?。ㄋ模┗窘ㄔO和土地管理方面

　　一是認真整改巡視發現的問題。

　　針對中央巡視組指出的4個單位基本建設管理存在未公開招標和違規招標、違規分包、不及時辦理竣工決算、基建工程超概算等問題，4個單位按照國家有關規定進行認真整改。

　　某所對于工程項目未按規定招標的問題，認真吸取教訓，修訂完善了基建制度，強化了決策程序，加強了與院基建主管部門的溝通匯報，進一步加強和規范招投標工作。

　　某所對于住宅項目未及時辦理竣工決算的問題，于2013年10月已完成竣工財務決算審計，擬于2015年3月前完成項目驗收。

　　某單位對于超概算的問題，于2014年11月按規定啟動了概算調整程序，調整申請報告已上報國家發改委。

　　某單位對于在工程項目管理中對施工方違規分包監管不力的問題，認真吸取教訓，加強了制度建設，制定了基建工作流程和邀標、采購管理辦法，進一步加強對施工方的管理監督，避免類似問題的發生。

　　針對院屬單位存在的擅自改變科研用地用途搞經營性開發的問題，2個研究所與合作方進行了多次談判協商，目前已啟動法律程序。

　　二是加強全過程管理。以“十二五”基建項目、修繕項目為起點，完善ARP系統基建管理模塊的項目信息，逐步建立項目報批、招投標、合同、變更洽商、工程進度、資金撥付、預算執行等重要信息備案制度，加強基建項目的全過程監管。目前已完成30個“十二五”基建項目、142個修繕項目建設過程信息完善工作。在全院開展了資產核實和房地產信息全面清理，已初步建立了全院房地產信息庫，現正對相關信息進行核實和完善，為進一步做好全院資產管理使用提供基礎保障。

　　進一步強化基本建設項目法人責任制，將基本建設項目管理作為院屬單位領導干部任期經濟責任審計的重要內容，嚴格執行工程建設項目責任人終身責任制，切實加強基本建設項目的全過程管理。

　　三是進一步加強監督檢查。在全院開展了基本建設項目和土地管理使用自查自糾專項行動，將落實中央巡視組反饋意見作為專項行動的重要內容，對發現的違紀違規問題認真查處，對相關責任人嚴肅處理。2014年，已對3起基建工程招投標違紀問題進行了查處，給予3人行政記過處分。建立完善基建項目專項巡視制度。在基建巡查的基礎上組建專項巡視工作組，對基本建設項目開展經常性專項巡視，重點對概算控制、招投標過程、工程洽商變更、經費管理使用、制度建設及執行情況進行監督檢查。目前，正在制定2015年專項巡視工作計劃。