南鑼鼓巷流量控制的“長遠之計”，是旅游供給側改革，增加南鑼鼓巷同類旅游產品的供給。

據報道，北京市旅游委日前發布公告稱，由于日均接待客流量嚴重超出承載能力，自4月25日零時起，著名景點南鑼鼓巷將暫停接待旅游團隊。其主動放棄國家AAA級景區資質的申請也同時獲準。

有740多年歷史的南鑼鼓巷，是完整保存著元代胡同院落肌理、規模最大、品級最高、資源最豐富的棋盤式傳統民居區，也是富有老北京風情的街巷。近期正值北京旅游旺季，南鑼鼓巷日均客流量超3萬人次，周末超5萬人次，嚴重超出景區承載能力。

國家A級景區標準，實際上是一種質量認證體系，本身實行動態管理。該標準主要源于對傳統觀光型景區開發、管理、經營經驗的總結與提升，對大多數名山大川、名勝古跡之類的景區提升管理水平和服務質量比較適用。南鑼鼓巷屬于街區型、社區型景區，3A對其提升管理水平和服務質量的指導作用及品牌價值、傳播價值都意義不大，主動放棄3A是個理性的、符合市場規律的選擇，也值得其他類似景區借鑒。

放棄3A的本意顯然有意淡化其“旅游景區”的形象，以期緩解客流壓力，按照《旅游法》，當景區超過其環境承載量時，的確有必要對客流進行限制；即使將其不看成景區而看成街區，從公共管理角度若出現安全隱患也有必要限流。但在南鑼鼓巷知名度、美譽度都已居高的情況下，這能多大程度上增益于其流量管理，仍待觀察。至于暫停接待旅游團，作用也不好估計，畢竟散客和團體游有時很難分清，有導游就對此表示，不讓進就“導游外面等團客自己玩”。

問題來了：南鑼鼓巷到底該怎樣，才能更好地“減負”？

已有輿論建議收門票。這其實不切實際，前車之鑒如同是傳統社區型景區的鳳凰古城，實施了三年的圍城收費，樂了政府，苦了商家。其與南鑼鼓巷的相似之處除了都存在游客量遠超承載以外，其產權性質也極為相似，主要是民居，又分為商家和普通民居。與鳳凰古城不同之處在于，南鑼鼓巷是街區，這條街本身是個公共場所、公共區域，其實很難對其進行封閉，不讓游客進去。如今鳳凰古城都已經改弦更張，南鑼鼓巷絕不能走這個彎路。再如美國紐約的時代廣場和第五大道，其知名度也是聞名遐邇，客流量更是絡繹不絕，但從未聽聞其采取暫停接待旅游團的舉措。

南鑼鼓巷流量控制的解藥在哪里？長遠之計當然是旅游供給側改革，增加南鑼鼓巷同類旅游產品的供給。北京是歷史文化名城，能發展成南鑼鼓巷類型的街區型景區其實很多，如五道營、煙袋斜街等。不應只在南鑼鼓巷上做文章，應增大供給引導，增加類似南鑼鼓巷的景區開發，變則通，通則久。

南鑼鼓巷的確具有很深的北京傳統文化底蘊，但并不是獨一無二的。采取增加有效供給并引導游客分流才是更有力的措施；當務之急則是，政府方面加強非常態的應急管理，不僅是南鑼鼓巷，其他景區也要注意，在旅游旺季要防患于未然，作好應對突發公共事件的預案準備、組織準備等，一旦出現超載的情形，立即啟動臨時性封閉管制，限制各類游客進入。如此標本兼治才是正道。