人民政協網北京12月16日電“40年眾志成城，40年砥礪奮進，40年春風化雨，中國人民用雙手書寫了國家和民族發展的壯麗史詩。”習近平主席在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式主旨演講中高度概括了改革開放40周年以來取得的輝煌成就。沐浴著改革開放春風誕生的中國黃金集團有限公司（以下簡稱中國黃金），前身是成立于1979年9月的中國黃金總公司，2003年1月經國務院批復同意組建而成。歷經39年的砥礪奮進，作為我國黃金行業的龍頭企業，中國黃金堅定跟黨走的決心和信心，投身于偉大實踐，逐步發展成為集地質勘探、礦山開采、選礦冶煉、產品精煉、加工銷售、科研開發、工程設計和建設于一體的大型黃金產業集團。

2016年10月12日，中國黃金集團公司剛果（布）索瑞米項目建成投產。10月5日，剛果（布）歷史上生產的第一塊銅板已經在這里下線。圖為索瑞米項目選冶廠。

一、 1979-2002年，中國黃金在改革開放中孕育成長

中國黃金的起源蘊含著改革開放的基因。1975年1月，改革開放的總設計師鄧小平開始主持中共中央和國務院工作。同年，王震在分管的黃金生產領域開始了“墾荒”行動，他帶領有關部門推出了群眾采金、實物獎售、價外補貼、黃金專項貸款、黃金生產開發基金和黃金地質勘查基金，以及在全國成立黃金管理機構等一系列鼓勵扶植政策，這些富含市場化“因子”的措施實行了13年，全國黃金產量得到空前增加。與此同時，1976年冶金工業部黃金管理局成立后，全國黃金生產的組織建設也進入了快車道，3年后，9個省（區）成立了黃金生產管理機構，我國獨立的黃金工業體系建設開始納入國家的總體規劃之中。在經濟政策與管理體制雙重變革的背景下，1979年，中國黃金總公司成立，與中國人民解放軍基建工程兵黃金指揮部、冶金工業部黃金管理局合署辦公，管理全國的黃金地質勘探、生產建設、科研設計等，黃金行業生產能力大幅提升。這種軍政企合一、統收專營的模式，在特定歷史時期，發揮了集中力量辦大事的優勢，為行業的發展奠定了堅實基礎，而自帶的“改革開放”基因，則賦予了中國黃金快速發展的潛力。

中國黃金的快速發展為改革開放助力加油。20世紀70年代，為解決人民群眾的吃穿需求，黨和國家領導人決定引進總投資200億人民幣的化肥和化纖設備，以當時的匯率計算超過了80億美元，國家面臨巨大的外匯支付壓力。在這種情況下，國家把解決難題的希望聚焦于黃金生產。1975年后，我國外匯黃金儲備迅速增長。1979年中國黃金總公司成立后，全國黃金企業的生產步伐進一步加快，當年國家黃金儲備折美元達到78.41億元，比上一年整整翻了一番。

到20世紀80年代，我國黃金外匯儲備已可以支付進口設備所需。1988年，國家黃金管理局成立，中國黃金總公司與其合署辦公。此時的中國黃金總公司將全部精力傾注于全國黃金行業布局、重大項目建設和技術規范制定等，行業生產能力大大增強，著重落實了四項任務：“一是增加我國黃金儲備，二是為國家多創外匯，三是改變產金地區經濟落后的現狀，四是滿足工業生產和人民生活的需要”。“七五”計劃時期國家自有外匯年均達50多億美元，而黃金出口創匯就高達約30億美元。到1993年，也是改革開放的第15年，黃金產量達到了90.964噸，是1978年的4.6倍。在歷史的進程中，中國黃金率先參與到黨在新的時代條件下帶領人民進行的新的偉大革命，主動將增儲創匯的重任扛在了肩上，為改革開放助力加油。

中國黃金在改革開放的新局面中應運而生。由于黃金產品的特殊性，在國家優惠政策多年扶持下的中國黃金工業，長時間保有鮮明的計劃經濟特征。市場化的滯后和觀念的陳舊，束縛著黃金人的手腳，改革的陣痛沖擊著黃金人的發展思路。隨著改革開放的日益深入，黃金行業市場化也逐漸提上日程，為此，中國黃金總公司配合中國人民銀行和國家有關部委，積極推動黃金行業市場化。2001年，中國人民銀行啟動周報價制度，實行掛牌收購、配售黃金；黃金制品零售管理由審批制改為核準制；上海黃金交易所模擬運行。黃金人日益感受到管理體制改革帶來的變化。2002年 10月30日，上海黃金交易所正式開業，黃金企業從計劃管理體制進入自主經營的市場經濟體制。

2003年1月，經國務院批復同意，中國黃金集團公司正式成立。同年，黃金工業行業管理職能并入國家發展和改革委員會。這是中國黃金真正成為市場主體的重大轉折點，此時，距離改革開放國策的實施，過去了整整25年。帶著疑惑與留戀、向往與求索，中國黃金人邁開堅定的腳步，跨入了21世紀，去開創中國黃金工業燦爛光輝的明天。

2012年4月29日，中國黃金集團內蒙古礦業公司烏山項目二期工程在經過了12個月的艱辛建設歷程后， 無負荷聯運試車圓滿成功，標志著國內最大的球磨機和半自磨機成功運行，烏山項目二期擴建工程取得了階段性勝利。圖為中國黃金集團內蒙古烏山二期項目選廠全景。

二、 2003—2013年，中國黃金在改革開放中發展壯大

走入市場經濟的第一個十年，特別是隨著改革開放進入完善社會主義市場經濟體制的新階段，中國黃金轉變觀念，創新機制，努力從行業管理者轉變為參與市場競爭的搏擊者，走上了大刀闊斧的改革發展之路。在這個十年中，中國登頂成為世界最大黃金生產國、世界第一黃金消費國，中國黃金功標青史。

在資源占有和項目并購中實現快速發展。成立之初，中國黃金在投資辦礦方面進行了有益的探索。2004年，中國黃金與云南冶金集團總公司共同出資組建了云南黃金有限責任公司，這是全國第一個以產權為紐帶，按《公司法》組建的省級黃金公司。此后中國黃金靈活運用開發基金和勘探基金轉為被并購企業股份的模式，陸續在湖南、貴州等地大力開展資源并購。

針對原有企業多、小、偏、散和產量低、成本高、競爭力弱的情況，2007年，中國黃金陸續規劃和建設了20個大型黃金和有色生產基地，初步確立了大基地輻射周邊、區域化管理的企業布局。2007年至2012年，中國黃金先后投資建設了烏山項目、甲瑪一期項目，成就了“中國銅工業的新坐標”、“固邊富民的示范典型”，資源并購和生產探礦累計投資超百億，黃金資源儲量從275噸增加到1758噸，銅資源從125萬噸增加到1097萬噸，鉬資源從20萬噸增加到207萬噸。大項目、大基地有力支撐了中國黃金的快速發展。

在戰略調整中實現產量增加、產業集成。在艱難的摸索起步階段，中國黃金以逢山開路、遇水架橋的精神，一路爬坡過坎，取得了產量和利潤的飛躍。2002年，中國黃金行業礦產金總量為189.8噸，中國黃金礦產金20.20噸，占比10.64%，位居國內第一。2007年，中國黃金確立了“以金為主、多金屬開發并舉”的發展戰略，開創了低成本發展和產業多元化的路徑，并發動全員在全國范圍內搶占資源，為企業快速做大做強奠定了基礎。是年，中國以270.49的總產量，超越美國成為世界第二大產金國，其中中國黃金礦產金21.41噸。2008年中國首次超過南非成為世界第一大黃金生產國，中國黃金貢獻礦產金25噸。從2006年利潤過億元的企業只有1戶，躍升至2012年億元利潤以上企業10戶，利潤超過5億元企業4戶，在當年的6家冶金中央企業，中國黃金利潤總額排名第2位。

打造下游領域優勢，引領我國黃金消費升級，是中國黃金重要的戰略目標之一。2005年，中國黃金所屬上市公司中金黃金股份有限公司（以下簡稱中金黃金）“極品黃金99999”系列產品首次亮相，以《天工開物》中的“中國古代火法煉金圖”作為設計圖案，彰顯出深厚的傳統文化底蘊。2006年11月18日，中國黃金率先進入下游產業，注冊成立了中金黃金投資有限公司，為黃金行業進入黃金珠寶首飾領域開疆拓土，經過多年持續發力，目前已經形成了黃金為民、藏金于民的強大零售網絡，正在逐步打造成為世界知名的黃金珠寶品牌。

在國企國資改革中開拓創新、奮楫者先。在千頭萬緒的各項工作中，中國黃金始終將改革作為重中之重。因為我們清醒地認識到，要走上改革開放的快車道，就必須大力推行現代企業制度，努力解決黃金企業投資主體單一、產權不清、經營機制不靈活的問題。對此，中國黃金采取分類施策、因企制宜的辦法。對黑龍江、廣西等地的老企業，實施破產清算；對河南、黑龍江和吉林等省份的企業，進行改制和社會職能移交；對陜西的若干礦權進行重組整合。通過逐步開展公司制改制，完善法人治理結構，規范企業運營，形成科學的組織架構和經營機制。同時，按照現代企業制度組建新企業，嚴格按照《公司法》加以規范。

2017年8月24日，中國黃金集團有限公司控股公司中國黃金集團黃金珠寶有限公司與中信證券、京東、興業銀行、中融信托、建信信托、越秀產投、浚源資本七家戰略投資方、產業投資方彩鳳金鑫和持股員工代表舉行混合所有制改革增資協議簽約儀式。黃金珠寶行業國家隊“中國黃金”旗下中金珠寶混合所有制改革成功落地。

2003年8月，中國證券市場“黃金第一股”——中金黃金率先在上海證券交易所掛牌上市，為此后行業企業的順利上市開辟了通道。彼時，中國黃金作為中金黃金第一大股東，是國務院批準進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。中金黃金的成功上市，為中國黃金“由小到大”奠定了扎實的基礎。在精心運作國內資本市場的同時，也積極謀劃海外資源和平臺，2010年成立中金國際并在香港主板成功上市，成為內地第一家在加拿大和香港主板兩地同時上市的礦業公司。與此同時，積極用好國家財政及產業政策，拓寬融資渠道，債務融資成本大幅下降，綜合信用評級在2010年提升為AAA級，成為中國首家具有最高信用等級的黃金企業。資本運作的“組合拳”頻頻發力，為中國黃金在資源占有、布局調整、科技創新等領域插上了騰飛的翅膀。

這期間，中國黃金研發了完全自主知識產權的生物氧化提金和原礦焙燒提金兩項重大核心技術，在遼寧丹東和貴州黔西南州創建了兩個國家級高新技術示范工程，填補了國內難處理黃金資源開發利用的技術空白。其中，生物氧化提金技術于2009年榮獲國家科技進步二等獎，這是當時完全由黃金行業獨立完成的科研項目所獲的國家最高級別獎項。為強化技術開發和創新的驅動力，2006年，中國黃金集團科技有限公司揭牌成立。同年，中國黃金技術中心成為國家認定企業技術中心。培育先進的技術體系和創新能力，加快技術優勢向經濟優勢轉化，是中國黃金當年改革破局的核心動力，也成為企業當前夯實高質量發展的重要根基。

三、 2014年以來，中國黃金在改革開放中做強做優做大

2013年，中國黃金既面臨著國際金價出現斷崖式下跌、安全環保標準提高、礦業行業競爭加劇、財稅金融政策變化、央企整合重組的“五大挑戰”，也面臨經濟效益滑坡、部分企業資源出現危機、關鍵人才不足、管理基礎不牢、改革創新不足的“五大問題”。

2013年底，中國黃金組建了新一屆領導班子。五年來，新一屆領導班子帶領廣大干部職工系統深入地學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述為遵循，以“扎根”“鑄魂”工程為抓手，引領企業高質量發展。緊密圍繞“創造最具價值并受人尊敬的世界一流黃金產業集團”的愿景目標和“開發金山銀山，保護綠水青山，踐行新發展理念，推動高質量發展”的發展原則，緊抓“迎接挑戰練內功，改革創新謀發展”兩條主線，以堅持發展為中心，以深化改革為動力，以提質增效為核心，弘揚“精誠所至，金石為開”的精神，發揮“每天進步一點點”“繩鋸木斷、水滴石穿”的韌勁，強身健體、干事創業、穩扎穩打、自我革新，實現了黃金資源儲量、精煉金產量、黃金投資產品市場占有率、黃金選冶技術水平、上海黃金交易所綜合類會員實物黃金交易量五項指標國內行業第一。

這五年，是中國黃金改革向縱深挺進的五年。在國資委的領導下，中國黃金于2017年成立了董事會，并順利完成了總部和子企業的公司制改制工作以及組織體系變革工作，建立健全了權責明確、規范運作的公司法人治理結構。按照“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”的要求，中國黃金將深化混合所有制改革作為重要突破口，大力推進權屬企業的體制機制改革工作。七大板塊之一中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司（以下簡稱中金珠寶）混改試點落地，通過引入戰略投資者和產業投資者、實施員工持股計劃等舉措，引入資金22.5億元，探索市場化運作模式，有效推動了國有資本做強、做優、做大。按照國資委關于“處僵治困”“壓減”“剝離企業辦社會職能”等改革工作的要求，中國黃金堅持出實招、抓實效，31戶“僵尸”、特困企業中，有22戶基本達到了國資委“處僵治困”主體完成標準；40戶企業“壓減”任務已全部完成。三項制度改革發揮積極作用，明確了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的改革任務和目標，穩步推進了精簡人員、壓縮機構、優化收入分配制度、嚴格選用優秀人才的各項工作。

這五年，是中國黃金發展轉型突破的五年。秉承依靠內涵增長向高質量發展轉型的理念，中國黃金上下一心，以鍥而不舍的勁頭和艱苦卓絕的努力，實現了資源質量、資產質量、安全質量、經營質量的全面變革。以地質科研為引領，21戶企業想千方設百計實施礦業權拓展，確保新增遠景資源量538噸，不斷筑牢資源生命線。以穩中求進為根本，2017年礦產金產量突破1噸的企業達到15家，人均勞動生產總值同比提高17.82%，人均創利同比增長35.46%，實現了生產效益的逆勢突圍。以防范化解重大風險尤其是金融風險為保障，持續降低融資成本、改善資產質量，截至去年，“兩金”存量減少90億元，保障了資金鏈安全。以成本領先為核心，從“優化五率、降低五費”，到“全過程成本管控”，再到“全過程成本管控+科技進步”、“全過程成本管控+改革創新”，鼓足干勁做好降成本的“減法”、技術創新的“乘法”，2017年克金成本、噸礦成本較預算下降6.9元、3.5元，5年累計增效14.42億元，優化設計節約投資70多億元。

這五年，是中國黃金科技進步和人才培養全面提升的五年。以科技創新為驅動，成功推出了行業氰渣污染控制技術規范等一批國內領先、世界先進的科技成果和標準規范，參與制定標準的數量占黃金行業標準總數的95%以上，建成了國家級研發平臺4個、CNAS認證檢驗檢測中心10個、省級研發平臺15個、博士后工作站1個、勞模工作室45個，高新技術企業由2016年的11家猛增至33家。涌現出了一批國家級科技人才：入選千人計劃2人、萬人計劃1人、百千萬工程1人、創新團隊1個、全國青年科技拔尖人才1人、有色行業功勛人物1名，累計享受國務院特殊津貼專家14人。培育了一支站位高、視野寬、技術強的產業能手隊伍：“全國技術能手”5人、“中央企業技術能手”42人。

這五年，是中國黃金黨的建設全面加強的五年。按照黨中央和國資委黨委的部署要求，中國黃金著力在抓重點、補短板、提質量、強效果方面下功夫，推動黨建質量全面提升。堅持加強黨的領導，黨建工作有關內容納入了總部和子公司的章程，所屬122家符合條件的企業全部建立黨組織并基本實現“一肩挑”，確保黨組織在公司治理結構中的法定地位。堅持夯實黨建基礎，落實了基層黨組織全覆蓋，實現了兩個“百分之一”強黨建，創造性地開展了全方位、多層次、有聚焦的培訓學習。堅持發揮國有企業的獨特優勢，嚴格執行“三重一大”決策制度，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。堅持全面從嚴治黨，充實紀檢、巡視隊伍力量，將內外部巡視、監督檢查、黨風廉政建設的整改成果運用到位。堅持提升黨建工作水平，建立健全黨建工作專項督查機制和科學規范的黨建工作考核體系，用好指揮棒，既報經濟賬，又報黨建賬。堅持推動黨建工作與中心工作深度融合，聚焦中央打好三大攻堅戰的要求，牢記中央企業的社會責任，在精準扶貧工作中持續發力，久久為功，打造了“黃金”特色的大扶貧格局，定點幫扶的河南省新蔡縣已成功實現脫貧摘帽。

四、 新時代，中國黃金為實現偉大夢想向前邁進

2013年底黃金價格由漲轉跌，在全球企業求“生存”之際，作為我國黃金行業唯一的中央企業，中國黃金在支撐人民幣國際化、維護國家金融安全的維度，進行了更多更深的思考和探索。特別是黨的十九大以來，習近平總書記發出了培育具有全球競爭力的世界一流企業的動員令，中國黃金堅決響應，登高望遠，重整行裝再出發。

瞄準世界一流企業的前沿領域加快升級，擴大行業影響力。牽頭成立了黃金產業技術創新戰略聯盟并擔任理事長單位，加入了中國礦業科學協同創新聯盟、中國礦產資源與材料應用創新聯盟，并分別擔任副理事長單位。圓滿完成了國家黃金領域的科技攻關任務，自主知識產權的生物氧化提金技術持續處于全球領先水平，使我國西南地區近三千噸難采取的黃金資源得以開發利用。培育了一批可借鑒、可復制、可推廣的數字化礦山建設成果，所屬湖北三鑫、西藏華泰龍、貴州錦豐、內蒙古烏山等11家企業列入國家級兩化融合管理體系貫標示范企業，兩化融合水平雄踞行業前沿。嚴守“既開發金山銀山，又保護綠水青山”的環保底線，打造了31家“國家級綠色礦山試點單位”，占國內行業入圍企業總數40%，一改過去礦業“污染和落后”的代名詞，蛻變為綠色環保的新型現代化礦山。正是由于在生產經營質量、技術工藝攻關、生態環境治理等領域鍥而不舍向前走，中國黃金實現了“打鐵還需自身硬”，2015年9月，由世界黃金協會普通會員擢升為董事會成員，2016年4月，作為行業龍頭企業和國內最大的金錠生產商，成為首批“上海金”集中定價和提供參考價成員單位。2018年9月，世界黃金協會決定建立中國委員會，中國黃金黨委書記、董事長宋鑫同志當選委員會首任主席。這意味著，中國黃金將更加深度地參與到新型全球化黃金市場的構建，也能夠為推動中國黃金市場國際化做出更大貢獻。

積極踐行“一帶一路”倡議，提升國際化水平。作為我國首家獲得國際行業最高信用評級（BBB級）的黃金企業，中國黃金充分認識到提升國際化水平的重要戰略意義，積極踐行“走出去”以及“一帶一路”倡議，科學組織、有序推進了一批重點項目，尤其在“一帶一路”沿線方面取得了長足的進步：索瑞米項目作為剛果（布）第一座集采、選、冶于一體的現代化礦山，僅用16個月建成，并生產出了剛果（布）國家的第一塊銅板；吉爾吉斯布丘克項目、庫魯項目建設已取得重要進展，庫魯項目建成后將成為吉國最大的銅金礦生產基地和該國最大的地下開采礦山；今年9月簽署的克魯奇金礦項目，是中國黃金行業第一個進入俄羅斯戰略資源的大型金礦開發項目，開創了金磚國家框架下中、俄、印三國礦業開發合作的先河,并首次實現了中國國有企業對俄羅斯戰略級資源的控股。通過合理布局海外并購，增加金資源儲量142噸。黃金資源儲備的增加、國際合作的深化，將為人民幣國際化提供有效的價值支撐和信用保證。

2018年3月，作為新一屆全國政協委員，中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫不遺余力履行職責，在全國兩會召開期間，上交4個提案，為黃金行業健康持續的發展建言獻策。這4個提案涉及自然保護區、資源稅、消費稅和黃金增儲等行業發展的關鍵問題，覆蓋整個黃金產業鏈的礦業、珠寶和市場領域，體現了對行業的深度思考。

揚帆黃金金融市場，促進產業健康發展。中國黃金深度研判行業趨勢，抓住機遇，穩妥推進產融結合。圍繞主業需求，做強做優財務公司、融資租賃公司等金融業務板塊平臺，資金集中度、資產使用效率和資金融通能力進一步增強。中金珠寶積極拓展黃金產品金融業務，創新商業模式，深度結合“互聯網+”，打造了全新的黃金設計、定制、托管、租賃、銷售和回購服務體系，被評為第二屆“最牛責任品牌十佳企業，為中國老百姓拓寬了一條儲藏財富、配置資產的安全、便捷之路。今年，宋鑫同志當選全國政協委員后，向全國政協十三屆一次會議提交了四份有關黃金資源、生產和消費的提案，這些提案凝結的是全體中國黃金人對行業發展的拳拳之心。以“開發有限資源，滿足無限需求”為核心宗旨的中國黃金，在創造價值的道路上，或許不是出發最早的、速度最快的，但永遠追隨著國家和人民的腳步。

2018年，在改革開放的第40個年頭，中國黃金行業從世界黃金版圖的追隨者成長為領軍者，中國黃金作為中國黃金協會會長單位，帶領行業鼎力前行，共贏未來。從努力“為國家增加外匯和黃金儲備”，到努力“維護國家金融安全，支撐人民幣國際化”，中國黃金走過了一段艱難坎坷的歷程，也繪就了一幅開拓奮進的長卷。在與祖國和人民同頻共振的歷史洪流中，成就已載入史冊，我們將不忘初心，繼續前進。新時代的中國黃金，有發展的收獲，有創造的艱辛，但矢志不渝的是——堅定跟黨走的決心和信心。

回顧不平凡的發展歷程，審視改革發展的基本邏輯和寶貴經驗，我們清醒地認識到，中國黃金距離做強做優做大國有資本、培育具有全球競爭力的世界一流企業的目標尚有差距，新時代的責任使命呼喚新的擔當，我們要昂揚斗志，奮起直追，書寫企業改革發展的新篇章。

2018年11月5日，首屆中國國際進口博覽會在上海開幕。中國黃金集團、山東黃金集團等參加了這次博覽會。

一是要堅持深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，始終把這一思想作為推動一切工作的新指針。改革開放已進入攻堅期和深水區。在新的歷史關頭，中央企業要啃下改革發展的硬骨頭，更加需要新的科學理論的指引。習近平新時代中國特色社會主義思想就是引領我們譜寫新時代發展新篇章的科學指南。我們要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，作為當前和今后一個時期必須抓實抓牢抓深的重大政治任務，要系統學習、深入研究習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，科學把握其思想內涵、精神實質。要進一步提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”。實踐證明，唯有堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持黨的領導，堅定執行黨中央的決策部署，以“釘釘子”精神狠抓落實，才能推動國有企業改革發展滾滾向前。

二是要始終保持國企改革的正確方向，做強做優做大國有資本。“發展出題目，改革做文章”，改革是破解難題的根本思路。我們要以改革的思維、改革的眼光、改革的舉措，全面推進各項工作：持續深化現代企業制度建設、組織體系變革工作的成果；持續推進供給側結構性改革工作，如期完成“處僵治困”“壓減”任務；持續推進混合所有制改革工作，穩步為企業打造一個富有競爭力和創新力的治理體系；持續發揮打好三大攻堅戰的先鋒隊作用，號召廣大黨員干部在防范化解重大風險特別是防控金融風險、精準脫貧、污染防治方面主動作為，爭當表率。在改革工作中，堅持問題導向，突出重點難點，持續攻堅發力，發揮骨干中堅力量。

三是要始終高舉高質量發展的旗幟，建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團。圍繞資源質量、資產質量、安全質量和經營質量四個方面狠下功夫，進一步做好探礦增儲、礦業權拓展工作；加快重點項目推進和降杠桿、減負債、“兩金”壓降工作；牢固樹立“紅線”意識和底線思維，落實安全發展、綠色發展；加大“全過程成本管控+科技進步”、“全過程成本管控+改革創新”的力度，全面提升成本競爭力。在高質量發展的道路上，主動超前謀劃，提高工作效率，夯實發展根基。

四是要始終堅持創新驅動發展，最大限度發揮創新的引領支撐作用。引領行業走向更高水平，必須增強科技創新的緊迫感和危機感，努力在國際競爭中搶占先機。要加大關鍵技術、關鍵工藝的科研攻關，強化行業標準建設，提高科技進步貢獻率；重塑科技創新大格局，加快高新技術企業平臺建設，打造一批黃金行業的領頭羊企業，實現科技實力的整體提升；激發科技人才活力，培育一批具有全球視野的戰略人才和科技領軍人才，打造一支高水平的創新研發團隊；積極探索商業模式創新，加強板塊間的統籌協調，全力構建一體化產業優勢。在實現創新升級的過程中，牢牢抓住技術創新這一驅動力，緊緊依托全產業鏈這一優勢，讓科研成果走出實驗室，走進礦山，走向市場。

五是要始終堅持緊緊依靠職工群眾，關心愛護職工群眾，共享發展成果。習近平總書記說：“歷史是人民書寫的,一切成就歸功于人民。”實踐證明，能吃苦、善戰斗、敢沖鋒、勇奉獻的職工隊伍是我們戰勝一切艱難險阻的根本依靠和基礎；“積極向上、勇于擔當、挑戰極限、甘于奉獻”的黃金精神，是我們不斷前進發展的力量源泉。中國黃金的發展史是由職工書寫的，一切成績也應該歸功于廣大職工。我們始終銘記——建設發展好企業，歸根結底就是要讓職工生活有保障、精神有寄托、發展有希望、干事有平臺、成長有空間！

改革開放四十年崢嶸歲月，中國黃金光輝變革盡顯責任擔當。發展永無止境，堅定信念跟黨走——我們永遠在路上。站在新起點，開啟新征程，中國黃金將堅決貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持全面深化改革，以更加奮發有為的進取心和干事創業的激情力扛中央企業的使命責任，以更加開放的視野和主動的姿態融入全球黃金行業的發展，努力做強做優做大國有資本，為建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團不懈奮斗！