提高基層組織和社員參與度

民主黨派中一級級基層組織，猶如一個人身體中龐大而豐富的毛細血管，要想行動迅速，“末梢神經”就得反應靈敏。增強組織動員力，“以基層組織和社員為本，增強社員主體意識，提高社員參與度”是題中應有之意。

為了真正調動起基層組織積極性，九三學社中央在2016年試行了社中央領導聯系地市級組織工作制度。“以上帶下”，由社中央領導分別一次或多次深入到所聯系的地市級組織，看望基層社員，參加基層活動。

其中，借助社中央領導帶隊、社中央監督委員參加的巡視督導組活動，九三學社中央對9個省級組織進行了巡視督導，并順利完成了本屆社中央對30個省級組織進行一輪巡視督導的工作。督導組相關負責人表示，實踐證明，巡視督導有效加強了中央同省級組織的聯系，促進了地方組織的建設和發展，提升了社組織的組織化水平和凝聚力。

在另一個層面，九三學社也把社中央的品牌活動“引下去”，以活動為平臺，激發基層社員的參與積極性和主動性，形成社中央和地方組織呼應式“大合唱”。

去年12月19日至20日，九三學社中央第十次科學座談會在浙江桐廬召開，也標志著2016年的科學座談會活動完美收官。

其實九三學社中央的科學座談會前八次還只是由社中央主辦，并一直在北京召開。而第九次科學座談會則首次“移出”北京，由地方組織進行承辦，并邀請九三學社中央各專門委員會負責人和九三學社各省級組織代表觀摩，目的正是為了提高科學座談會的實效，進一步提高動員面、擴大參與面。

追根溯源，九三學社中央于2014年初在浙江桐廬舉辦第一次科學座談會，目的正是在新形勢下著眼弘揚民主科學優良傳統，探索凝聚全社廣大社員新途徑。當科學座談會真正走進基層組織，這個匯聚了社內外專家學者，每每就一些重大科學技術問題和從科學技術角度切入的經濟社會發展重大問題，進行“爭鳴式”交流探討的平臺，才算實現了它的初衷。

發揮組織動員力搭建更多平臺

2016年12月底，九三學社中央促進技術創新工作委員會在京成立。這個從去年初就開始籌備成立的九三學社中央的工作委員會，共有182名委員。從創新創業角度，整合了社內科研與創投資源，并將在未來為社內更多的雙創領域的工作提供強有力的支撐。

用韓啟德的話說，成立促創委是增強全社組織凝聚力和動員力的內生需要。搭建促創委這個平臺，就是要在服務科技人才創業、促進科技成果轉化過程中，注意發現問題，找出關鍵癥結，提出解決辦法，形成議政建言。此外要重視發現人才，為人才顯示才華和發揮作用搭建平臺，打造強有力工作團隊，積極聚攏社外優秀人才。

品牌活動是平臺，專門委員會也是平臺。啟動院士導師培養計劃，啟動醫療咨詢平臺建設，九三學社中央各個專門委員會，以豐富的參政議政和社會服務主題活動，將社員們的心連在一起。

九三學社一向重視青年社員的參與度，在過去的一年，社中央青年工作委員會舉辦了首屆九三青年社員“科技創新與成果轉化”論壇、第二屆全國青年論壇暨培訓、“九三學社全國青年創新創業論壇”，有力推進了青年社員們的省際互動和跨界交流，以實際行動踐行大眾創業、萬眾創新。

而九三學社中央的另一個品牌活動，“九三學社中央院士專家科普巡講”更是把九三大家庭中院士專家這個重量級的團隊的積極性充分發揮出來。講座結束后，求知若渴的聽眾意猶未盡，遲遲不肯離去，圍成一團爭相向專家請教問題的場景，幾乎在每一場科普巡講活動都能看到。