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醫保、醫療、醫藥如何“三醫聯動”?
蘇海南:“最近出臺的公共醫院薪酬制度改革是廣義的醫療、醫藥、醫保三醫聯動改革中間的一個小的組成部分。三醫聯動改革是解決我們看病難、看病貴的必由之路;同時也是一個很復雜的系統工程。一般來說,醫療是基礎,是看病、治病的基礎,醫藥是治病的支撐,而醫保提供了導向。實際上三醫聯動應該再加上醫院內部管理,包括人事、薪酬等制度的改革,也可以稱之為四醫聯動。
以往大三醫‘醫療、醫藥、醫保’分別自成體系,互相聯系,溝通不夠。比如醫療的醫院、院長、醫生是知道藥品價格應定多少合適的,但他們不參加醫藥藥品的定價,相關定價是由衛計委等去定,這就沒有聯動。而醫藥的支撐,即廠家,會很容易‘頭戴三尺帽’要價,如果沒有醫療,特別是醫院、院長、醫生的參與,藥價很難定得合理。所以應該把這幾者有機聯系起來,還要把它與醫院內部管理制度,包括人事、薪酬制度改革結合起來,這樣才能形成組合拳,取得好的效果。
這次改革提高了醫生的待遇。以往有個別醫生是靠多開藥、亂開藥、開高價藥這樣不正當的方式來使醫院增加收入,醫院把這部分藥價收入的相當一部分再分配給醫生,這導致病人的看病難、看病貴。同時,能夠開方、開高價藥的必定是部分人,而廣大的護士、其他不開方的醫護人員待遇上不去。這次開展公立醫院的薪酬制度改革著力提高醫生護士的收入。
當然,醫療費是會要上漲。我認為不會導致看病的費用上漲,因為可以做結構性調整。醫療費是醫護人員勞動所應得的報酬,把這兩者聯系起來,然后把醫藥費用降下去,這就是是結構的調整。總體來說,不會由于公立醫院薪酬制度改革而使老百姓看病更貴。我認為,通過這種結構性調整,可能還會有所降低。
公立醫院的薪酬制度改革,把勞動跟收入匹配起來,這有利于醫護人員更加盡心地做好自己的醫護工作,有利于緩解醫護人員的短缺問題,保證醫護人員隊伍的穩定。
在進行三醫聯動改革特別是破除以藥養醫這個機制后,這個缺口從哪彌補?一個是醫療費用的報銷,用醫保作為支撐,加大這方面的投入;同時要真正按需開藥、開便宜藥、開有針對性來治病的藥,這樣的話,相關費用就會降下來;另外還要有部分財政投入,公立醫院財政投入是義不容辭、責無旁貸的。這幾方面結合起來看,破除以藥養醫機制后的缺口應該是能夠彌補的。
所以,通過三醫聯動的改革,加上醫院內部管理制度,包括人事、薪酬制度的改革,從整體看是有利于解決看病難、看病貴問題;同時有利于提高醫護人員積極性,使他們更安心、盡心地為患者提供醫療服務,使醫療整體水平能夠得到新的提升。”
編輯:梁霄
關鍵詞:醫保 醫療 醫藥