市縣區水利局長“前腐后繼”幾乎全軍覆沒，涉案人員40人；涉及水利工程項目數百個，其中僅涉及農村人飲工程的資金就達5.4億元；除“一把手”涉案外，一些普通小職員也深陷其中，有貪腐者落網后甚至感嘆，“我沒有什么權，也沒有主動要錢，老板也拼命塞錢過來”……近日曝出的廣西欽州市水利系統“坍塌式”腐敗窩案引起社會關注。（5月21日新華網）

　　首先，官員自稱“沒權”更像是一種自我開脫的說辭——我沒有主動受賄，更沒有伸手索賄，可是老板們非要硬塞，我也沒法子呀；我手里沒權，所以也就沒有貪贓枉法、搞權錢交易。其實，只要是行政機器上的部件，不管是主要部件還是最小的螺絲釘，都有其明確的崗位職責，而如果這份崗位職責得到了濫用，就會異化為權力，為以權謀私創造出閃展騰挪的空間。小官大貪的案例有很多，縣官不如現管、閻王好見小鬼難纏等民間俗語，也都生動而深刻地揭示了“權不在大、有用就行”這一“顛撲不破的真理”。

　　當然，跟重要位置上的人比起來，特別是跟領導比起來，單位的普通小職員手中的那點權力無疑很卑微、很可憐。可是，就是這么一點點權力，就引無數老板競折腰、拼命塞錢，不由得讓人慨嘆現如今權力的含金量之高。小職員的小權力尚且如此多嬌，那些大干部的大權力又是怎樣的風光無限？局外人還真是難以想象。

　　“我沒權老板卻拼命塞錢”比“老板只圍著領導轉”更可怕。首先，折射出某些地方污濁不堪的政治生態。權錢勾兌、權錢交易“蔚然成風”，不管是誰只要與權力沾邊，就難以置身事外，更難獨善其身；其次，暴露出某些領域已經形成有行業特色的腐敗運行機制，一查就是窩案，一追就是“坍塌式腐敗”甚至是“全軍覆沒”。

　　原山西副省長張平曾表示：一個池塘里，釣出一條兩條大魚，那是魚太貪吃了。假如一個池塘死了一片一片的魚，那可能就是水質有問題了。媒體揭“水利腐敗”三大手法：套取專項資金、吃回扣、暗箱操作招投標，這恐怕并非欽州水利系統所獨有。是否應該舉一反三，查查還有哪些地方“水質出了問題”，并有針對性地采取一些“凈化”措施？