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王輝耀:如何打造中國(guó)特色智庫(kù)人才“旋轉(zhuǎn)門”

2016年10月19日 10:26 | 作者:王輝耀 | 來源:光明日?qǐng)?bào)
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在美國(guó),智庫(kù)與政府間存在一種特殊的人才交換通道——“旋轉(zhuǎn)門”。思想者與行動(dòng)者、學(xué)者與官員通過“旋轉(zhuǎn)門”機(jī)制實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)換,在一定程度上溝通了學(xué)界與政界、思想與權(quán)力,實(shí)現(xiàn)了兩者的相互滲透。一方面,智庫(kù)人才進(jìn)入政府任職,從政策研究者轉(zhuǎn)變?yōu)檎咧贫ㄕ撸鰪?qiáng)了智庫(kù)對(duì)國(guó)家政策的影響力;另一方面,智庫(kù)大量吸納政府離任官員,成為高級(jí)人才的蓄水池和引力場(chǎng),提升了智庫(kù)政策研究的質(zhì)量。

中國(guó)智庫(kù)同樣面臨人才流通問題。中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見》指出,要“推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)與智庫(kù)之間人才有序流動(dòng),推薦智庫(kù)專家到黨政部門掛職任職”。據(jù)此,應(yīng)逐步打造中國(guó)特色的“旋轉(zhuǎn)門”機(jī)制,促進(jìn)黨政機(jī)關(guān)與智庫(kù)之間的人才雙向流動(dòng)。

今天,我國(guó)已有部分優(yōu)秀研究人員由體制內(nèi)智庫(kù)進(jìn)入政府工作,部分離任官員進(jìn)入智庫(kù)從事研究或顧問工作。但這種“旋轉(zhuǎn)門”機(jī)制并不完善,政府和智庫(kù)間尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的人才雙向流轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,到智庫(kù)工作的政界人士多為退休官員,且即使是退休官員,包括大使、參贊這類國(guó)際化人才,也大多進(jìn)入各種協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu),只有很少一部分選擇進(jìn)入智庫(kù)。另一方面,由于現(xiàn)行公務(wù)員制度限制,由智庫(kù)或?qū)W界進(jìn)入政界的機(jī)會(huì)比較小,少量成功案例幾乎都是黨政智庫(kù)人才到政府部門任職,社會(huì)智庫(kù)等則極少有人才直接到政府部門任職的情況。

如何打造中國(guó)特色智庫(kù)人才“旋轉(zhuǎn)門”?特提出如下建議:

試點(diǎn)探索,逐步建立政府官員與智庫(kù)學(xué)者間的輪換、掛職機(jī)制。選取與智庫(kù)研究關(guān)聯(lián)度較大的相關(guān)政府部門作為智庫(kù)學(xué)者掛職鍛煉或借調(diào)工作的試點(diǎn),把部分關(guān)鍵職位在一定時(shí)限內(nèi)提供給智庫(kù)學(xué)者。同時(shí),選擇符合一定條件的智庫(kù)作為交流試點(diǎn),選拔相關(guān)崗位的政府官員到智庫(kù)擔(dān)任訪問學(xué)者等研究職務(wù)。這樣可以極大增進(jìn)智庫(kù)與政府間的理解與溝通,有助于培養(yǎng)具有學(xué)術(shù)素養(yǎng)的政策制定者和熟悉政策制定過程、更加務(wù)實(shí)的智庫(kù)學(xué)者。對(duì)于成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),可探索將其制度化,并加以推廣。

建立健全政府和智庫(kù)、學(xué)界、企業(yè)間的人才流轉(zhuǎn)機(jī)制。改進(jìn)公務(wù)員聘任政策,規(guī)范聘任人員的選拔方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序和任期,完善保障措施,鼓勵(lì)和吸納社會(huì)優(yōu)秀人才到政府部門任職,向政府輸送新鮮血液。同時(shí),逐步建立健全公務(wù)員等體制內(nèi)人才向智庫(kù)、學(xué)界、企業(yè)流轉(zhuǎn)的制度和法律體系,完善相關(guān)保障措施。

創(chuàng)新智庫(kù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,避免智庫(kù)建設(shè)行政化。黨政干部,特別是退休的政府高官到智庫(kù)任管理職務(wù),在提升智庫(kù)對(duì)政策把握水平的同時(shí),也可在一定程度上提升智庫(kù)的公眾影響力。智庫(kù)應(yīng)一方面吸納符合條件的黨政干部任職,一方面切實(shí)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制,避免智庫(kù)建設(shè)的行政化色彩,同時(shí)明確邊界,規(guī)范黨政干部向智庫(kù)管理者和研究者轉(zhuǎn)型,更好地發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。

打造國(guó)際人才“旋轉(zhuǎn)門”。隨著對(duì)全球治理的參與日漸深入與廣泛,我國(guó)對(duì)國(guó)際化人才的需求愈加突出。應(yīng)創(chuàng)造條件鼓勵(lì)和支持政府機(jī)構(gòu)、智庫(kù)與國(guó)際組織間的人才流轉(zhuǎn),廣泛邀請(qǐng)符合條件的海外華人華僑、港澳臺(tái)人才、歸國(guó)留學(xué)人員和外國(guó)專業(yè)人士加入智庫(kù)。有條件的地區(qū),可以從公共部門的個(gè)別專業(yè)崗位開始探索吸納國(guó)際人才,提升公共治理的國(guó)際化水平。同時(shí),還可以通過交流、實(shí)習(xí)、掛職、專家顧問等方式加強(qiáng)向各類國(guó)際組織輸送人才,在國(guó)際規(guī)則制定過程中發(fā)出更多中國(guó)聲音、注入更多中國(guó)元素,維護(hù)和拓展我國(guó)利益。

充分發(fā)揮前外交官員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)智庫(kù)“二軌外交”。西方國(guó)家通過“旋轉(zhuǎn)門”進(jìn)入智庫(kù)的離任官員,其重要作用之一是推動(dòng)了智庫(kù)的“二軌外交”。中國(guó)也需要在更加廣泛、更加深入的國(guó)際交流中與其他國(guó)家加深相互理解。應(yīng)促進(jìn)前外交官員、前商務(wù)參贊等富有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際化人才向智庫(kù)流轉(zhuǎn),充分發(fā)揮這一群體具有全球視野、熟悉海外情況、了解外交工作的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

(作者系中國(guó)與全球化智庫(kù)〔CCG〕主任)

編輯:邢賀揚(yáng)

關(guān)鍵詞:王輝耀 中國(guó)特色智庫(kù)人才 人才交換 智庫(kù)

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