白天下基層聽民情、解難題，晚上集中談發展、議對策，已成為換屆后椒江區新班子成員的工作新常態。為明確領導干部的責任擔當，椒江區新班子有一個新任務：所有區四套班子成員都明確分管一個鎮(街道)。

“從以前的聯系到現在的分管，意義大不同。”椒江區委書記陳挺晨說，壓實的是責任，變溝通聯絡為直接負責；體現的是作風，變正襟危坐聽匯報為擼起袖子自己干；成就的是效率，變上下不通氣為一竿子插到底。

目前，椒江已向28個行政村選派機關干部擔任村“第一書記”或副書記，幫助基層建強組織，推進項目建設和換屆選舉。當地還有一項規矩，叫“事不過夜”，重要事項每日催辦，確保工作有計劃、有落實、有回音。

“你們的貸款批下來了，這兩天可以去銀行辦手續了！”日前，臺州海天銅業制造有限公司財務負責人沈丹飛接到玉環縣國稅局納稅服務科科長朱偉松的電話，松了口氣。剛剛還在為企業技術研發的資金傷透了腦筋，沒想到縣國稅局主動找上門解決問題。“部門現在都好貼心，我們辦項目審批再也不用跑完東家跑西家了！”

為了在新常態下營造親商、助商、安商的軟環境，玉環縣從企業反映的職能部門不作為、慢作為、亂作為的“中梗阻”問題入手，探索出“關鍵崗位跟蹤督評”的政府服務新模式，提升崗位綜合服務能力，壓縮權力尋租空間，為構建新型政商關系奠定基礎。

每到周末，在臺州黃巖區北洋鎮，總投資3億多元、占地3000多畝的浙商回歸項目“藍美莊園”總是異常熱鬧。總經理張聰說，選擇回鄉創業，與家鄉高效、清朗的政務環境密不可分，“2個月后簽訂合同，1個半月后項目動工，2年后項目開業……藍美莊園的落地速度快得讓我不敢想象”。

“良禽擇木而棲”。由于看好浙江經濟轉型升級的巨大動能，大批浙商積極投身家鄉轉型升級的大舞臺。據浙江省發改委統計，2016年前10個月，浙商回歸到位資金累計3099.31億元，完成全年目標任務的91.16%，同比增長19.37%，超過2015年省外到位資金的總量。(半月談記者 何玲玲 王俊祿)