原標題：全國政協“創新供給激活需求，建立促進消費的長效機制”調研報道

　　馬云眼中的阿里巴巴

　　16日下午，當阿里巴巴集團董事局主席馬云意外出現在調研組面前時，引起了小小的轟動。落座之后，沒有任何寒暄，只有半個小時時間的馬云用很快的語速向調研組介紹了阿里巴巴的情況，處于風口浪尖的他并不回避任何尖銳的問題，更讓人感知新鮮的是他關于阿里未來的描述。

　　“沃爾瑪每年的增長率是2%-5%，淘寶每年也保持高速增長，相信淘寶超越沃爾瑪的那天將是一個時代的結束和另一個時代的開始。”馬云解釋，沃爾瑪時代的商業模式是大工業、大流通、大零售，商家有什么消費者買什么，但淘寶時代奉行的是個性化和多元化，需要大規模柔性化、定制化生產，消費者需要什么，商家提供什么，這是不同的商業法則。現在有的生產流水線上每件服裝都不一樣，因為對應著不同的客戶，商業模式的變化已經發生在我們身邊。另一個讓馬云自豪的是，不管多大的商場擺放的商品超不過50萬件，而淘寶可供選擇的商品超過10億件，這是以前無法想象的大消費平臺。

　　因為趕上了好時代，阿里巴巴在成就自己的同時，也不斷為國家和社會做出貢獻。“2003年淘寶剛創立時，當年營業額不到1億元。2004年我們提出每天要有100萬收入，2005年每天100萬利潤，2006年每天100萬稅收，這些看似不可能的任務我們都每年一個臺階做到了。去年，我們在浙江當地納稅就達到109億元，成為全球最大的電商平臺。”講述這些輝煌時馬云頭腦清醒，“為什么美國沒有像中國這樣發達的電商，因為美國的市場已經很成熟，而中國原來的商業基礎設施太差。不過，最讓我驕傲的不是我們的商業模式和上市融資，而是我們為1400萬人創造了就業機會。”

　　馬云表示，互聯網金融的本質是用數據說話，支付寶有將近4億活躍用戶，是全球最大的獨立第三方支付平臺，我們的核心思想不是做金融，而是建立消費者和中小企業的動態信用體系。“中國不缺金融機構，但是最缺動態信用體系，今天你是5A級客戶，明天卻可能面臨破產，如果我們可以將所有人的網上痕跡進行建模分析，就可以清楚識別其中的風險。讓天下沒有難做的生意，這才是我們的使命。”

　　馬云表示，阿里巴巴是由互聯網技術、數據技術和互聯網精神驅動的數據公司。這些數據取之于民，用之于民，就如以前石油、水等是社會最寶貴的資源，未來，數據將是最寶貴的資源，數據的競爭將決定未來的成敗。

　　對于網絡售假問題，馬云態度鮮明，“阿里巴巴打假的決心最堅決，我們有2000人的專職打假隊伍，5600人的打假志愿者，而且，我們可以通過數據追蹤了解假貨的產地、源頭，但是我們沒有執法權，只能把網店關閉，往往售假分子換個名字又重新上網。我們希望配合政府有關職能部門不受地方保護主義的干擾，真正讓售假基地徹底消失。”馬云表示，通過協同作戰，共同治理，網絡售假是一個完全可以解決的問題。

　　馬云透露，阿里巴巴正在籌建跨境貿易等平臺，幾年后這些平臺將會基本成型，作為阿里巴巴主要服務對象的小微企業和消費者可以借助平臺的力量走向世界，“一帶一路”加上“一網”會更精彩，相信中國將誕生新的商業文明，幫助中國經濟再上一個新臺階。