與合作伙伴簽約儀式合影

帥歌家居商業模式風起云涌 ，正在迅速推廣

自推出后的較短時間內，帥歌家居已經是濟南蘭芝窗簾總代理、吉豪燈飾濟南總代理、紅高粱實木地板濟南總代理、時代1+1集成吊頂濟南總代理、柚尊實木家具濟南總代理、羅杰斯實木家具山東總代理、綠森林硅藻泥濟南總代理。同時，還與勤隆電器、穎之秀美容養生會所、快車道汽車美容、魯商置業代金卡服務公司、寶馬保悅行、濟南之星奔馳專賣店、榮事達廚衛章丘總代理、我愛我家晾衣架、家和美智能晾衣架、一品堂珠寶首飾達成了深度合作。

在本次發布會上，帥歌家居與瑞質（上海）國際貿易公司、香港皇家纖紫蘭皮草時裝有限公司、德品堂家居陶瓷、江蘇阿姆龍科技發展有限公司、香港昊樽資產管理集團北京銷售公司、人體４S店（中國）總部、湖南江永物產電子商務有限責任公司等現場簽署了戰略合作協議，就帥歌家居商業模式應用于家居、食品、服裝、農產品、保健等行業開始了深入合作。真正跨界到了圍繞老百姓的衣、食、住、行來全方位服務。“帥歌家居不僅能幫助我們大幅提高產品銷售到達率，降低渠道管理成本，還能減少市場推廣成本和商品配送成本。”現場簽約的企業負責人表示。

清華大學社科學院戰略新興產業研究中心主任，博士生導師吳金希表示，從本質上看，帥歌家居的出現對老百姓的衣、食、住、行影響深遠。長期以來，各行業企業和產品質量良莠不齊，消費者對購買到品牌的產地、研發過程、產品構成、倉儲物流等都不清楚。而帥歌家居除了幫助把關所合作企業生產環節，還有利于將銷售產品的質量進行控制，規范這些行業市場競爭秩序。更有價值的是帥歌家居用“帥歌家居，零元消費”的商業模式開創了以‘消費創造價值’的創新金融理念，解決了制約新經濟發展的“供需錯位”“過剩產能”的兩個重要難題。幫助消費者把已消費或者即將消費的實物價值轉變為經濟價值，從而達到了促進消費，消費再創價值的良性循環。

山東帥歌家居模式的實踐證明，帥歌家居商業模式是完全可行的，已具備迅速推廣的現實條件和基礎。率為寶表示：“帥歌家居將依托于帥歌家居廣場實體店推進帥歌家居電子商務平臺運營。如今，帥歌家居的直營商場已有5家，全國分公司達19家。從2011年公司起步到2014年成立濟南帥歌家居購物廣場有限公司后的8350萬元，再到2015年營業額累計達到10億元，這些鮮活的數字說明了帥歌家居“零元消費”經營模式得到了市場的認可，贏得了消費者的口碑。“2016年，帥歌將以特大城市、省會城市、開放城市作為市場開發和運營的重點。計劃到2018年底，帥歌家居的全國分公司將達到60家以上，實現營業額500億元； 到2019年，將建立100家分公司，實現營業額1000億元。這期間，誠信將是我們帥歌永久的第二身份證，也將為帥歌的發展壯大保駕護航”率為寶擲地有聲。

率為寶最后表示，在新常態下，我們還要不斷完善和提升，要把這一趨勢通過不同的思想轉換為經濟，轉換為金融，服務于消費群體，服務于國家，帥歌模式是一次革命性的突破。帥歌家居以獨特的商業模式“零元消費”打破了傳統的銷售模式，以消費者的消費為基礎，實現了消費者、商家、經營者等多方共贏。