原標題：汪憂草：李嘉誠終于做了回“萬事達卡”

　　甩賣亞洲資產轉向布局歐洲正成為李嘉誠家族的新戰略，這也似乎為其不斷拋售中國香港和內地的資產做了注腳。不過，在李嘉誠家族不斷向歐洲滲透的同時也首度遭遇失手。日前，李嘉誠之子李澤楷旗下的電訊盈科收購法國一家視頻公司被政府“婉拒”。對此電訊盈科也順勢做出回應宣布退出洽談。(4月10日《北京青年報》)

　　據不完全統計顯示，自2014年1月份至今，在一年多的時間內，李嘉誠通過轉讓資產或其他方式在內地與香港套現了逾738億元人民幣，其中出售的位于中國內地物業貨值總計約達129億元人民幣。清明節期間，長和旗下一項目8折促銷，結果在8個半小時內全數賣光，平均每分鐘賣超過一個單位，估計套現超過55億港元。

　　李嘉誠家族一邊在內地與香港積極套現，一邊又在歐洲開啟了“買買買”模式。自2010年起，李嘉誠家族約半數的公司資產已轉移至歐洲，其間李嘉誠總共在海外完成11筆收購，涉及1868億港元，不但擁有了英國鐵路、天然氣、電氣公司等，還將李嘉誠的商業版圖也擴張至意大利、瑞典、丹麥、奧地利、愛爾蘭、荷蘭等國。

　　但這種“趁低吸納”，也遭遇了不少歐洲人的側目和民意反彈。有英國媒體就撰文稱，李嘉誠要買下“整個英國”。如今法國人對李嘉誠之子李澤楷旗下的電訊盈科收購法國一家視頻公司進行強力干預，其實就屬于歐洲人的反彈動作。李嘉誠家族近期入主歐洲的動作實在太惹人注目，法國社會黨政府此時高舉起“歐洲的數字主權是一個重要問題”的盾牌，算是給富可敵國的李嘉誠家族上了一課。

　　不過，營銷學上有個著名的廣告語，叫做“萬事皆可達，唯有情無價”（“There are some things money can't buy. For everything else, there's MasterCard.”）這個“真情無價”系列廣告是萬事達卡近年的宣傳口號，其絕妙之處就在于，“萬事達雖然是一個支付平臺，卻強調有些東西是錢也買不到的，著重為消費者提供非物品的體驗，那就是和家人、朋友共享美好時光”，從而把購物與真情巧妙地結合起來。

　　某種意義上說，李嘉誠家族在歐洲的“遭遇”，就是萬事達卡這個廣告語的現身說法：有的東西是錢都買不來的，其他的交給我代勞吧。于是乎，幽默的法國人倒是無意中讓財大氣粗的李嘉誠先生當了一回“萬事達卡”。觀乎李家在歐洲的種種表現，我覺得，說他們是一張“萬事達卡”，似乎也并不為過。