民 眾閱讀習慣的培養對晝夜書店也至關重要。臺灣誠品書店以24小時營業著稱，但其進駐香港一個月后，便取消了在港店面的通宵營業，因為喜愛夜讀的香港人不及 臺灣一半；而聯合國教科文組織一項調查更是顯示，在中國大陸，扣除教科書，平均每人一年讀書不到一本——籠統的“閱讀”尚且如此，“夜讀”市場如何，無人 知曉。

　　張作珍表示，韜奮書店已與樓上的雕刻時光咖啡館建立了合作關系，聯動經營，讀者可以伴著書香、咖啡、茶點度過一晚；同時，店內還將售賣背包等文化創意產品。

　　但這似乎還遠遠不夠。一位網友認為，要想吸引越來越多的人加入夜讀隊伍，就要把韜奮書店打造成一個文化名人沙龍。“打個比方，如果讀者晚上進店能時不時地遇見崔永元或者方舟子，或者能經常聽到名人分享閱讀心得，這書店還愁沒人氣嗎？”

　　張作珍覺得這位網友的建議不錯。他笑言：“未來書店將不定期開辦各種沙龍、文娛活動，培養和吸引深夜閱讀的群體。”

　　此前，國內也出現過幾家晝夜書店，如上海的思考樂書局浦東店、深圳的星光閱讀棧等，但最終都因銷量低迷、虧損巨大而難以為繼。如何避免重蹈覆轍，是韜奮書店眼下的最大挑戰。

　　對 此，張作珍透露，其實韜奮書店對于通宵營業醞釀已久，一直在等待合適時機。去年，國家對實體書店大力扶持，北京市新聞出版局向韜奮書店撥付了100萬元支 持資金，國家稅務總局又免除了實體書店增值稅，韜奮書店終于達到了年營利100萬元的水平。而試行24小時書店的各項成本，預計則在200萬元左右。即使 夜間營業不營利，算下來，大致也不會虧本。

　　張作珍算了一筆更長遠的賬——略有虧損事小，品牌美譽度事大。他說：“即使虧本了，我們也要努力堅持下去，畢竟晝夜書店的社會效益、品牌效益遠大于經濟效益。再者，我們背后還有年利潤達6000余萬元的三聯書店支持，有能力承受損失。”

　　張作珍認為，對閱讀的關注，體現著公民乃至整個社會的素質。“無論職業、身份，在書籍面前，人人平等。哪怕是流浪漢，只要你不帶著被子進店，我們都歡迎。”

　　植煜喜歡韜奮書店的這種溫度。在書架前，他尋找著蘇軾的詩詞，這是他少年時在韜奮書店的最愛。“以前會邊讀邊想，蘇軾的人生那么跌宕，相比之下，我的挫折簡直不值一提。”他希望未來能有更多書店通宵不打烊，“收留”想從書中汲取力量和安寧的人們。

　　然 而，三聯書店的雄厚實力，讓其每天晝夜營業的模式，在其他書店顯得難以復制。北京另一家頗有名氣的書店，位于三里屯的“Page One”，只在周末才 24小時營業。店長孫謙告訴記者，今年之內該店都沒有每天通宵營業的打算。“目前店里周一到周五白天的營業額加起來，還不到周末營業額的二分之一。”孫謙 表示，如果選擇一周七天每日都24小時營業，其營業額將無法彌補大幅上漲的、包括用工在內的各項成本，這將使店方難以承受。

　　韜奮書 店則較為樂觀。從4月8日晚9點開始，截至4月14日早9點，韜奮書店的累計銷售額已達10.1萬元，這一成績遠超張作珍的預期。三聯書店準備在4月23 日“世界讀書日”那天，舉行24小時書店的掛牌儀式并正式營業，贏得更多關注。張作珍相信，在書店里和一群愛書之人分享深夜的閱讀時光，會逐漸成為一件時 尚的事。“讀書不會給你帶來立竿見影的變化，但一定會讓你的人生有所不同。” 

　　4月9日凌晨，植煜挑完了書，準備離開。這時，一個少年穿件肥大不合體的夾克，略顯拘謹地走進韜奮書店，腳上的球鞋污漬點點。與少年擦肩而過的瞬間，植煜回頭望了一下，感覺好像遇到了20年前的自己。