事件：

北京市政府宣布，從6月6日開始，全面啟動發(fā)放電子消費券，以加快恢復消費信心，促進消費市場回暖，推動首都經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)已公開數(shù)據(jù)顯示，本輪發(fā)放消費券的價值達122億元。在經(jīng)濟領域?qū)＜铱磥恚啾扔趥鹘y(tǒng)商家讓利的優(yōu)惠券，由政府資金撬動的全民消費券有三方面獨特作用：首先，此前各個城市的實行效果顯示，每1元錢的消費券最少可以帶動10元錢的消費，這其中存在著巨大的杠桿效應；其次，相比商家優(yōu)惠券，政府發(fā)放的通用型消費券給予了消費者更多的選擇權(quán)，消費者會用他們手中的優(yōu)惠券作為投票，關照優(yōu)質(zhì)的商家，從而實現(xiàn)資源更有效的配置；另外，于大型電商平臺發(fā)放消費券，還可以通過消費大數(shù)據(jù)的反饋，精準地分析出疫情后的消費趨勢，對未來消費刺激政策進行優(yōu)化。

人民銀行公布的2020年一季度金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告顯示，一季度由于受到疫情影響，國內(nèi)住戶存款增加了6.47萬億元，比去年同期多存了4000億元。相比于大量的消費需求無法得到釋放，供給側(cè)也同樣承受著庫存消化壓力。從一季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，隨著3月份全面復工復產(chǎn)，需求端的恢復明顯滯后于生產(chǎn)端的恢復，例如在3月份規(guī)模以上工業(yè)增加值同比為-1.1%，較2月份大幅躍升了12.4個百分點，但是同期社會消費品零售總額的增速較1-2月份僅回升了4.7個百分點。從整個1-4月份的數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)社會消費品零售總額同比名義下降幅度仍達到16.2%。

為提振區(qū)域消費，國內(nèi)多個城市開始實行政府發(fā)放消費券，取得了非常好的效果。

相比于面向?qū)嶓w經(jīng)濟特別是中小微企業(yè)的金融支持政策，分析人士認為，通過消費券這樣的需求側(cè)帶動，效率更高：一方面，目前很多中小微企業(yè)面臨的資金困境并不是投資再生產(chǎn)，而是如何消化庫存，實現(xiàn)銷售回款，因此通過消費券的形式刺激市場需求，效率更高的同時也可有效避免信貸寬松所導致的資金空轉(zhuǎn)；另一方面，與商家發(fā)放優(yōu)惠券相比，政府發(fā)放的消費券通用性更強，把市場的選擇權(quán)交給消費者，讓消費者在不同商家和產(chǎn)品間做出選擇，實現(xiàn)商家的優(yōu)勝劣汰，最終以需求側(cè)倒逼供給側(cè)的改革，這背后體現(xiàn)出極高的智慧。

點評：

在全國政協(xié)委員、中國證監(jiān)會原主席肖鋼看來，數(shù)字消費券作為中國特色的政策工具，在應對疫情、拉動消費、救助小微市場主體、穩(wěn)定就業(yè)等方面已經(jīng)取得了較為明顯的效果，具有見效快、倍數(shù)高、監(jiān)測準等特點，可以實現(xiàn)按需定制，因城施策，靈活有序，精準定向。同時，從一些地方發(fā)放數(shù)字消費券的實際情況看，也似乎有一些問題需要研究，要圍繞紓困與救助這個重點作進一步改進和完善。

為此，肖鋼有幾點建議。

一是改變靠搖號抽獎似的方法獲取數(shù)字消費券，發(fā)放對象應明確為低收入群體，應與地方政府正在扶助的貧困人口、城鄉(xiāng)低保戶、老年補貼等密切結(jié)合起來，讓有限的資源更多地惠及特定人群，促進社會公平。

二是鼓勵地方財政與商家、平臺等多方合作，依托商家資源，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，使財政資金起到四兩撥千斤的作用。同時，加強對發(fā)放數(shù)字消費券平臺的規(guī)范與監(jiān)督，明確底線，完善風控，透明公正。

三是專門發(fā)放“小店消費券”，幫助小店復工復產(chǎn)，增加收入。一個小店的生計，就關乎一個家庭的生活，發(fā)放專門的“小店消費券”，有利于帶動小店經(jīng)濟復蘇，方便群眾生活。因此應更多地發(fā)放面額較小的消費券，對必需型日常消費進行拉動，同時注意防止擴大面額，拉動所謂通用型消費甚至是享受型消費，避免變相搞“公款消費”。

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不僅“朝陽群眾”受關注，

“朝陽小店”也有專屬小額消費券了

本報訊（記者崔呂萍李元麗）6月6日10點，北京消費季大型促消費活動正式啟動，北京消費券開搶，朝陽板塊的北京消費季“潮朝陽”同步亮相。

作為北京消費季的核心板塊，朝陽區(qū)聯(lián)合阿里巴巴、蘇寧易購啟動北京消費季·潮朝陽活動，期間將有100多億元消費券面向社會投放。首期5000萬元政府投入的電子消費券6月6日上午10點支付寶開搶，蘇寧易購100億元消費券同時上線支付寶，均面向全北京消費者發(fā)放。朝陽首期5000萬元電子消費券分為166萬個通用消費券包，計劃于6月6日、13日、20日分三次平均發(fā)放，每個消費券包30元，由3張消費滿40減10元消費券組成。

朝陽發(fā)放通用“小額券”，是為了合理設置使用門檻，擴大消費券受益范圍。參與此次消費券活動的朝陽區(qū)商業(yè)企業(yè)中，超過50%是傳統(tǒng)意義上的街邊小店。數(shù)據(jù)顯示，在支付寶消費券發(fā)券城市，數(shù)字消費券有效帶動了小店經(jīng)濟回暖，可核銷消費券的小店營收比發(fā)券前一周平均增長73.4%。

全國人大代表俞學文在全國兩會期間表示，大面額消費券門檻較高無法惠及小店，建議地方政府在發(fā)放消費券時設置小額券并通過實名認證平臺發(fā)放，提升消費券拉動能力。越來越多的地方政府，在發(fā)放消費券時會根據(jù)本地實際設置個性化的配置方案。

愛庫存店主群體畫像：過半店主在一二線城市

本報訊（記者崔呂萍李元麗）

據(jù)支付寶數(shù)據(jù)顯示，截至5月底，全國有1200萬多家小店每周收入超過去年同期。在復商復市的關鍵時期，作為中國經(jīng)濟的“毛細血管”，幾千萬線下小店正在實現(xiàn)逆勢增長，為經(jīng)濟恢復按下了“加速鍵”。

事實上，不僅限于線下小店經(jīng)濟，一直以來，在線小店經(jīng)濟也在高速發(fā)展當中。據(jù)悉，作為近兩年發(fā)展迅猛的在線新經(jīng)濟企業(yè)，愛庫存通過其創(chuàng)新的新電商模式，為線上店主提供開創(chuàng)“數(shù)字化小店”的機會，并且通過全品類供應鏈和培訓等賦能，實現(xiàn)了在線“小店經(jīng)濟”的高速發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2020年2月，愛庫存平臺的新增用戶數(shù)量環(huán)比增長120%。疫情期間，自2020年2月至5月下旬，又有數(shù)十萬人通過平臺實現(xiàn)靈活就業(yè)，累計創(chuàng)造就業(yè)機會超180萬個。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，其中店主的年齡主要集中在25歲-45歲之間，占比達到了79.63%。另一維度數(shù)據(jù)顯示，在店主中，90%以上為女性，其中有一定數(shù)量的寶媽，甚至是二寶媽。

調(diào)查同時顯示，53.03%的愛庫存店主來自一二線城市。除了開網(wǎng)店以外，58.77%愛庫存店主還有多重人生。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在兼職愛庫存店主中，13%為培訓教師、5%為醫(yī)務工作者、3%為媒體人。此外，近半數(shù)店主為企業(yè)員工，其中不乏程序員、設計師、財務等白領人群。正是因為愛庫存“低門檻、低成本、零囤貨”的優(yōu)勢，吸引了大量各行各業(yè)中的兼職店主，他們可能就是你身邊的企業(yè)高管、房產(chǎn)中介、甚至駕校教練。