“每一路調研組在一個省的調研時間最少都是10天以上，并且每天的行程安排都極為緊密。”跟隨調研的工作人員坦言，委員們下了飛機直奔企業、出了企業直奔會議室，白天調研晚上開會的情形幾乎都是家常便飯。

參加調研的委員們則把自己對東北振興的思考和責任感，體現得淋漓盡致。因為調研活動強度大，有的委員身體不適還是繼續堅持調研全程；有的委員為了參加調研推掉了重要會議；還有的委員確實有實在推不掉重要工作，就在不耽誤白天調研的情況下，趕晚上的飛機回去；更有的委員自己身邊有研究某一個相關領域的專家，遇到問題進行主動推薦。至于工作人員，等他們整理好一天的素材，敲定好第二天的安排，有時已是凌晨。

盡管如此，東北經濟發展體制機制“頑疾”非一日之寒，有人也可能會擔心，這樣密度的調研會不會只是“走馬觀花”？調研組用實際行動和成果進行了有力回答。記者在調研組名單上看到，基本在每一個省，僅調研組成員就有近50人之多。進一步細分成若干專題小組后的小分隊，對問題進行了解剖“麻雀”式的調研，就是為了避免“一哄而上”、“走馬觀花”，力求調研深入、深入、再深入。

“實際上，我們在各省的調研從一線工人、到班組長、車間主管、企業負責人，再到所在市分管領導、省分管領導，每一個環節都沒有漏掉，有的重點企業甚至會停留2天，就是要聽聽在各個崗位角度上東北發展問題所在。”全國政協經濟委員會駐會副主任侯建民如是說。誠然，多一個角度和層面了解情況，就多一份對現實問題的掌握，多一份對問題建言獻策精準性的把握。

另一個方面，對于調研所得的海量信息，調研組根本來不及等調研結束再梳理，而是邊調研、邊分析、邊總結，精準有序地推進每一個子課題。值得一提的是，即便如此這還只是調研組的第一輪實地調研，根據調研結束后各路匯總情況的梳理和研討，針對一些委員們認為仍需確認或進一步深究的問題，專題調研組在4月底開展了第二輪的補充調研。

由淺入深、由表及里，隨著調研時間一天天過去，東北經濟到底存在什么問題？東北如何才能走出困局？這些委員們心中從出發就帶著的問題和思考，在一次次去偽存真地實地走訪、座談研討和反復思考中逐漸清晰起來。

以問題導向，為東北工業轉型升級把脈開方

盡管早就對東北地區發展的困境有所了解，委員們在實地調研時才真正“見識”了，東北經濟增速下滑、工業結構失衡、部分城市資源走向枯竭、高技術人才不斷流失等多重困境疊加。