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李寧告別三年虧損 去年實(shí)現(xiàn)凈利潤1400萬元
近日,李寧發(fā)布的2015年財(cái)報(bào)顯示,全年收入達(dá)70.89億元,較2014年上升17%,凈利潤達(dá)1400萬元。
作為國產(chǎn)品牌的驕傲,李寧體育用品曾一度是大家運(yùn)動(dòng)品牌的首選,但自從2012年品牌遭遇滑鐵盧之后,頹勢(shì)漸現(xiàn)。不過,在經(jīng)歷了連續(xù)三年的虧損后,體育品牌公司李寧有限公司終于迎來了扭虧。
3月17日,公司創(chuàng)始人、執(zhí)行主席兼代理行政總裁的李寧在香港舉行的2015年全年業(yè)績發(fā)布會(huì)上直言很累,“因?yàn)槲铱吹牟皇墙衲昴芊窭^續(xù)盈利,而是明年后年以及持續(xù)的盈利能力”。
電商業(yè)務(wù)助力企業(yè)翻盤
李寧公司財(cái)報(bào)顯示,2015年全年電商收入同比上升95%。
自李寧公司成立以來,營業(yè)額一直維持增長狀態(tài),一路攀升到2010年的94.78億元,然而在2011年,公司出現(xiàn)大量庫存積壓,2012年大量裁員關(guān)店,年虧損近20億元,接下來的幾年也是持續(xù)虧損。
根據(jù)李寧發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,李寧公司2015年收入達(dá)70.89億元,較上年上升17%,凈利達(dá)1430.9萬元,而其在2014年還虧損了7.82億元;年內(nèi)經(jīng)營溢利為1.57億元,年度整體銷售成本為38.97億元,2014年為33.29億元,包括毛利率增幅、經(jīng)營性現(xiàn)金流等多項(xiàng)指標(biāo)恢復(fù)正數(shù)。
集團(tuán)核心品牌李寧牌的收入占集團(tuán)總收入98.3%,達(dá)69.72億元人民幣,較去年同比上升17.5%。其他收購及代理品牌帶來收入1.17億元人民幣,包括意大利運(yùn)動(dòng)品牌Lotto、國內(nèi)羽毛球品牌Kason和法國知名戶外休閑品牌Aigle。
此次扭虧為盈,得益于渠道擴(kuò)張得更加均衡,零售、批發(fā)及電商業(yè)務(wù)收入均錄得雙位數(shù)增長。在去年的“雙11”當(dāng)天,天貓李寧官方旗艦店銷售額達(dá)到12.5億元,在運(yùn)動(dòng)品牌中排名第四,店鋪排名第三。具體來看,李寧的服裝和鞋類業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了將近50%的業(yè)績?cè)鲩L,其中,受國內(nèi)電商業(yè)務(wù)大環(huán)境的影響,李寧公司財(cái)報(bào)顯示,2015年全年電商收入同比上升95%。同時(shí),電商業(yè)務(wù)的提升對(duì)毛利率也帶來了有利的影響。
據(jù)悉,李寧公司已與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)定,完善及保障物流供應(yīng)鏈,將進(jìn)一步提升庫存利用率及運(yùn)營效率。在實(shí)體店方面,2016年計(jì)劃凈增長300個(gè)至500個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。
在提交給香港交易所的監(jiān)管申報(bào)文件中,李寧公司表示,中國內(nèi)地在國家政策的支持下,運(yùn)動(dòng)和健身日益流行,推動(dòng)零售、批發(fā)和電商網(wǎng)點(diǎn)錄得兩位數(shù)的營收增長。
值得注意的是,公司行政支出從上年度的6.27億元縮減至3.46億元,此舉也助推了盈利的實(shí)現(xiàn)。
一直被拿來與李寧體育進(jìn)行比較的,是另一家國內(nèi)體育用品企業(yè)安踏體育,其2015年財(cái)報(bào)顯示,其營業(yè)收入達(dá)到111.26億元,凈利潤20.4億元,同比分別增長24.7%、20%,安踏體育也成為首個(gè)跨入百億俱樂部的運(yùn)動(dòng)品牌。
研究機(jī)構(gòu)尼爾森在最近的一份報(bào)告中提道,在中國日益富裕和具有健康意識(shí)的人士中間,跑步已成為風(fēng)靡一時(shí)的活動(dòng),消費(fèi)者愿意在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)上投入許多資金。
轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”
當(dāng)下的環(huán)境,傳統(tǒng)制造商已經(jīng)不能單純地提供產(chǎn)品,而是要打造一個(gè)生態(tài)。
中國商報(bào)記者了解到,李寧公司歷經(jīng)了幾次換帥,CEO由張志勇?lián)Q到金珍君,都沒有改變李寧公司持續(xù)虧損的狀態(tài)。直到2015年初,創(chuàng)始人李寧重回公司,重啟“一切皆有可能”口號(hào),替代2010年開始的“讓改變發(fā)生”,并向“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”的服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
在昔日的“體操王子”復(fù)出的一年時(shí)間里,帶領(lǐng)公司不斷觸網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)合小米生態(tài)鏈子公司華米科技發(fā)布智能跑鞋,價(jià)格的優(yōu)勢(shì)降低了用戶體驗(yàn)智能跑步的門檻,銷售量累積達(dá)40萬雙。除了智能跑鞋,李寧公司還推出了智能足球、智能羽毛球拍、兒童智能定位鞋,未來還將推出智能服裝產(chǎn)品。
除此之外,李寧公司嘗試改造線下體驗(yàn)店,把北京王府井的旗艦店改裝成為首家運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)店。上海環(huán)貿(mào)廣場(chǎng)iAPM四層運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)店裝備了在中國內(nèi)地的第一臺(tái)Nike運(yùn)動(dòng)步態(tài)分析系統(tǒng),幫消費(fèi)者選擇鞋款,并定期組織跑步、健身等俱樂部活動(dòng)。
公告顯示,在渠道擴(kuò)張方面,截至2015年12月31日,李寧品牌產(chǎn)品于整個(gè)平臺(tái)的同店銷售按年錄得低單位數(shù)增長。銷售網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)擴(kuò)張,銷售點(diǎn)于2015年年底凈增加507個(gè),達(dá)至6133個(gè),經(jīng)銷商銷售點(diǎn)凈增加194個(gè)。就渠道而言,零售(直接經(jīng)營)及批發(fā)(特許經(jīng)銷商)渠道按年分別錄得中單位數(shù)及低單位數(shù)跌幅,電子商務(wù)虛擬店鋪業(yè)務(wù)按年增長近7成。
李寧公司業(yè)績的另一個(gè)重點(diǎn)是現(xiàn)金流的改善。2015年李寧公司經(jīng)營性現(xiàn)金凈額為凈流入6.87億元人民幣。截至2015年12月31日,該公司現(xiàn)金及等同現(xiàn)金項(xiàng)目為18.13億元人民幣(不包括紅雙喜),較2014年年底同比凈增加9.22億元人民幣。現(xiàn)金流的改善,意味著2016年李寧公司的經(jīng)營壓力將會(huì)減小,貸款利息等支出會(huì)縮減,其他經(jīng)營性活動(dòng)的開展也會(huì)更加順利。
李寧表示,當(dāng)下的環(huán)境,傳統(tǒng)制造商已經(jīng)不能單純地提供產(chǎn)品,而是要打造一個(gè)生態(tài)。“2016年,我們會(huì)在研發(fā)、營銷,甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上增加更多的投入。”
據(jù)了解,李寧曾表達(dá)了對(duì)行業(yè)未來的看好,他認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)對(duì)人們的思維方式、消費(fèi)習(xí)慣正產(chǎn)生著潛移默化的影響,人們對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)提供商品服務(wù)的期望也在改變。消費(fèi)者對(duì)于休閑、運(yùn)動(dòng)、健康新生活方式的追求,更帶給行業(yè)一個(gè)巨大的發(fā)展空間。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,國內(nèi)體育品牌在2012年和2013年逐步下滑,從2014年下半年開始呈回升態(tài)勢(shì),而2015年復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)愈發(fā)明顯,漸漸從去庫存化的泥沼中走出來。國家政策的扶持,也為體育用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了有利環(huán)境。此外,綠色生活方式和健康生活的理念更加深入人心,消費(fèi)者對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的參與熱情增加,體育運(yùn)動(dòng)加深了普及程度。受此帶動(dòng),國內(nèi)體育用品行業(yè)在消費(fèi)品板塊整體表現(xiàn)較為低迷的環(huán)境下,維持著較好的趨勢(shì)。
編輯:薛曉鈺
關(guān)鍵詞:李寧 虧損 電商
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