寧……一批中管干部先后因為巡視發現的問題線索紛紛落馬。據不完全統計，中央紀委立案審查的中管干部中，50%以上是根據巡視移交的問題線索查處的；中央組織部對巡視移交的、反映較為集中的選人用人問題進行專項檢查，已處理糾正和追究問責1100多人。

實踐探索在前，總結提煉在后。2015年8月，中共中央頒布了新修訂的《中國共產黨巡視工作條例》，系統總結十八大以來巡視工作的成功經驗和有效做法，對巡視定位、內容、方式、責任、成果運用、整改和體制機制等各個方面進行了系統闡述和規定，形成了對巡視工作的科學指導和有力規范。

巡視不是實現了全覆蓋目標就宣布大功告成，而是永遠在路上。巡視工作不僅要發現問題線索，更要推動解決問題、切實整改。在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，中央巡視工作將不斷創新、深化、發展，為全面推進從嚴治黨不斷發揮“國之利器”“黨之利器”的震懾、遏制和治本作用。