面對這些問題，6月17-19日政協第十三屆全國委員會常務委員會第七次會議圍繞“推動制造業高質量發展”進行協商建言。那么，如何推動制造業高質量發展、加快建設制造強國，讓我們從以下三個案例中尋找共識之策。

學與思：華為為何“燃爆”國人

猶記5月17日，海思總裁何庭波發表了給員工的一封信中就提到，多年前，還是云淡風輕的季節，公司做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，而華為仍將持續為客戶服務。為了這個以為永遠不會發生的假設，數千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造“備胎”。今天，是歷史的選擇，所有我們曾經打造的備胎，一夜之間全部轉“正”！

對于美國宣布對華為禁令推遲90天實施的決定，任正非更表示：“我們已經準備好了，我們不需要這90天！”從芯片到操作系統，華為自主研發的產品遠比我們想象要多了。

對于華為處變不驚、蕩氣回腸的回應，成了全國政協十三屆常委會第七次會議常委們議論的高頻詞。如何學習“華為”的企業經營發展治理經驗，培育更多像“華為”一樣具有全球競爭力的制造業企業，“華為”當前還面臨哪些問題，成為多位發言者建言的主題。

在全國政協常委、湖南省生態環境廳副廳長潘碧靈看來，華為之所以腰桿硬，就在于領先的5G技術。任正非的硬氣，還在于華為的研發投入。正如任正非所說，“創新是華為發展的不竭動力”。中國的發展與強大，不僅要有像華為這樣智能制造領域的“航空母艦”，還需要圍繞產業鏈建成一批“護衛艦”、一批具有獨特競爭力的智能制造的“小巨人”和“隱形冠軍”。

全國政協常委、中國人壽保險(集團)公司董事長楊明生表示，華為的成功秘訣是它處理好了資金、人才和市場三者之間的關系，面向全球融資拿到成本更低的發展資金，網羅了全球最優秀、最頂尖的科學家做研發的同時，用優質的產品質量和先進的技術占領市場。“正是處理好這三者之間的關系，才讓華為底氣過硬，信心十足。最為關鍵的是華為始終堅持以市場為導向、以客戶為中心，讓市場在資源配置中發揮決定性作用，這一點尤其值得制造業企業學習借鑒。”楊明生這樣說。

全國政協委員、中國社會科學院日本研究所所長高洪則表示，華為的強大，不在于收入有多少，也不在于是不是世界500強，而在于它能不能凝聚起全球最頂尖的人才，用心地做一件事。

聚焦主航道，保持戰略投入，堅持利益分享，為奮斗者創造機會，這些都是值得我們學習的地方。

“可華為最近也遇到了棘手的問題。”說到這兒，高洪聲音抬高了八度：“我剛剛從日本回來，我看到華為在日本的最新情況是這樣。”

高洪告訴記者，華為作為全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商，自進入日本市場以來，已建成營銷與采購兩大渠道，形成個人用戶、企業用戶和運營商用戶三大業務板塊，產品覆蓋通信網絡、IT、智能終端和云服務等眾多領域。多年深耕細作，華為在日本已站穩腳跟，銷售業績逐年上升。

據2018年的最新數據顯示，華為在日年銷售額達14億美元，采購額高達66億美元，其總和占中日經貿總額的4%。數據表明，日本已成華為拓展海外市場和全球產業供應鏈的重要基地，對華為推進地區及全球商業布局愈發具有重要意義。

“同時日本市場對5G業務和技術有迫切的現實需要，而且華為很多采購伙伴從美國轉移到日本后，日本市場的供應鏈變得更加完善。綜合比較后，日本相對優勢明顯，將是良好的‘試驗田’。”高洪表示，但自今年5月16日，美國商務部正式將華為列入“實體清單”，日本追隨美國實施禁采指令后，在供銷合作停擺與零部件商斷供風險疊加影響下，華為不僅以日本為支點進行全球布局的計劃受挫，恐影響到華為在日本的發展。

如何破題？高洪表示，華為作為世界級高科技企業，掌握著信息通信領域最先進的核心技術，對未來信息技術變革及通信技術標準制定等具有引領示范作用。我們應積極與日斡旋，推動日本為包括華為在內的外企提供自由、公正和可預期的營商環境，維護其正當利益，同時我們應該實施“準入前國民待遇”與“負面清單”，用良好營商環境吸引日本等發達國家高端制造業來華投資、合作，真正實現中日之間的互利共贏。

“總而言之，我們的當務之急就是不斷發展自身、壯大自身，讓他們看到，在外力干擾、強敵封鎖的情況下，我們反而能走得更快、更遠、更強！”高洪最后說。

破與變：印刷業的苦惱與出路

在人類歷史長河中，相比其他古代文明或消失、或停滯、或斷層，獨中華文明脈脈相傳，成人類文明的奇觀。毫無疑問，造紙術、印刷術的發明起到了決定性作用。可以說，在古代，我國造紙印刷業坐擁“四大發明”中的兩席，是不折不扣的“先進制造業”。

進入現當代，科學家王選領銜研發的漢字激光照排系統橫空出世，使中國印刷業從“鉛與火”一躍入“光與電”，以其技術成果，向全社會昭示了當代中國印刷業，同樣是不容置疑的先進制造業！

而日前，位于東莞的一家知名港資印刷廠向全體員工發出了停工待產的通知。公司聲稱因近期訂單量逐步減少，公司的經營環境每況愈下，導致公司也不能正常開展所有工作，為保存公司未來發展之延續性和可能性，故宣布全廠停工待產。

據了解，這家企業是一家成立于1994年的老牌港資印刷廠，工廠擁有占地面積逾1.2萬平方米的生產基地，產品主要是出口。雖然這家企業有過頗為輝煌的過去，但是近些年來受到生產成本激增等方面影響，工廠經營狀況已到了無法維持的地步，以至于無限期停工待產。

事實上，目前珠三角外向型印刷企業普遍面臨著與該企業一樣的困境。接下來將如何面對呢？是否需要將生產設備和核心骨干人員轉移到東南亞？

“眾所周知，印刷行業多是重資產，一旦員工散去，擺在車間的昂貴設備就成了一堆廢鐵，面對不斷變化的國內外形勢和持續萎縮的訂單，這家企業選擇了無限期停工待產著實是無奈之舉。”全國政協委員、民進廣東省委會副主委、廣東歐美同學會副會長黃玲在接受記者采訪時這樣說。

多年從事新聞出版行業的黃玲給出這樣一組數據，以廣東為例，廣東省現有各類印刷企業1.61萬家，從業人員65萬人。全省印刷工業總產值2345億元，其中年印刷總產值5000萬元以上的規模企業有829家。全省印刷工業對外加工貿易額約392億元，約占全國總額的46%。當中廣東省的外商投資印刷企業有941家，約占全國總數的47%，外資印刷企業投資總額約115億美元。“由于廣東印刷業對外貿易的交易額以及外商投資額占比較大，極具代表性。”