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化解“用工荒”

漲工資、發(fā)紅包各有各的招

如何化解“用工荒”，留住員工？不同行業(yè)都有各自的妙招，但歸結(jié)起來，不外乎漲工資、發(fā)現(xiàn)金補(bǔ)貼等“簡單粗暴”的措施。但也有企業(yè)采取更為人性的辦法，給予員工更多人文關(guān)懷。

“我們會想辦法把長期合作的阿姨留住，讓她們堅(jiān)持到過完年。實(shí)在人手不夠，還有很多鐘點(diǎn)工阿姨，讓她們先頂上去，度過春節(jié)用工高峰期?！奔艺?wù)公司的李女士告訴記者，對于春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的“鐘點(diǎn)工”，會給予300-500元的獎勵。

一家物流企業(yè)的負(fù)責(zé)人則表示，物流行業(yè)大都會提前放假，因此“不擔(dān)心出現(xiàn)用工荒”。不過，物流行業(yè)最大的擔(dān)心在于，春節(jié)過后的員工流失?！耙徊糠峙渌蛦T可能春節(jié)后就不返崗了。”該負(fù)責(zé)人說。對此，公司采取“老帶新”的辦法，“老人帶來的新人如果春節(jié)后返崗，會給老人500元獎勵”。

與漲工資、發(fā)獎金等“簡單粗暴”的方式不同，京東西南相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，京東每年春節(jié)都會推出“不打烊”服務(wù)?！按汗?jié)留守的快遞員，公司有一個政策，出錢給每個快遞員的家人買火車票或機(jī)票，把他們的家人接到城里一起過年?！?/p>

該負(fù)責(zé)人說，公司根據(jù)每年春節(jié)期間的快件單量及經(jīng)營狀況，決定留守多少快遞員。“給每個留守快遞員至少3000元，讓他們接家人一起過年?！睂?shí)際上，給予員工類似的人文關(guān)懷，已經(jīng)是不少企業(yè)都會采取的“留人”辦法。