人生賽場(chǎng)：

如何“踢”好“下半場(chǎng)”？

中年往往被看作是人生中承受壓力最大的一個(gè)階段，上要贍養(yǎng)父母，下要撫養(yǎng)兒女，很多還肩負(fù)著還房貸、車貸等經(jīng)濟(jì)壓力。這些人一旦遭遇職場(chǎng)“滑鐵盧”，就意味著一個(gè)家庭失去了重要的經(jīng)濟(jì)支柱。

那么，企業(yè)裁掉“高齡”員工對(duì)不對(duì)？江蘇法德永衡律師事務(wù)所高級(jí)顧問劉秋蘇律師表示，裁員需具備的條件包括企業(yè)破產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重困難、客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行等，“只有滿足這些條件，企業(yè)才能裁員”。

劉律師表示，“高齡”員工能否被裁，也受限于員工自身狀況和勞動(dòng)合同的情況：“根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的員工，公司不能與之解除勞動(dòng)合同。公司裁減人員時(shí)，也應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的員工和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工?！?/span>

“職場(chǎng)危機(jī)”其實(shí)也是一個(gè)迷茫期，要想渡過(guò)迷茫期，必須要明確目標(biāo)、重新規(guī)劃。正處在這個(gè)階段的職場(chǎng)人士要如何應(yīng)對(duì)呢？

在湖北經(jīng)營(yíng)一家中小型產(chǎn)品銷售企業(yè)的梅經(jīng)理告訴記者，他們公司如果要錄用中年員工無(wú)非是兩種情況：“一是照顧熟人關(guān)系，二是在本領(lǐng)域有一定的人脈資源，可以拓展市場(chǎng)。”上海一家廣告公關(guān)公司的高經(jīng)理亦表示，他們公司的員工普遍年輕，也需要招用一些有豐富社會(huì)資源的中年員工。

“職場(chǎng)總是存在著有形或無(wú)形的人際圈子，再就業(yè)意味著進(jìn)入新的人際圈子，從頭開始自然困難?！眲⑽能娬J(rèn)為，中年人士在謀求職場(chǎng)“新出路”時(shí)也應(yīng)該因人因時(shí)因地分析自身情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，“比如說(shuō)，有商業(yè)資源和機(jī)遇的可以選擇自己創(chuàng)業(yè)；有一技之長(zhǎng)的可以選擇再就業(yè)。”

劉文軍還表示：“要避免人到中年再就業(yè)的問題，根本的辦法是未雨綢繆，及早進(jìn)行長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并且經(jīng)常進(jìn)行反饋和修正，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的基本趨勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)充電，以求永不落伍?！?/span>