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用好推動高質(zhì)量發(fā)展的“橋和船”

2018年08月17日 09:57 | 作者:李樂成 | 來源:人民日報
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定下的事、看準的事、形成共識的事,要馬上辦、堅決辦、堅持不懈地辦,堅決克服把“說了”當作“辦了”、“辦了”當作“辦結(jié)了”、“辦結(jié)了”當作“辦好了”“群眾滿意了”的官僚主義和形式主義新表現(xiàn)

落實高質(zhì)量發(fā)展要求,必須認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想,牢記習近平總書記對湖北工作的重要要求,找到用好過河的“橋和船”。

選好小切口做好大文章,不要胡子眉毛一把抓。高質(zhì)量發(fā)展是一項宏大的系統(tǒng)工程,從小口切入,向深度掘進,再向廣度拓展,才會事半功倍。實踐中,要善于舉綱張目、抓住“衣領子”,善于從紛繁復雜的事務中找準突破口,力爭“一子落而滿盤活”。

借勢發(fā)力、乘勢而上,不要左顧右盼、不知所措。“善戰(zhàn)者,求之于勢。”要善于從國家、省發(fā)展政策中找機遇,善于從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向中抓機遇,順勢而動、乘勢而上,努力實現(xiàn)從“有沒有”到“好不好”的華麗轉(zhuǎn)身。

善于比較、趕超先進,不要坐井觀天、夜郎自大。有比較才有鑒別。襄陽經(jīng)濟總量突破4000億元,位居湖北地級市之首。但絕不能自我陶醉,更不能固步自封,要緊盯全國50強目標,鍥而不舍,奮起趕超。

統(tǒng)籌并聯(lián),不要排隊串聯(lián)。有的工作之所以推進慢、效率低,大多敗在機械地排隊串聯(lián)上。推動高質(zhì)量發(fā)展,要多用統(tǒng)籌并聯(lián)的方法,多用信息化手段,優(yōu)化程序、強化協(xié)作,壓減環(huán)節(jié)、提高效率,絕不能坐等工作敲門,更不能用排隊串聯(lián)將工作效率降成市場主體和人民群眾不堪忍受的“龜速”。

“釘釘子”抓落實,不要“翻燒餅”瞎折騰。定下的事、看準的事、形成共識的事,要馬上辦、堅決辦、堅持不懈地辦,堅決克服把“說了”當作“辦了”、“辦了”當作“辦結(jié)了”、“辦結(jié)了”當作“辦好了”“群眾滿意了”的官僚主義和形式主義新表現(xiàn)。絕不能心無定力,東一榔頭西一棒子,也不能三天打魚兩天曬網(wǎng),更不能一兩天看不到效果就另起爐灶“翻燒餅”。

一線工作、現(xiàn)場辦公,不要遙控指揮、閉門造車。現(xiàn)場在哪里,哪里就是一線;問題在哪里,哪里就是一線。要眼睛向下看、身子往下沉,在一線體現(xiàn)擔當,在一線建功立業(yè)。

敢為人先、創(chuàng)新突破,不要循規(guī)守舊、按部就班。推動高質(zhì)量發(fā)展,最怕的是循規(guī)蹈矩、因循守舊。要真正把改革創(chuàng)新作為一種理念融入靈魂,作為一種動力融入工作,作為一種追求融入人生,確保各項工作真正落到實處、取得實效。

為成功想辦法,不為失敗找理由。如果什么事情都“辦不成”、什么工作都“行不通”,推動高質(zhì)量發(fā)展就無從談起。必須強化問題導向、目標導向、效果導向,圍繞“把事做成”來思考和推進工作,保持“拼”勁、拿出“闖”策,不勝不休。

領導帶頭、率先垂范,不要坐而論道、當甩手掌柜。領導干部一定要有舍我其誰的擔當,亮出“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的鮮明姿態(tài),帶頭沖在一線,帶頭解決難題,帶頭抓好落實,當好“關(guān)鍵少數(shù)”,當好推動高質(zhì)量發(fā)展的組織者和領跑者。

——湖北省委常委、襄陽市委書記李樂成日前在襄陽市委十三屆六次全會上說

編輯:李敏杰

關(guān)鍵詞:發(fā)展 高質(zhì)量 推動

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