“復合療法”望成紓困密碼

不少業(yè)內(nèi)人士認為，三七危機表面看源自連作障礙帶來的技術難題，實質上涉及種植模式、市場管理、行業(yè)技術標準修訂等多層次問題，只有推出“復合療法”——調(diào)校政策導向，加大定向扶持力度，利用資本、行會等多種力量提升資源整合度，方利于破解危機，確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

許雷認為，從發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度，促進三七產(chǎn)業(yè)由粗放經(jīng)營向資本和科技密集模式轉軌，應當成為行業(yè)做大、做強的主流方向。他說，主管部門有必要提高種植門檻，改變散戶種植為主的局面，支持大企業(yè)集團，以大投入高產(chǎn)出模式，著手整合資源，讓三七產(chǎn)業(yè)走上現(xiàn)代化、規(guī)模化、集約化發(fā)展之路。

在交易環(huán)節(jié)，曾立品建議，主管部門也應鼓勵龍頭企業(yè)牽頭，建立規(guī)模化、國際化的藥材集散市場，由藥監(jiān)、工商等部門進駐，實現(xiàn)集中交易、管理、監(jiān)控，統(tǒng)一銷售、競價、包裝，結束零星散亂現(xiàn)狀，從而保證藥材質量，高效撮合交易，滿足大宗貿(mào)易需求，從而倒逼全行業(yè)加速資源整合。

云南省中藥材種植養(yǎng)殖行業(yè)協(xié)會會長蘇豹說，支持行會向專業(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化轉型，也是破除三七行業(yè)亂象的重要途徑。他建議，一方面，龍頭企業(yè)要積極自建種植基地，樹立行業(yè)標桿；另一方面，也要凝聚行會力量，通過制定行業(yè)標準，建立品質種植戶采購名單，量化懲戒機制，加強源頭治理，從根本上消除濫施農(nóng)藥化肥、摻假制假的土壤。

針對科研成果轉化難的問題，王成標指出，技術攻關和推廣成本高、周期長，不能單靠企業(yè)力量。主管部門應重視三七危機的嚴重性，通過財政補貼、稅收優(yōu)惠、建立科研基金等方式，重點扶持龍頭企業(yè)圍繞連作障礙實施技術攻關，加速先進技術和生產(chǎn)模式成熟、推廣。

他還建議，政府應升級、充實現(xiàn)有三七專業(yè)管理機構，使其能夠承擔制定行業(yè)規(guī)劃、日常管理統(tǒng)計，乃至牽頭搭建收儲平臺和科研基金，抑制市場風險等職能。

與時俱進，修訂行業(yè)標準是業(yè)內(nèi)人士關注的重要問題。王朝梁說，在國內(nèi)，三七長期主要作為中成藥原料使用，始終沒有作為藥食同源的品種來發(fā)展，導致其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑狹窄。他建議，主管部門從發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，盡快把三七地上部分列入《按照傳統(tǒng)既是食品又是中藥材物質目錄》，吸引更多社會資本投入。

曾立品說，尊重歷史傳統(tǒng)和民間臨床實踐，破除體制約束和瓶頸，打開三七藥食同源的發(fā)展通道，方有利于吸引大資本、大企業(yè)投入，才談得上持續(xù)的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，“必須迅速行動起來，絕不能眼睜睜看著三七這個大品種走向末路。”