破解東北困境迷局 振興大幕再啟

如今時(shí)隔13年，國(guó)家政策再次馳援東北，新一輪?wèn)|北振興又一次拉開(kāi)大幕。2016年上半年，東北三省經(jīng)濟(jì)增速位列全國(guó)倒數(shù)，而作為共和國(guó)長(zhǎng)子的遼寧省更是成為全國(guó)唯一半年增速為負(fù)的省份。

　　技術(shù)創(chuàng)新如今仍在繼續(xù)

“我們現(xiàn)在也遇到很大困難，指標(biāo)也在下滑。”采訪中，蘇永強(qiáng)直言目前東北經(jīng)濟(jì)所面臨的困境。

在他看來(lái)，重工業(yè)轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)重、民營(yíng)企業(yè)缺失、人才外流的問(wèn)題是壓在東北老工業(yè)基地肩上的“三座大山”。

“現(xiàn)在東北很多大型、特大型企業(yè)，特別是制造業(yè)，像一重，造船、沈鼓……它不是盲目建設(shè)的。”蘇永強(qiáng)說(shuō)，裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型本身就慢，它是一個(gè)積累的過(guò)程。“東北的裝備制造業(yè)是有技術(shù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)的，它的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)本身就決定其轉(zhuǎn)型必然會(huì)‘笨重’些。”蘇永強(qiáng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，裝備制造業(yè)的升級(jí)優(yōu)化不會(huì)一蹴而就，需要些時(shí)間，需要被鼓勵(lì)。

“在90年代末期，沈鼓也曾出現(xiàn)過(guò)低谷，如同絕大多數(shù)的國(guó)企一樣，遭遇中國(guó)裝備制造業(yè)有史以來(lái)最大的衰退時(shí)期。”對(duì)蘇永強(qiáng)來(lái)說(shuō)，如何熬過(guò)那段艱難的日子成了擺在他面前的一道難題。

技術(shù)、人才，是蘇永強(qiáng)給記者的答案。“我們寧愿拿自己的錢去搞研發(fā)，也要走技術(shù)創(chuàng)新這條路，要干就干到底。”2002年沈鼓產(chǎn)值達(dá)6.3億，2004年產(chǎn)值為15億，10年后的2012年產(chǎn)值突破130億。“我們的殺手锏就是技術(shù)領(lǐng)先！”蘇永強(qiáng)說(shuō)，沈鼓工業(yè)產(chǎn)值不斷攀升的背后其實(shí)是牢牢地抓住了技術(shù)創(chuàng)新的“牛鼻子”。

都說(shuō)“投資不過(guò)山海關(guān)”，聽(tīng)到這里，蘇永強(qiáng)也向記者道出了自己的擔(dān)憂，

“這就是一個(gè)環(huán)境問(wèn)題。”他坦言：“完善東北地區(qū)的投資環(huán)境，這是政府需要做的，也是破解東北經(jīng)濟(jì)困境的當(dāng)務(wù)之急。”

與此同時(shí)，蘇永強(qiáng)也強(qiáng)調(diào)了民營(yíng)企業(yè)的重要性：“南方以民營(yíng)企業(yè)為主，所以轉(zhuǎn)型快，掉頭也快。因此，東北更應(yīng)該注重發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，把民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。另外，國(guó)有企業(yè)也應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，重新敲定自身優(yōu)劣。”

就在不久前，卸任后的蘇永強(qiáng)多了另外的一個(gè)身份——做了爺爺。孫女的誕生，讓他感覺(jué)到了前所未有的輕松和希望……

央廣東北經(jīng)濟(jì)探訪報(bào)道組 記者王晶