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滴滴快的合并 能啟發(fā)幾多故事

2015年02月15日 15:53 | 作者:齊岳| 來(lái)源:北京青年報(bào)
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  情人節(jié)在玫瑰、巧克力和燭光晚餐中間穿插進(jìn)滴滴和快的兩大打車(chē)軟件巨頭的“在一起”。傳了幾天緋聞,兩家掌門(mén)人終于宣布關(guān)系確定,不再猶抱琵琶半遮面。雙方各自昭告天下,從此兩家成一家。總算告別瘋狂出租,不用再把鈔票當(dāng)板磚使。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)肯定紅包會(huì)逐漸少下去,沒(méi)準(zhǔn)叫車(chē)也會(huì)變得有點(diǎn)難,不過(guò)總體來(lái)說(shuō)影響不會(huì)太大。(相關(guān)報(bào)道見(jiàn)09版)

  互聯(lián)網(wǎng)的事情就是好玩:節(jié)奏快、變化大、想法出格,很有大片的感覺(jué)。大片不一定都是喜劇,但動(dòng)作、特效、音響肯定都是頂級(jí)的。滴滴和快的合并,前途誰(shuí)也說(shuō)不清楚。有人擔(dān)心這倆公司高度同質(zhì)化,攜手之后遲早走向合并同類(lèi)項(xiàng),就像當(dāng)年的優(yōu)酷和土豆一樣。這一兩年,我們眼瞅著打車(chē)軟件行當(dāng)改變了大家的打車(chē)行為,生摳出來(lái)無(wú)數(shù)專(zhuān)車(chē)需求,改變了大量司機(jī)的行為模式和賺錢(qián)方法,中間還聽(tīng)著幾位創(chuàng)業(yè)者略帶王婆性質(zhì)的勵(lì)志故事,讓人覺(jué)得不可思議的事一茬接一茬。最重要的是這幾家公司彼此短兵相接,硬碰硬的感覺(jué)當(dāng)真過(guò)癮。漫天飛舞的紅包,就像高手過(guò)招時(shí)劍氣激落的紅葉,至于最終結(jié)果是一方倒下還是大家惺惺相惜,已經(jīng)不那么重要了。

  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)經(jīng)濟(jì)總量的7%,盡管非同小可,仍然遠(yuǎn)比不上房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制造業(yè)。讓我們拔升到海拔一萬(wàn)米高空俯瞰,此時(shí)滴滴和快的之間的對(duì)決就只是中國(guó)經(jīng)濟(jì)浪潮巔峰的一朵小浪花,底下茫茫海水深邃沉靜。深海里面的對(duì)決,就遠(yuǎn)沒(méi)有那么好看了。

  近來(lái)不同領(lǐng)域內(nèi)的并購(gòu)大手筆層出不窮。金融領(lǐng)域內(nèi)有申銀萬(wàn)國(guó)合并宏源,安邦集團(tuán)染指民生銀行,裝備制造領(lǐng)域有南車(chē)、北車(chē)兩巨頭并成“中車(chē)”,最近還在傳聯(lián)通、電信眉目有情。然而,這些巨無(wú)霸們之間的聯(lián)手大多只在業(yè)界掀起波瀾,在普通公眾視野里面則基本不見(jiàn)蹤影。聯(lián)通攜手電信,且不論真假,事情本身的屬性就是政府在央企圈子里面騰挪倒轉(zhuǎn),純屬“肉食者謀之”的范疇。而有的則曲高和寡,比如申萬(wàn)、宏源聯(lián)姻,與民生消費(fèi)領(lǐng)域相距甚遠(yuǎn),大家也難有興趣。最關(guān)鍵的是,這些事情主角大多是國(guó)企擔(dān)綱,往往缺乏沖鋒精神和天才想法。

  國(guó)企中先天的成長(zhǎng)路徑就和滴滴、快的等企業(yè)不同,很多是業(yè)務(wù)牌照立足,同時(shí)有政府來(lái)兜底,因此不大需要?dú)⒊鲅穪?lái)保證明天還活著。培育市場(chǎng)的事情更不需要干:要是沒(méi)現(xiàn)成的業(yè)務(wù),這些企業(yè)壓根兒就不會(huì)成立。競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力更不用提了,大多國(guó)企都缺乏血性。而且,企業(yè)家精神比較缺,放賴要錢(qián)的市井精神不少。這些情節(jié)里面沒(méi)有紅包,只有輸血,方向是反的。國(guó)企撐起來(lái)經(jīng)濟(jì)一多半體量,不能量產(chǎn)并購(gòu)大片是比較遺憾的。但并不是國(guó)企并購(gòu)就沒(méi)有快意恩仇的可能。國(guó)企在家里競(jìng)爭(zhēng)不起來(lái),并不意味著出了門(mén)也有人照顧。所以在充滿闖勁的國(guó)家大戰(zhàn)略之下發(fā)生的企業(yè)并購(gòu),可能也會(huì)讓人感到酣暢淋漓。南車(chē)、北車(chē)并購(gòu)重組,一大目的是為了配合國(guó)家高鐵出口的宏大計(jì)劃。我們憑借吸收轉(zhuǎn)化而來(lái)的技術(shù)達(dá)到世界前列的水平,反過(guò)身來(lái)與西門(mén)子、川崎重工等昔日的師傅們同臺(tái)競(jìng)技,硬碰硬去在全世界搶項(xiàng)目,并承接輸出國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重大任務(wù)。這是何等量級(jí)的故事?一說(shuō)就蕩氣回腸。

  去年我們經(jīng)歷了并購(gòu)井噴的盛景。不少有利于并購(gòu)重組政策的出臺(tái)刺激了企業(yè)你吃我、我吃你,“在一起”的數(shù)量和體量都大幅提升。國(guó)企改革誘發(fā)了不少事情,一大半涉及國(guó)企的并購(gòu)案子中有民營(yíng)企業(yè)參與。最近三個(gè)月股市熱鬧也搭了個(gè)好戲臺(tái)。盡管深水領(lǐng)域里的采掘業(yè)、有色金屬、房地產(chǎn)等仍然寒冷無(wú)比,但我們看到浪花的歡騰不斷帶高了海水的溫度。我們希望哪天能看到中石油、工商銀行這樣的巨無(wú)霸擼袖子下場(chǎng),不靠牌照靠手段,像滴滴、快的一樣為了生存和發(fā)展而大派紅包,最后利用資本的力量把國(guó)際原油、金融巨頭給吞了。以后情人節(jié),我們更想看這樣的鴻篇巨制。

 

編輯:水靈

關(guān)鍵詞:情人節(jié) 玫瑰 滴滴 快的 合并

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