醫(yī)改紅利催生新一輪社會(huì)辦醫(yī)潮

　　隨著縣級(jí)公立醫(yī)院改革深入推進(jìn)，鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)的詳細(xì)政策陸續(xù)出臺(tái)，東中西部地區(qū)各方資本競(jìng)相并購(gòu)或新建醫(yī)院正形成新一輪辦醫(yī)熱潮。不少醫(yī)藥投資者表示，醫(yī)療供需“剪刀差”和醫(yī)改釋放政策紅利，讓投資縣級(jí)醫(yī)院行情普遍看漲。他們期待，政府部門(mén)切實(shí)擔(dān)負(fù)起規(guī)則制定者與公益守護(hù)者的職能，進(jìn)一步釋放社會(huì)資本辦醫(yī)活力。

　　社會(huì)資本“搶灘”加快醫(yī)院布局

　　作為心臟病專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院中的佼佼者，湖北武漢亞洲心臟病醫(yī)院(簡(jiǎn)稱(chēng)亞心醫(yī)院)近幾年來(lái)頻繁布局：2011年底收購(gòu)新疆心腦血管病醫(yī)院，2011年2月托管武漢市第七醫(yī)院，未來(lái)兩年再興建一所心臟病專(zhuān)科醫(yī)院。亞心醫(yī)院總經(jīng)理葉紅告訴半月談?dòng)浾撸瑏喰尼t(yī)院擁有750張床位卻依舊病人爆滿(mǎn)，常規(guī)心臟病患者住院手術(shù)至少得提前3個(gè)月預(yù)約。與日俱增的醫(yī)療需求，讓醫(yī)院對(duì)擴(kuò)大辦醫(yī)規(guī)模的前景信心十足。

　　亞心醫(yī)院的積極擴(kuò)張，只是眼下社會(huì)資本辦醫(yī)熱潮中的縮影。記者采訪(fǎng)了解到，近兩年來(lái)，藥品企業(yè)、醫(yī)療器械、金融基金等多領(lǐng)域資本，紛紛加快新建、收購(gòu)、托管醫(yī)院步伐。總部位于上海的復(fù)星藥業(yè)，去年下半年兩個(gè)月內(nèi)先后收購(gòu)廣州南洋腫瘤醫(yī)院和佛山禪城區(qū)中心醫(yī)院兩家大型醫(yī)院。甘肅上市藥企獨(dú)一味，去年一口氣收購(gòu)四川德陽(yáng)美好明天醫(yī)院、邛崍福利醫(yī)院等5家民營(yíng)醫(yī)院股權(quán)。

　　爭(zhēng)相布局投資醫(yī)院，“搶灘”醫(yī)療市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最高點(diǎn)，成為當(dāng)前社會(huì)資本興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要特點(diǎn)。據(jù)北京市醫(yī)改辦介紹，2013年上半年全市新批準(zhǔn)社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)163家；湖北省衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)顯示，全省2012年新批準(zhǔn)建立的民營(yíng)醫(yī)院為32家，2013年則達(dá)到130家。

　　社會(huì)辦醫(yī)資本觸角，也開(kāi)始頻頻伸向縣級(jí)公立醫(yī)院。去年11月，國(guó)內(nèi)知名上市藥企康美藥業(yè)與吉林梅河口市政府簽署協(xié)議，一口氣打包收購(gòu)當(dāng)?shù)貗D幼保健院、友誼醫(yī)院、中醫(yī)院三家縣級(jí)公立醫(yī)院。隸屬“國(guó)家隊(duì)”的華潤(rùn)醫(yī)療，在已收購(gòu)昆明市兒童醫(yī)院、廣州三九腦科醫(yī)院等5家公立醫(yī)院情況下，去年一直在洽談收購(gòu)高州醫(yī)院。

　　華潤(rùn)醫(yī)療CEO張海鵬表示，華潤(rùn)最初的打算是買(mǎi)最好的醫(yī)院，但很快就發(fā)現(xiàn)想法不現(xiàn)實(shí)，遂將目光轉(zhuǎn)向二、三線(xiàn)城市里相對(duì)好的醫(yī)院。他說(shuō)，公立醫(yī)院現(xiàn)在管理不合理、浪費(fèi)的地方太多，通過(guò)華潤(rùn)輸入“企業(yè)化、流程化、IT化、酒店化”管理模式，醫(yī)院利潤(rùn)兩年內(nèi)翻番輕而易舉。

　　山西省衛(wèi)計(jì)委主任衛(wèi)小春、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院副院長(zhǎng)方鵬騫等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相較于10年前民間資本辦醫(yī)“各地冒煙”，當(dāng)下社會(huì)資本基層辦醫(yī)潮存在三大特點(diǎn)：辦醫(yī)主體從“農(nóng)民辦醫(yī)”變成“資本辦醫(yī)”，專(zhuān)業(yè)化程度大幅提升；辦醫(yī)方式從以新建醫(yī)院為主變成新建與并購(gòu)并重，投資辦醫(yī)效率顯著提高；醫(yī)院運(yùn)營(yíng)從短期逐利的“種草”模式轉(zhuǎn)向追求長(zhǎng)期回報(bào)的“種樹(shù)”模式。資本搶灘辦醫(yī)，規(guī)模質(zhì)量提升，新一輪辦醫(yī)潮無(wú)疑對(duì)我國(guó)總量不足的醫(yī)療衛(wèi)生資源起到良好的補(bǔ)充作用。