醫(yī)改紅利形成社會(huì)資本辦醫(yī)“窗口期”

　　記者采訪了解到，社會(huì)資本辦醫(yī)積極性在近3年內(nèi)顯著提高，除了國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的政策刺激因素，另一重要原因在于醫(yī)改尤其是公立醫(yī)院改革釋放紅利，為投資縣級(jí)醫(yī)院帶來(lái)重要機(jī)遇。

　　首先，醫(yī)改釋放就醫(yī)需求，拓寬辦醫(yī)盈利渠道。張海鵬表示，華潤(rùn)醫(yī)療收購(gòu)的醫(yī)院，目前都屬于非營(yíng)利性醫(yī)院，這些醫(yī)院今后在藥品器械等集中采購(gòu)供應(yīng)鏈、IT服務(wù)、融資租賃、相關(guān)醫(yī)療教育培訓(xùn)等方面都可獲得投資收益。

　　過(guò)去常被資本忽略的縣級(jí)醫(yī)院，在縣級(jí)公立醫(yī)院改革刺激下，也能給投資者帶來(lái)可觀的市場(chǎng)盈利空間。以鳳凰集團(tuán)托管北京門(mén)頭溝區(qū)醫(yī)院為例，鳳凰集團(tuán)公布的招股說(shuō)明書(shū)顯示，其投入7500萬(wàn)元托管門(mén)頭溝醫(yī)院，雖然每年支出管理費(fèi)500萬(wàn)元，但2012年藥品醫(yī)械供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)利潤(rùn)就超過(guò)600萬(wàn)元。

　　其次，“大病不出縣”倒逼基層地方政府放權(quán)。一些業(yè)內(nèi)人士介紹，過(guò)去公立醫(yī)院被一些基層政府視為安排人事、看病保健的“后花園”，加上不愁銀行貸款，很少讓社會(huì)資金介入。然而，要實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”目標(biāo)，僅靠公立醫(yī)院力量難以做到，加上舉債建設(shè)被明令禁止，倒逼財(cái)政無(wú)力投入的區(qū)縣逐步對(duì)醫(yī)院放權(quán)，無(wú)形中擴(kuò)寬社會(huì)資本并購(gòu)、托管、新建縣級(jí)醫(yī)院的操作空間。

　　亞心醫(yī)院董事長(zhǎng)謝俊明說(shuō)，歸屬武昌區(qū)的武漢市第七醫(yī)院被托管前，醫(yī)院負(fù)債3000多萬(wàn)元，絕大部分醫(yī)療設(shè)備失去使用價(jià)值，在醫(yī)院運(yùn)行艱難和公立醫(yī)院改革高標(biāo)準(zhǔn)的雙重壓力下，武昌區(qū)政府主動(dòng)上門(mén)找到亞心醫(yī)院，提出希望全面接管第七醫(yī)院。“現(xiàn)在越來(lái)越多基層政府前來(lái)，希望能與我們合作。”

　　第三，辦醫(yī)環(huán)境逐步優(yōu)化帶來(lái)投資定心丸。地處貴州烏蒙高原的納雍縣新立醫(yī)院，是一家建院不到8年的民營(yíng)非營(yíng)利性醫(yī)院，醫(yī)院年門(mén)診量超過(guò)5萬(wàn)人次，業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院。新立醫(yī)院院長(zhǎng)黃文哲介紹說(shuō)，隨著醫(yī)改深入推進(jìn)，基層地區(qū)鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)認(rèn)識(shí)逐漸統(tǒng)一。等級(jí)申報(bào)、員工職稱(chēng)、醫(yī)保資質(zhì)等傳統(tǒng)上只對(duì)公立醫(yī)院開(kāi)放的辦醫(yī)壁壘正在逐漸消除，無(wú)疑給民營(yíng)醫(yī)院投資者帶來(lái)信心。

　　湖北省衛(wèi)計(jì)委副巡視員高忠明、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院公共政策研究中心主任朱恒鵬認(rèn)為，支付方式調(diào)整、地方政府放權(quán)、辦醫(yī)壁壘漸消，構(gòu)成當(dāng)前社會(huì)資本踴躍投資辦醫(yī)的“催化劑”，有效豐富基層醫(yī)療市場(chǎng)供給，同時(shí)也倒逼公立醫(yī)院練內(nèi)功、拼市場(chǎng)。

　　期待政府責(zé)任回歸，理順管理強(qiáng)化監(jiān)管

　　參與公立醫(yī)院并購(gòu)，搶占辦醫(yī)市場(chǎng)契機(jī)的同時(shí)，眾多醫(yī)院投資者、管理者向半月談?dòng)浾叻从常毮懿块T(mén)在引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)過(guò)程中，不能繼續(xù)處于“越位”或“無(wú)為”狀態(tài)，而理順管理體制、健全監(jiān)管機(jī)制、放寬多點(diǎn)執(zhí)業(yè)則成為社會(huì)辦醫(yī)資本的普遍期盼。

　　——理順社會(huì)資本辦醫(yī)管理體制。不少業(yè)內(nèi)人士介紹，當(dāng)前營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利醫(yī)院分別歸工商和民政部門(mén)注冊(cè)登記、營(yíng)利性醫(yī)院不動(dòng)產(chǎn)無(wú)法抵押、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃不合理欠落實(shí)等管理體制問(wèn)題，制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展壯大。山西華晉骨科醫(yī)院院長(zhǎng)紀(jì)斌平、廣東佛山禪城醫(yī)院院長(zhǎng)謝大志表示，衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃預(yù)留“非公立醫(yī)院生存空間”不能成為空口號(hào)，社會(huì)資本投資醫(yī)院權(quán)利與義務(wù)對(duì)等更不能成為空愿景。應(yīng)對(duì)職能部門(mén)建立剛性制度約束，保留社會(huì)資本辦醫(yī)空間，同時(shí)理順社會(huì)資本醫(yī)院主管部門(mén)和管理體系，方能為民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)“祛瘀活血”打牢基礎(chǔ)。

　　——完善社會(huì)資本辦醫(yī)全程監(jiān)管。維護(hù)市場(chǎng)秩序、維持醫(yī)院公益性，既是主管部門(mén)職責(zé)，也是眾多民營(yíng)醫(yī)院共同呼聲。中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)趙淳說(shuō)，政府對(duì)非營(yíng)利性醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)不到位，一些投資方為實(shí)現(xiàn)盈利想盡辦法轉(zhuǎn)移資金，公益性難保障，容易給醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)埋下“地雷”。湖北立新中醫(yī)院院長(zhǎng)侯立新說(shuō)，過(guò)去一些醫(yī)院“做大廣告、夸大病情、開(kāi)大處方”式運(yùn)營(yíng)，給民營(yíng)醫(yī)院貼上“假、騙、亂”標(biāo)簽，重要原因在于缺乏監(jiān)管和懲戒，新一輪社會(huì)資本辦醫(yī)不能再重蹈“幾粒老鼠屎壞了一鍋湯”的慘痛覆轍。

　　——醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)盡快“靴子落地”。當(dāng)前，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)過(guò)多地依靠從公立醫(yī)院挖人、雇人，因此醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)放開(kāi)為行業(yè)整體盼望。謝俊明認(rèn)為，多種因素使得社會(huì)辦醫(yī)人才隊(duì)伍依然呈現(xiàn)新招聘學(xué)生和退休員工兩頭大、年富力強(qiáng)力量中間小的“啞鈴型”結(jié)構(gòu)，亟待醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)加快試點(diǎn)，幫助更多醫(yī)生邁出公立醫(yī)院大門(mén)，在民營(yíng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮傳幫帶作用。北京美中宜和婦兒醫(yī)院院長(zhǎng)胡瀾表示，希望政府將醫(yī)師申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)由審批制變成備案制，公立醫(yī)院不能設(shè)那么多主任崗位，離退休醫(yī)生更應(yīng)該不受限制地多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。

　　廣東省衛(wèi)計(jì)委副主任廖新波、趙淳等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，放權(quán)不意味著放手，政府對(duì)待非公立醫(yī)院的監(jiān)管職能不能丟。面對(duì)這輪積極踴躍的社會(huì)資本辦醫(yī)潮，政府建立完善的“事前、事中、事后”全程監(jiān)管尤為重要，即前期：督導(dǎo)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制公開(kāi)透明，明確辦醫(yī)準(zhǔn)入門(mén)檻，避免“撿到籃子都是菜”；中期：完善非營(yíng)利性醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和向公眾透明公開(kāi)的剛性約束機(jī)制；后期：健全市場(chǎng)退出和“黑名單”制度，對(duì)欺詐等惡意違規(guī)者實(shí)行“零容忍”，進(jìn)一步營(yíng)造鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)懲違規(guī)操作的辦醫(yī)市場(chǎng)環(huán)境。(記者 李勁峰 楊一苗 李亞紅 劉翔霄 肖思思 王大千)