5月18日，阿里巴巴集團就IACC暫停其會員資格一事發表聲明稱，有沒有IACC，打假都在進行?！艾F在阿里一年打掉的假貨，比線下各種打假活動三十年打掉的總和還多?！卑⒗锇桶褪紫卫砉汆嵖》籍斕煸诮邮苡浾卟稍L時表示，假畫、假酒、假寶玉等假貨，自古以來就有，阿里要結束數千年來“人盯人”打假的模式，通過“四維打假”推動知識產權保護。（5月19日《北京晨報》）

“四維打假”的提法讓人頗感新鮮。何謂“四維打假”？按鄭俊芳的闡釋來看，就是“線上追蹤”“線下定位”“權利人共建”“24小時全年無休”相結合的“多維打假”。在“四維打假”模式之下，只要在法律允許的范圍內，阿里就可對用戶在電子商務行為中產生的海量數據開展分析、提煉、歸納、建模，之后對有關涉假行為直接處理，或者把這些涉假信息提供給執法機關，并協助其開展線下打擊。

作為全球最大的電商平臺，阿里打假確實需要“多方聯動”。不管是在電商平臺，還是在實體商場，假貨的存在是多種因素造成的，普遍而復雜。電商打假，顯然不能單純依靠一家公司的單一力量，要想讓自己的網絡商城真正實現“凈網”，必須線上線下互動，以及尋求與其他企業、執法機關的通力合作，從而有效打擊假貨，以共治達到共贏。有句話叫做“與其獨善其身，不如兼善天下”，此話放在打假問題上，同樣適用。

對電商平臺而言，假冒偽劣商品雖然大隱于網絡商城，但其源頭還在更隱蔽的網下，打假要抓住源頭進行根本性治理。既要以技術手段打擊網上的銷假者，更要以市場手段打擊網下的制假者，在自己權力與能力范圍內解決不了的制假售假問題，則要及時向執法機關求助，以行政手段、法律手段進行治理。如此多層面、多維度、調動一切積極因素開展打假，才能變被動為主動，才能避免假貨在網絡商城像割韭菜一樣，割了一茬又一茬。

“多維打假”確實才能多方共贏。阿里推出“四維打假”，從中受益的絕對不只阿里。除廣大消費者和知識產權權利人之外，受益的還有其他電商平臺——一些被阿里巴巴清退的店鋪，據說明目張膽地將假貨轉移至其他平臺繼續銷售；而阿里將一些涉假信息提供給執法機關，并協助開展線下打擊，則可讓那些店鋪逃無可逃。受益的也有打假部門——阿里運用大數據繪制出3518個售假團伙線下分布圖 ，為全國多地警方實現精準打擊提供了有力幫助。

不光要在國內“多維打假”，像阿里等電商巨頭，以及打入國際市場的中國品牌，開展國際性打假合作也勢在必行。知識產權保護已是一個世界性難題，時刻都有假貨流出、流入國境線。若中國企業能像阿里那樣，主動與一些國際品牌合作，建立誠信維權機制、知識產權投訴平臺，當然好。不過很多中國企業是沒有能力如此的。相關部門可以考慮建立國際打假聯合機制，開展國際合作，推動知產保護。這也是在追求國內與國際市場的共贏。（何勇海）