貴州興偉集團董事長王偉：用心用情用力幫“秀水五股”奔小康

興偉集團積極參與“萬企幫萬村”精準扶貧行動，按照貴州省委、省政府大扶貧戰略的規劃和部署，無償捐贈3.77億元對貴州省普定縣秀水村進行結對幫扶。

挖出貧困“窮根”，細化幫扶方式

秀水村由7個自然村組成，全村有1149戶、3522人，集團幫扶前有建檔立卡貧困戶527戶，貧困人口1321人，人均年收入不到2000元，是無產業、無集體經濟、無增收來源的“三無”貧困村。為了因地制宜制定幫扶規劃，真扶貧、扶真貧，集團派出100多人的幫扶管理團隊進駐秀水村，先后召開群眾大會上百次，王偉本人也百余次前往該村貧困戶家中，與村民座談聊天，了解他們的想法和愿望，在以下幫扶原則上達成共識：一是企業幫扶不是施舍，而是從貧困百姓期望出發，用心去做工作，為貧困百姓服務；二是企業幫扶要從根本上幫扶，僅僅捐款捐物遠遠不夠，關鍵是要授人以漁；三是企業幫扶要“取之于民，用之于民”，要把企業財富變成致富的資源，將當地村民沒有有效利用的資源變廢為寶，讓貧困農戶脫貧致富；四是激勵貧困農戶積極參與，激發貧困農戶內生動力。

因此，集團明確幫扶方式為物質幫扶、理念幫扶、精神幫扶相結合。物質幫扶即無償幫助秀水村開發旅游產業、農業產業，在保持村寨原有風貌的前提下建設基礎設施，改善農戶的居住環境和生活條件。理念幫扶即通過“院壩會”等方式，加強與農戶的溝通和交流，轉變農戶觀念，讓秀水村村民融入到現代社會生活中來。精神幫扶即在地方黨委、政府支持和幫助下，興偉集團黨支部幫助秀水村加強黨組織建設，發動群眾，培養農戶的感恩情懷。興偉集團幫扶管理團隊挨家挨戶進行動員、加強一對一溝通，召集村民進行授課、加強理念傳導，還邀請村里德高望重的長輩出面做村民工作，使幫扶秀水村的理念、思路得到全村百姓的支持。

創新“秀水五股”，共享發展成果

為了讓村民共享發展成果，同時也激發他們參與發展的積極性，集團幫助村民成立了三家集體經濟管理公司，并提出“讓農民變股民”的構想。即村民自愿把土地入股，入股土地歸集體所有，運用公司化運營管理模式，依托當地自然優勢，發展旅游業和高效農業，村民可優先在相關項目就業，項目完成后的全部收益都是股金，按照“秀水五股”進行分配。興偉集團一份股份不留，一分效益都不要，所有項目投資及建設全部無償捐獻給秀水村全體村民。“秀水五股”，一是人頭股，占股10%，秀水村民人人都有股；二是土地股，占股30%，村民自愿以土地入股的方式參與，每分土地算一股，入了幾分算幾股，年終按土地面積分紅；三是“效益”股，占股30%，村民們高高興興參加勞動，參與勞動就有股，有效益就能分紅，一分勞動一分股；四是孝親股，該股針對65歲以上的老人，每年從項目收益中提取5%，作為老人們的生活保證金、養老保險、醫療保險等經費；五是發展股，占股25%，從村集體收入及利潤中提取25%，用于秀水村旅游項目的后期管理經營、公共基礎設施管護、因病因災臨時救助等社會公益性事業。

用心用情用力，幫扶成效初顯

集團幫扶后，2015年秀水村人均可支配收入達到10800元以上。截至2016年8月，該村外出務工人數已減至100人左右，在村公司就業達到600人以上，依托秀水幫扶開發，從事相關行業的從業人員達到600人以上。秀水旅游項目自2016年1月試營業以來，共接待游客200萬人次以上，帶動旅游經濟收入3000多萬元，共發放村民工資1000多萬元。2016年，該村人均可支配收入預計將在2014年的基礎上翻10倍以上。

今天民營經濟的發展，得益于黨的改革開放政策，是黨和人民給予企業家的機會和平臺。民營企業家的財富是黨和人民給的，民營企業家應該將財富回饋給黨和人民，帶領農戶群眾共同走上富裕之路。作為先富起來的人，民營企業家應該樹立正確的人生觀和價值觀，應該心懷熱愛祖國、報效祖國的偉大信仰，履行企業家的社會責任。在黨和人民需要我們的時候，民營企業家要扛大梁、舉大旗，致富思源、富而思進。今后，興偉集團將繼續圍繞生態優勢謀項目，圍繞農民脫貧做文章，把企業的資本、人才及管理經驗投入到貧困地區建設中去，帶領父老鄉親脫貧致富，走上小康生活、共同富裕之路。