合理配置服務(wù)資源。資源供給實行“空間+時間”的精細(xì)化管理，讓有限的資源作用發(fā)揮到最大。在空間上，要改變以行政區(qū)域設(shè)置組織的固有模式，根據(jù)青年群體的分布空間、人員特點，對人、財、物等進(jìn)行優(yōu)化配置，既側(cè)重重點，又不留盲點，實現(xiàn)青年在哪里，團(tuán)組織就輻射到哪里，團(tuán)的服務(wù)資源就供給到哪里。在時間上，要研究分析青年群體活動以及需求服務(wù)的時段規(guī)律，實現(xiàn)資源利用最佳時段的控制與決策。如結(jié)合“就業(yè)季”、“考試季”、“子女入學(xué)季”等重要時點，合理安排相關(guān)主題服務(wù)，做到青年最想活動時有資源支持，最需服務(wù)時有活動支撐。

創(chuàng)新豐富服務(wù)內(nèi)容。內(nèi)容供給堅持“多樣化+個性化+專業(yè)化”設(shè)計，滿足青年日益增長的服務(wù)需求。多樣化，就是根據(jù)青年群體的不同特點和不同需求，創(chuàng)新設(shè)計不同的服務(wù)內(nèi)容。個性化，就是積極探索“菜單式”、“自助式”、“訂制式”服務(wù)機制，讓青年“自選”、“自定”服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)內(nèi)容供給與服務(wù)需求相匹配，增強服務(wù)的針對性。專業(yè)化，就是服務(wù)內(nèi)容實行市場化運作，大力培育從事青年工作的社會公益組織，推行專業(yè)服務(wù)項目化管理，比如青少年權(quán)益保護(hù)、心理咨詢、專業(yè)技能培訓(xùn)等，應(yīng)逐步交給市場，讓專業(yè)機構(gòu)設(shè)計、策劃相關(guān)服務(wù)內(nèi)容，推動青年工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化。

靈活轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。打造“互聯(lián)網(wǎng)+志愿者+社會組織”的青年服務(wù)平臺。圍繞青年關(guān)心的熱點問題，建立線上線下服務(wù)體系。線上，充分利用微博、微信以及網(wǎng)站等新媒體，即時發(fā)布服務(wù)內(nèi)容信息，讓青年朋友第一時間了解情況，各取所需。線下，主動開展精準(zhǔn)服務(wù)、特色服務(wù)，利用社會資源，開拓服務(wù)空間，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各類公共場所、商業(yè)機構(gòu)，把其打造成服務(wù)青年的特色品牌門店，使服務(wù)更加便捷化、接地氣、有活力。在實現(xiàn)途徑上，充分發(fā)揮志愿服務(wù)的志愿性、無償性、公益性、組織性特點，促進(jìn)區(qū)域志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化，為青年提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。同時，充分發(fā)揮社會組織的能動性，讓其負(fù)責(zé)一些專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)項目的實施，確保服務(wù)到位，增強服務(wù)效果。