說到大宗商品，你第一個想到的是啥？原油！沒問題，因為原油是全球第一大大宗商品。

那么，誰是“亞軍”？大豆嗎？某種金屬嗎？都不是，答案是咖啡。

截至目前，世界前五大咖啡生產國依次為巴西、越南、哥倫比亞、印尼和印度。其中巴西和越南兩國生咖啡產量合計約占全球生咖啡總產量的一半。在接受本報記者采訪時，云南國際咖啡交易中心總經理舒洋說，中國咖啡產量在全球80多個咖啡生產國的大排名中處于14位左右。

全球咖啡賣多少錢，主要聽兩個交易所的：一個是美國洲際交易所，另一個是歐洲洲際交易所，雖然關注點各不同，但它們在咖啡定級定價方面說得上是“呼風喚雨”。

相比神奇的東方樹葉，中國人對咖啡情不知從何而起。而對于中國咖啡主產區———云南的咖農來說，雖然過去30年他們利用氣候優勢努力種植，但也一直在被動接受外來品種、加工方式和定價標準，并沒有在產業競爭力方面做太多工作，這也導致了中國咖啡產區種植品種略顯單一。

“不只是品種單一，我們生產工藝也只能滿足國際大型采購商初級原料商業豆的訴求，因為沒有太多市場拓展的能力，導致與之相關的市場積累、品牌塑造對我們而言都是薄弱環節，自然也無法形成產品價格的話語權。相比之下，包括肯尼亞在內的一些國家，他們的產量并不如中國，但產品的知名度、綜合競爭力反而在我們之上。”舒洋說他馬上就要出差去肯尼亞，在去之前，他似乎已經找到了肯尼亞咖啡綜合實力較強的原因。

“我們最直接的出路是要走國際化、精品化路線：一方面與國際產業鏈、市場緊密接軌，通過開放的態度將國外優質品種和先進生產方式導入國內；另一方面走精品道路，放眼全球，我們發現商業及商業級別以下的咖啡是受到價格波動影響較大的，精品級以上咖啡則有自己單獨的定價體系和議價空間。因此，我們可以通過不斷提升云南咖啡的品質，進而提升它的議價能力。”舒洋如是展望。

他同時表示，中國咖啡要不斷拓展亞洲市場，“這幾年，隨著一些傳統的咖啡產區因種種原因成本上升，亞洲地區已經成為全球咖啡生產交易的一個關注點，加之我國快速發展的市場，也給云南這樣的產地帶來了很大的發展空間，我們要做的就是小而精，通過品質拉動市場，通過市場檢驗，夯實自身定價權。”舒洋對此頗有信心。