成長(zhǎng)路上

十八歲獨(dú)立挺好!不用向家里拿錢(qián),父母的壓力也不用太大。年輕拼的是青春,過(guò)的是時(shí)間。時(shí)間的河流會(huì)證明,一個(gè)個(gè)獨(dú)立的小成長(zhǎng),會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)全新的自我。

——摘自寧夏交通學(xué)校2015級(jí)汽運(yùn)1511班馬萬(wàn)給黨彥寶、邊海燕夫妻的信

2011年11月,黨彥寶、邊海燕夫婦特意向?qū)W校請(qǐng)了假,帶孩子去了趟美國(guó)。

那年1月19日,基金會(huì)正式成立。基金會(huì)的命名,取自于黨彥寶和邊海燕名字中的“燕”字和“寶”字。

這是他們的另一個(gè)孩子,另一項(xiàng)家族事業(yè)。去美國(guó),不是為了旅游,而是學(xué)習(xí)。“慈善也是一門(mén)學(xué)問(wèn),不是拍腦袋,把錢(qián)給出去就行了。”

他們先后拜訪了洛克菲勒基金會(huì)、蓋茨基金會(huì)等國(guó)際知名基金會(huì)管理者、創(chuàng)始人家族主要成員。

學(xué)習(xí)的結(jié)果是,燕寶基金會(huì)的運(yùn)作得到了升華,不僅社會(huì)效果有目共睹,管理效率也堪稱(chēng)典范。

從已審計(jì)完成的2013年至2015年基金會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看,行政管理支出分別只占捐贈(zèng)總額2.11%、1.2%、1.29%,不僅遠(yuǎn)低于最高10%法定比例,也遠(yuǎn)低于一般基金會(huì)5%至7%的標(biāo)準(zhǔn)。

寶豐是一家以奔跑姿態(tài)前行的公司,追求高效成為本能,即便開(kāi)展扶貧也是如此:獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)表在基金會(huì)網(wǎng)站下載,填寫(xiě)后加蓋學(xué)校公章,同時(shí)將申請(qǐng)表電子版掃描件、本人證件照等發(fā)送至基金會(huì)專(zhuān)用郵箱。同時(shí),建行會(huì)給每位提出申請(qǐng)的同學(xué)免費(fèi)辦一張“燕寶助學(xué)銀行卡”。申請(qǐng)通過(guò)后,錢(qián)會(huì)按時(shí)直接打到卡上。

黨彥寶的教育精準(zhǔn)扶貧故事,表面上看,是一個(gè)成功民營(yíng)企業(yè)家?guī)椭嗄陮W(xué)子成長(zhǎng)的公益之路,再往深里挖,還隱藏著另一個(gè)故事——一個(gè)非公經(jīng)濟(jì)人士的健康成長(zhǎng)、自我完善的歷程。

黨彥寶坦言,錢(qián),生不帶來(lái),死不帶去。寶豐集團(tuán)創(chuàng)造的財(cái)富,來(lái)源于社會(huì),還要回歸社會(huì)。現(xiàn)在,我與別人唯一的區(qū)別是,對(duì)這筆財(cái)富有支配權(quán)。

他總結(jié)了一句話:集團(tuán)負(fù)責(zé)賺錢(qián),基金會(huì)負(fù)責(zé)花錢(qián);賺錢(qián)是水平,花錢(qián)是境界!

如果說(shuō),創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了他一半的人生價(jià)值,那么,把錢(qián)花得有意義、有價(jià)值,則幫助他實(shí)現(xiàn)了另一半人生價(jià)值。

所有的美德,都不是頭腦中固有的,也不是天上掉下來(lái)的。

從小,黨彥寶聽(tīng)父親說(shuō)得最多的是,做人要本分、善良。創(chuàng)業(yè)了,父親一再教導(dǎo),不該掙的錢(qián)一定不能掙,該花的錢(qián)一分不能省。

企業(yè)到了一定規(guī)模,黨彥寶發(fā)現(xiàn),原來(lái)“散打式”的模式不行了,“感覺(jué)再不調(diào)整就不在路上跑了”。于是,他找了一條新路,申請(qǐng)?jiān)诠境闪Ⅻh組織。“黨的文件能看到了,政策、精神有渠道全部灌進(jìn)來(lái)了,發(fā)展的路子就像擺在了眼前,一下子清楚了。”

他并不滿(mǎn)足于被動(dòng)接受。每次公司有重大決策,他都要向自治區(qū)、市主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),“領(lǐng)導(dǎo)如果有一點(diǎn)猶豫的意思,我們就不再考慮了,與黨委、政府的規(guī)劃方向不在一條方向上,肯定不行。”

這一點(diǎn),他在創(chuàng)立慈善基金會(huì)以及確立捐助方向時(shí),也一直堅(jiān)持。

這些看起來(lái)都不那么“市場(chǎng)”,但這何嘗不是一位非公經(jīng)濟(jì)人士向主流靠攏的政治自覺(jué)!我們的改革進(jìn)程,不正是在釋放個(gè)體的創(chuàng)造力、鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)造幸福與不斷凝聚各階層的向心力過(guò)程中,不斷前行的嗎!

先富幫后富,是實(shí)現(xiàn)共富的基本路徑,也是先富階層的政治責(zé)任,更是中國(guó)特色社會(huì)主義本質(zhì)的體現(xiàn)。

作為全國(guó)政協(xié)青聯(lián)界別的委員,他還利用人民政協(xié)的舞臺(tái)積極參政議政。他在全國(guó)政協(xié)大會(huì)期間的提案,如《關(guān)于設(shè)立貧困地區(qū)縣級(jí)脫貧引導(dǎo)基金的提案》、《關(guān)于中央財(cái)政加大對(duì)寧夏民族地區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)轉(zhuǎn)移支付支持力度的建議》等等,都切中當(dāng)前發(fā)展的痛點(diǎn)。

寧夏六盤(pán)山高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)金存鈺曾感慨,如果再有100個(gè)、1000個(gè)黨彥寶就好了!

我們欣喜地看到,黨彥寶不是一個(gè)人前行。

據(jù)全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì),截至9月底,進(jìn)入“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)臺(tái)賬管理的民營(yíng)企業(yè)有3.53萬(wàn)家,精準(zhǔn)幫扶3.87萬(wàn)個(gè)村的558.31萬(wàn)建檔立卡貧困人口;產(chǎn)業(yè)投入466.28億元,公益投入106.3億元,安置就業(yè)49.8萬(wàn)人,技能培訓(xùn)53.5萬(wàn)人。

同行者,當(dāng)然少不了國(guó)有企業(yè)。

到今年9月初,燕寶基金會(huì)已經(jīng)與神華寧夏煤業(yè)、國(guó)網(wǎng)寧夏公司、建行寧夏分行、華夏銀行銀川分行、黃河農(nóng)村商業(yè)銀行、哈納斯天然氣集團(tuán)等區(qū)內(nèi)大型企業(yè)結(jié)成了“扶貧聯(lián)盟”,共同承擔(dān)就業(yè)扶貧責(zé)任。

“只要在同等條件下,優(yōu)先考慮燕寶受助學(xué)生就行了。各大企業(yè)都非常積極參與,讓人感動(dòng)。”黨彥寶說(shuō),這些孩子也很爭(zhēng)氣,企業(yè)反應(yīng)超過(guò)預(yù)期。