醫生多點執業的問題沒有解決，是醫生集團市場化運營中遇到的一個痛點。

醫生集團在國外已經發展多年。在中國，華醫心誠醫生集團是體制內的醫生們于2016年3月發起的，發起人包括霍勇教授等。目前，華醫心誠醫生集團助力分級診療方面在做兩件事情。一方面，像經紀人一樣幫助醫生打造個人品牌，幫助醫生解決在多點執業中的后顧之憂，比如法律、醫患糾紛等問題，同時也為醫生上了執業保險、交通意外保險等。這都是醫生集團在平臺化運營過程中給醫生的保障，助力醫生多點執業。

另一方面，在醫生集團日常運營當中，最大痛點的是沒有優秀醫生，最優質的醫療資源都集中在三甲公立醫院。所以不管是服務基層醫院還是民營醫院，醫生集團希望能夠真正通過多點執業，通過商業化和市場化運營，讓醫生的服務價值得到更好體現。如果沒有激勵機制，行政力量推動的分級診療是很難持續惠及基層的。

建議國家考慮把醫生集團作為醫生的執業地點。現在醫生去縣醫院、民營醫院等多點執業要進行備案，雖然醫生集團不是醫療機構，但能夠為醫生個人的服務質量和服務管理提供規范化保障。其實，華醫心誠醫生集團自成立以來，始終致力于梳理行業規范和標準、完善心血管學科建設，以保證醫生多點執業的規范和質量。為進一步規范我國醫生集團運營發展，我們建議國家衛健委能夠出臺醫生集團的管理標準和認證規范，并將經過認證的醫生集團列為醫生的執業注冊地點，接受國家衛健委的監管。