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百度200億砸O2O 網友:巨頭,有錢就是任性啊
眾所周知,自從阿里收了高德后,高德的O2O就放到了一邊,而主要關注車主用戶去了,但百度地圖的很多用戶都是乘車用戶,百度不可能坐視O2O市場而不融合。另一方面,百度在去哪兒網的成功,證明BAT自己做這種大規模行業服務的B2C,也是可以實現的。
而從人們的衣食住行上看,人們的本地生活需求主要是乘車、購物、支付、吃飯、看電影,也許再加個開房。而糯米網即可以覆蓋吃飯、看電影、住酒店,這可以大幅提高一個品牌在人們生活中的影響力,作為巨頭的百度不可能放棄。
既然不放棄,自然要進一步的提升,這種提升需要幾點,大量的資金,更先進的理念,以及堅定的目標。先看資金,首先百度不缺錢,但一直以來百度花錢也很謹慎,所以如果在O2O領域砸入重金,自然是對其十分看重,戰略地位極高。如果說百度還要投入200億來做O2O,我覺得既然要吃大市場,必然要有大投入。這就好比當年淮海戰役,投入少了怎么可能支撐戰役計劃的執行呢。與此相比,這場200億的投入可以算作一個O2O戰役。
相比美團和點評,糯米的負擔較小,既不用為了上市一味提升團購交易額,也不用為了幕后大佬不斷提升微信支付場景,糯米可以潛下心來重點為商戶提供各種服務。
就在6月,糯米正式對外發布糯米儲值卡和百糯連等新產品,推出整體O2O解決方案,幫助餐飲企業引流新客、提升品牌知名度和營業額,并打造會員體系和大數據營銷通路。毫無疑問,這個方向是對的,因為一味的滿足用戶,用戶最終還是誰便宜用誰,想等待用戶的品味和消費習慣的變革,實在太慢。而抓住商戶端,則是最核心的。
當然,我并不認為糯米儲值卡現在就會做的十分完美,中國的餐飲結構復雜,小企業太多,員工流動性大,想給其提供一套成熟的系統,不是一朝一夕的事。在向餐飲企業提供服務的同時,必須還有大量用戶采用此服務,商戶才會接受這種服務,因此還需要不斷的市場拉力,把消費者拉到商戶身邊,這需要完美的空地協同。
同時,餐飲商戶不僅面臨競爭壓力,管理問題,營銷問題,也面臨著資金問題,比如想開連鎖店沒錢怎么辦,比如想加盟沒錢怎么辦,比如連鎖店加盟店如何管理,這些需求都將給有心的企業提供更多的改造餐飲業的機會。而百度手頭的百度金融,百度錢包,都可以用來給予很大的支持。都說鼓勵創業,第三產業服務業也是應該有人鼓勵的。
由于城市化仍然是中國發展的主旋律,還有更多的鎮升級為縣,縣升級為市,也就有更多的人聚集起來,他們也許要看電影,也需要去餐廳,也需要逛街,也需要當地有星巴克,有海底撈,有呷哺呷哺。這方面美團搶了個先機,但坦白的說這只是個開始,顯然百度糯米也已經意識到這一價值。
最后套用一組微商風格的話術:多年前,有人開了個淘寶店賺錢了,多年后,在新晉升的縣市里,有人開了個xx奶茶店、xx泡芙店、xx面包店,也掙錢了,你還別不信,電視里出現的一線城市人的生活,將在城市化的進程中不斷的滲透到二三線城市,那里的人們,不是說
玩玩手機就可以滿意的,他們也有他們的生活品質追求,這股浪潮中的機會,很大。
(原題:百度糯米200億狂砸O2O 將成為O2O市場的變量——來源:比特網)
編輯:水靈
關鍵詞:百度200億砸O2O 百度200億 砸O2O 百度糯米 李彥宏