新花樣

修電腦叫醒催睡

目前跑腿業(yè)態(tài)也更加多元化。李禾在群里正嘗試做送夜宵外賣(mài)的“跑腿”。

跑腿經(jīng)濟(jì)不一定依靠的是一雙腿，也可以用一技之長(zhǎng)幫同學(xué)修電腦或輔導(dǎo)課程，“類(lèi)似共享經(jīng)濟(jì)?！秉S明說(shuō)，更會(huì)玩的同學(xué)，提出叫醒服務(wù)、晚上打電話(huà)催睡覺(jué)服務(wù)、幫忙發(fā)短信祝福朋友生日快樂(lè)等服務(wù)?！斑@些服務(wù)可能小費(fèi)只有1元，但大家都玩得開(kāi)心。”

在半年多的跑腿生涯中，黃明也總結(jié)出需要服務(wù)的群體特征：時(shí)間不夠、有些懶、不想跑、有些小錢(qián)。

已經(jīng)大三的黃明知道，隨著考研季、找工作季的到來(lái)，他的角色將發(fā)生轉(zhuǎn)變，到時(shí)需要服務(wù)的就是他，“大一、大二更多的是服務(wù)者，高年級(jí)學(xué)生更需要服務(wù)?！?/p>

跑腿并非沒(méi)有弊端。曾經(jīng)是“專(zhuān)職”跑腿的王輝如今不再接單。他說(shuō)主要的原因是 “浪費(fèi)的時(shí)間與獲得的利益不成正比，得不償失”。

對(duì)話(huà)： 校園里“腿”是閑置資源可共享

如何有效地利用時(shí)間與人力資源，讓跑腿利益最大化，成為各個(gè)跑腿平臺(tái)亟待解決的問(wèn)題。誕生于華南理工大學(xué)的“跑腿”平臺(tái)立應(yīng)就是其中之一。

“我們的理念是讓你的時(shí)間更值錢(qián)?！绷?yīng)的創(chuàng)始人林進(jìn)光說(shuō)道。

畢業(yè)于江門(mén)五邑大學(xué)的林進(jìn)光，專(zhuān)業(yè)學(xué)的是通信工程，但對(duì)創(chuàng)業(yè)有熱情。畢業(yè)前，他做過(guò)服裝批發(fā)，炒過(guò)股票；畢業(yè)后，他在證券公司工作過(guò)一年多。近年來(lái)，滴滴、Uber掀起的共享經(jīng)濟(jì)熱潮，讓林進(jìn)光看到了校園跑腿的市場(chǎng)。

林進(jìn)光表示，一所普通的高校就像是“小社會(huì)”，兩三萬(wàn)的群體中，隱藏著大量的閑置資源，立應(yīng)的目的就是要將這閑置的資源盤(pán)活。

廣州日?qǐng)?bào)：你們的運(yùn)營(yíng)模式有什么特點(diǎn)？

林進(jìn)光：之前不少代拿快遞的平臺(tái)，會(huì)固定請(qǐng)一些學(xué)生來(lái)兼職或找學(xué)校里的跑腿團(tuán)隊(duì)來(lái)合作。這存在管理難，成本大的問(wèn)題。

因?yàn)榇髮W(xué)生當(dāng)兼職，本身流動(dòng)性較強(qiáng)。再者，代拿快遞的利潤(rùn)空間很小，通常只是二到三元，兼職往往拿掉其中的八到九成，利潤(rùn)就可想而知。

我們更像是一種跑腿界的滴滴，滴滴發(fā)掘閑置的車(chē)輛“共享”出來(lái)并獲利。大學(xué)生在學(xué)校里的活動(dòng)路線(xiàn)，其實(shí)大部分都是相同的——從宿舍到教學(xué)樓，到飯?zhí)?，到快遞點(diǎn)。

在校園里，無(wú)論你去那個(gè)點(diǎn)，你都能找和你“順路”的人，這就形成了共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，只不過(guò)這次是用我們的腿。

廣州日?qǐng)?bào)：代拿快遞等跑腿消費(fèi)習(xí)慣怎么養(yǎng)成？

林進(jìn)光：我認(rèn)為當(dāng)前的大學(xué)生，特別是95后的一代消費(fèi)意識(shí)更強(qiáng)，他們?cè)敢庀M(fèi)這幾元小費(fèi)，換取自己認(rèn)為更有價(jià)值的時(shí)間，而95后的一代，他們有這個(gè)經(jīng)濟(jì)能力。

其次，宅文化的傳播與流行，讓現(xiàn)在的大學(xué)生都更“懶”，或者說(shuō)是對(duì)服務(wù)的依賴(lài)性更強(qiáng)。