第四次較量——

講人情還是講質量

紀明閑不住，想將糧食倉儲做大，買來了日烘干玉米300噸的烘干機，成立了糧食回收加工服務部。

烘干機投入使用后，紀明卻并不滿意。他嫌買回來的烘干機效率有些低，完不成每天的任務。于是，紀明拿來圖紙，自己查資料準備對機器進行改裝。

回家看到滿地的零件，父親火冒三丈：“剛買回的機器好端端的給拆了，難道廠家的機器還不如你改的好？”

在紀明和工人的努力下，3天后，烘干機改裝好了，每天能處理玉米400多噸。老紀有點不好意思。

日子好起來了，父子倆的爭吵還是沒少。

2016年秋天，村民王大爺家要賣水稻，可紀明看后認為質量較差，不愿意收。王大爺找到老紀，想通融一下。

“都在一個村住著，你就給他收下，種田都不易。”老紀有些命令的口氣。

“俺們現在跟人家大公司合作，人家看中的就是質量，這么做不是要砸招牌嗎？”紀明也火了。

最終，老紀妥協了。如今，老紀的合作社與中糧集團簽訂了合作協議，幫助該集團收購玉米、水稻等糧食，同時還建立了標準化的儲糧庫，作為中糧集團的糧食儲備基地。糧食種植、良種培育、機械化收割、優質糧存儲。老紀的合作社已經在當地有了名氣。合作社已發展到擁有玉米種植土地1.2萬畝，水稻3000畝，2016年給社員分紅46萬多元。

“今年，我還打算蓋一棟現代化的辦公樓，買幾臺無人機進行病蟲害防治，同時引進一些經濟作物，讓種植結構更加多樣化。”紀明告訴記者。

老紀則把記者拉到一邊，“沒想到種了一輩子地，讓這小子給收拾服了。”

紀明也告訴記者，自己準備報一下成人自考，利用業余時間學學農業知識，“讓自己也成為一個有知識有文化的新型農民。”（記者 劉洪超）

新型農民 向我們走來

老紀小紀之爭，說到底，是“誰來種地、如何種地”之爭。

牛耕田，人割禾，彎腰弓背幾千年，這是老紀的經驗；不用鏟，不用蹚，科學種田省時間，這是小紀的實踐。顯然，當前農業生產方式發生了巨大變化，老紀的一些經驗已經落伍，現代農業的建設主體，還得是小紀這樣有文化、懂技術、會經營的新農民。

而新農民“如何種地”的先進理念，靠的是學習培養。一方面，可鼓勵高等學校、職業院校開設相關課程，培養一批鄉村有志青年；另一方面，可探索政府購買服務等方式，發揮企業培訓主體的作用，根據市場需求，對現有農村能人因材施教、培訓升級。

“有人種地、學會種地”還不夠，還要讓人能“安心種地”。首當其沖的，就是要建設農村基礎設施，補上道路、電力、水利以及文化、衛生等設施短板；其次，盤活農村“沉睡資本”，深化農村土地制度和集體產權制度改革，在保障農民權益的基礎上發展現代農業。第三，建立適合農業特點的金融體系，讓錢能流到農村。

人才誠可貴，環境價更高。只有為新農民創造更好的務農環境，才有其施展抱負的空間。（吳 丹）