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沙漠節水小米煉成記
原標題：用商業理念創新公益模式——沙漠節水小米煉成記
由阿拉善SEE生態協會攜手有關企業共同推出的“沙漠小米”日前在北京問世，這也宣告了一個由公益組織和商業企業資源整合、聯手推動環保可持續發展的公益創新模式正式展開實踐。
1月13日，北京。
在東三環附近一棟寫字樓里的新聞發布會上，剛剛退休不久的知名地產商任志強攜諸多企業家現身會場。
與以往不同，任志強此次出現在公眾面前，既不是“賣房子”，也不是闡述自己的商業理念，而是為了公益與環保賣起了小米，一種產自內蒙古阿拉善的“沙漠小米”。
當天，阿拉善SEE生態協會與中糧我買網、大成食品攜手推出的“沙漠小米”正式在北京問世，也宣告了一個由公益組織和商業企業資源整合、聯手推動環保可持續發展的公益創新模式正式展開實踐。
源于節水的“任小米”
“退休了比上班還忙，上班只要按著點去就好，現在做慈善得到處跑，還要自己貼錢。”作為阿拉善SEE生態協會的現任會長，任志強退休以后80%的精力都放在了公益慈善上，“沙漠小米”就是他在新公益模式下推出的第一個項目。
任志強此次代言的“沙漠小米”雖然才剛剛正式面世推出，但其實早已聲名在外，被公眾親切地稱為“任小米”。
“‘沙漠小米’是節水農產品，也是荒漠化治理的手段之一。”任志強說：“它不僅僅是一種糧食作物，還代表一種公益創新，其背后是阿拉善SEE生態協會與中糧我買網、大成食品等為阿拉善地區沙漠化防治、改善農牧民生活進行的努力和探索。”
這究竟是一種怎樣的小米呢？事實上，“沙漠小米”并非一種新型品種，而是采用國內領先的節水高產雜交優質小米，替代在阿拉善地區大量種植的玉米等高耗水作物，緩解該地區地下水資源緊缺、荒漠化日益嚴重的生態環境問題。
從2009年起，這種節水高產雜交優質小米即已嘗試在阿拉善沙漠邊緣扎根生芽。
阿拉善，蒙古語的意思是“五彩斑斕、神秘”的意思。這里位于內蒙古西部，境內有著大片大片的沙漠，包括巴丹吉林、騰格里和烏蘭布三大沙漠，荒漠化面積超過90%以上。
“大家一開始認為沙塵暴的起因，是荒漠化、是植被被破壞，沙源溯風而上，阿拉善作為中國最大的沙塵暴發源地之一，自然是一個治理風沙的絕好實驗場。”阿拉善SEE生態協會常務副秘書長王利民說。
2006年5月，正是出于對企業社會責任的擔當，上百名知名企業家聯合成立了一個公益組織———阿拉善SEE生態協會，以保護生態環境為宗旨，“源于阿拉善但不止于阿拉善”。知名地產商王石、馮侖等都先后出任過協會會長，促進阿拉善地區荒漠化防治工作。
早期，阿拉善SEE生態協會在當地主要做兩方面工作，一是推廣種植梭梭林固沙，一是開展一些社區項目，參與的企業家們都身體力行參與公益。到2009年前后，協會的社區項目開始涉及節水農業。
由于阿拉善地區屬于典型的溫帶荒漠干旱區，長年極度缺水。在當地，人們主要依靠抽取從賀蘭山滲集的地下水，當地大量種植的玉米、油葵之類農作物，也都習慣于抽地下水漫灌。這樣做的后果是浪費了大量珍貴水源，也讓當地地下水水位逐年下降。
面對這樣一種狀態，SEE生態協會2009年決定引進節水作物，以改變當地耗水量過大的玉米、油葵等農作物。
小米雖小卻能當大任
“沙漠小米”作為一種高產雜交的優質節水小米，灌溉采用的是插桿微噴技術，相比采取漫灌的玉米，種植沙漠小米平均每畝只需要200～300立方米的水，可節省用水量500立方米左右。而且能畝產1000斤玉米的地方，產1200～1300斤小米完全沒有問題。
在經過一年的實踐和實驗之后，SEE協會認為在當地種植“沙漠小米”無論生態效益、經濟效益還是社會效益，均能實現共贏。2010年，當地政府決定與阿拉善SEE生態協會合作，共同推動節水小米在當地擴大種植。
“如果不能讓當地農民通過新農作物致富，他們就會繼續依賴舊的生產模式，從而對生態環境產生破壞。所以我們必須用另外一種辦法讓他們致富，不再因為生產對環境產生破壞。”任志強說。
在這一點上，小米雖小卻能當大任，“沙漠小米”不但能夠節水環保，還能夠幫助當地農民提高收入。任志強表示：“我們的小米經過加工以后收入要比原來種玉米高，農民大約每收成一斤小米就能增加一塊錢收入。而當地農民人均擁有一兩千畝地，這個收入增加還是很可觀的。”
正是基于這樣的考慮，阿拉善SEE生態協會在探索適合阿拉善干旱、半干旱地區的農業水資源科持續利用模式的同時，也積極促進沙漠節水小米產品的規模化和市場化可持續運作。
在幫助阿拉善當地大量種植“沙漠小米”之后，如何把這種小米推向市場，換成農民們看得見握得住的實際收益，就成了擺在SEE生態協會面前的問題。
據了解，一開始，在SEE生態協會內部，會員企業家們做了大量的義買倡議，也的確消化了不少“沙漠小米”。但隨著種植面積的擴大，小米產量的急劇增加，這一做法已經遠遠不能滿足“沙漠小米”銷售的需求。
該如何找到一條合適的方法和路子，來保障阿拉善農民能靠種植小米脫貧致富、進而保護當地的生態環境？
用商業模式創新公益
面對擺在面前的現實問題，SEE生態協會決定在傳統公益機構解決問題的基礎思路上，探索一種創新的商業模式，通過資 源整合與公益相結合，來實現更大范圍的社會和公益效益。
“在過去的傳統概念上，我們常常把商業行為和公益行為分開。但我們發現，實際上僅僅靠企業家‘輸血’，是無法改善當地許多依賴于環境而生存的農牧民的生活條件的，也無法開展更大范圍的公益事業。”任志強說：“因此，我們想到了提供一種新的社會企業的模式，希望用造血的方式來帶動、改善當地農牧民的情況，推動公益項目的可持續開展。”
帶著這樣的思路，不久前SEE協會支持成立了一家獨立運營的創新型社會企業———北京維喜農業發展有限公司，并攜手中糧我買網、大成食品達成戰略合作，通過社會企業以商業的模式來運營“沙漠小米”這一公益項目。
記者了解到，在這個模式中，阿拉善農戶在SEE生態協會的指導下種植沙漠小米，提供綠色的小米原料；SEE社會企業則負責制定“沙漠小米”的產品標準，采購農戶種植的“沙漠小米”，將這些小米原料售賣給中糧我買網等合作方，并進行品牌營銷；大成食品集團作為加工方，負責對小米原料進行二次加工，制成即沖性小米粥等產品；中糧我買網則是終端銷售渠道，把“沙漠小米”通過其線上平臺進行市場營銷，將相關產品售賣給消費者，完成盈利。
而SEE生態協會，則負責將“沙漠小米”推廣給阿拉善的農戶，提供技術輔助和品控；為SEE社會企業提供品牌宣傳推廣和后續支持，并最后將獲得的利潤用于當地沙漠化的防治。
經過多方的合作與努力，1月13日，“沙漠小米”終于煉成出爐，正式與公眾見面。
“社會企業不以盈利為主要目的，但是要運用商業手段來實現公益可持續發展的目的。我們SEE社會企業所有股東只承擔虧損的責任，不享受分紅，超過利息的盈利將一律再投入到公益事業中。”任志強強調，社會企業的股東行為不是以能掙多少錢為目的，而是以能傳承多少公益，幫助當地多少農民致富、促進當地食品的流通為目的。
“阿拉善SEE生態協會在前沿做環保，支持‘沙漠小米’的種植和綠洲節水。而我買網在線上渠道出售‘沙漠小米’，產生收入再通過SEE社會企業用于支持沙漠化治理，將會共同形成一種可持續生態鏈條。”中糧我買網總經理趙平原說。
“食一斤優質沙漠小米，節一方珍貴綠洲之水。”任志強呼吁更多的企業加入到公益創新的隊伍中來，“共同探索公益環保與商業的最佳結合點，共同保護我們賴以生存的環境。”
編輯：玄燕鳳
關鍵詞：公益模式 節水小米
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