原標(biāo)題：企業(yè)不能也陷入評獎(jiǎng)文化誤區(qū)

　　要走出獎(jiǎng)牌偏好的誤區(qū)，需要更新我們的品牌觀，并在此基礎(chǔ)重新探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與主攻方向。品牌是市場競爭的結(jié)果，除了市場，誰說了都不算。

　　最近，圍繞茅臺酒是否拿過巴拿馬萬國博覽會金獎(jiǎng)，媒體吵成一鍋粥。事情的起因，是今年乃美國舊金山“巴拿馬萬國博覽會”100周年，茅臺造勢，在北京高調(diào)推出售價(jià)100萬元的“金獎(jiǎng)百年百瓶大全套”，拍電視連續(xù)劇《赤水河國釀》等等。在金獎(jiǎng)飽受質(zhì)疑后，現(xiàn)已有人表示將對茅臺酒廠索賠。

　　表面上看，這只是一個(gè)獎(jiǎng)牌打假案例。有媒體援引史料，茅臺在巴拿馬萬國博覽會上拿的是銀獎(jiǎng)，不是金獎(jiǎng)，但茅臺到處宣傳自己拿金獎(jiǎng)。事實(shí)上，此金獎(jiǎng)不是今天意義上的金獎(jiǎng)，而是博覽會正獎(jiǎng)之外，應(yīng)中國官商請求所頒等外獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　休要說不是正獎(jiǎng)，就算是的，在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代也幾無意義。有誰聽說過蘋果手機(jī)、windows操作系統(tǒng)拿過什么大獎(jiǎng)？這些企業(yè)既不打算參評，應(yīng)該也不想用金牌來包裝自己。麥當(dāng)勞、肯德基也不說自己是“世界名牌”，它們在乎的是有沒有人來消費(fèi)。

　　用各種獎(jiǎng)牌包裝自己，似乎是我國很多企業(yè)的一個(gè)偏好。茅臺的確是個(gè)知名品牌，數(shù)十年來也一直汲汲乎金牌，由此可見中國企業(yè)對獎(jiǎng)牌熱衷之一斑。企業(yè)的偏好，還在向其他社會領(lǐng)域擴(kuò)散。畫家、書法家現(xiàn)在時(shí)興弄個(gè)“藝術(shù)大師”稱號，以顯成就和身價(jià)；回國科技工作者自稱得過某某大獎(jiǎng)，大學(xué)畢業(yè)生說自己得過什么獎(jiǎng)勵(lì)，似乎也很普遍。

　　這種獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)泛濫的情況，不僅導(dǎo)致社會的信用危機(jī)，而且熱衷評獎(jiǎng)和得獎(jiǎng)，本身就是中國企業(yè)的一個(gè)陷阱。投入大量資源去評獎(jiǎng)甚至買獎(jiǎng)，固然可能制造商業(yè)噱頭，這在“欺人”的同時(shí)，很可能也成了“自欺”。企業(yè)的競爭力在于產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，是消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。把過多的資源投入評獎(jiǎng)和炒作，實(shí)質(zhì)上是一種企業(yè)資源配置的不當(dāng)，自欺的結(jié)果是自誤。

　　出現(xiàn)這種情況，可能跟國內(nèi)積淀的“評獎(jiǎng)文化”有關(guān)，其本質(zhì)是一種品牌認(rèn)識誤區(qū)。長期以來，我國上上下下舉辦了大量各類評獎(jiǎng)，比如質(zhì)量、知名度、消費(fèi)者美譽(yù)度等，形成一種根深蒂固的評獎(jiǎng)偏好和獎(jiǎng)牌依賴。不拿個(gè)金獎(jiǎng)，企業(yè)都不知道如何搞市場推廣。有些政府部門打著“培育名牌”的旗號，做了很多越權(quán)越界的事；而很多企業(yè)也錯(cuò)誤地認(rèn)為，拿個(gè)什么獎(jiǎng)牌，自己的產(chǎn)品就成了名牌，可以吸引消費(fèi)者購買。

　　要走出獎(jiǎng)牌偏好的誤區(qū)，需要更新我們的品牌觀，并在此基礎(chǔ)重新探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與主攻方向。品牌是市場競爭的結(jié)果，除了市場，誰說了都不算。阿里巴巴吹噓他們得過什么金牌嗎？小米宣傳自己拿到什么獎(jiǎng)項(xiàng)沒有？政府可以發(fā)個(gè)鍍金獎(jiǎng)牌，但它市場上沒有任何意義。對于企業(yè)來說，重視創(chuàng)新，精益求精把產(chǎn)品做好，要比一百塊金牌都有用。

　　在全球化時(shí)代，中國企業(yè)靠金牌參與國際競爭，肯定要失敗。市場早就證明，金牌作為競爭策略是無效的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將資源投入創(chuàng)新、質(zhì)量等方面去。肯定會有企業(yè)堅(jiān)持認(rèn)為，弄個(gè)金牌能騙幾人是幾人。對于這種無良企業(yè)，監(jiān)管部門不能熟視無睹。企業(yè)走正途，中國就不會再有金牌的市場。各類評獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)關(guān)門之日，將是中國企業(yè)崛起之時(shí)。